优势资本吴克忠: 产业整合要做“轻”

优势资本董事长吴克忠

　　记者：黄晓军

　　以便利蜂为代表的新零售、以友唱等迷你KTV为代表的娱乐轻量化、以狼人杀为代表的游戏化社交，以及以猩便利为代表的无人货架，资本在这些风口的形成中扮演着重要角色。

　　资本市场现状如何，一直以来它都蒙着神秘的面纱。“2018商界领袖新年论坛”中，优势资本董事长吴克忠站出来解惑。他认为，中国的资本市场比外面看起来要好很多，从一级市场股权投资等方面来看，资本市场的表现足够活跃。

　　国内市场现在的问题不是资本寒潮，而是在这个大变革、新机遇的节点，很多企业家的运营思维比较传统，没能上升到资本层面。毕竟，现阶段的市场，需要企业与资本一起去面对。

　　不同于美国市场的规模化、流程化，国内市场的要素很分散，这就要求企业利用网络化效应和移动化进行产业整合。而整合的重要手段之一，就是资本整合。

　　对此，吴克忠强调，以前国内企业的整合都是资产收购方式，这其实很重。企业家们不妨尝试利用资本去做轻资产的管理整合，很多企业的经营管理繁冗导致其效率低下，而先进的管理输入，能够极大地降低其成本，提升利润率。

　　供应链整合，也不失为一种好方法。企业以前是从产能上去做整合，一个工厂买下另一个工厂，增加产能，这种外延式扩充很可能导致“积重难返”。最轻的一种整合方式，是去整合供应链。把对方下游的销售渠道整合过来，这可能不需要它的所有权，但取得了使用权。这个时代，谁拥有资源已经不重要了，谁在使用资源最重要。整合渠道，就能够向上游集中采购，订单规模做大了，就能降低成本。

　　此外，在以“整合”为关键词的市场中，引进供应链金融、实现互联网改造，把握新生产力——信息，都将助推企业进一步发展。吴克忠指出，新经济下，企业转型和产业整合都要注重供应链、营销服务和渠道整合，降本增效，相信资本与互联网的力量。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑：梁斌 SF055