傅成玉 :中国人的观念已经发生了根本变化 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年12月07日 16:00 新浪财经 | |||||||||
2005年12月6日至16日,中央电视台经济频道邀请2005中国经济年度人物评选“年度人物奖”20名候选人和“年度社会公益奖”5名候选人参加在北京大学、清华大学、复旦大学和上海交大举行的2005中国经济年度人物评选创新论坛。图为中国海洋石油总公司总经理傅成玉.(图片来源:新浪财经) 2005年12月6日至16日,中央电视台经济频道邀请2005中国经济年度人物评选“年度人物奖”20名候选人和“年度社会公益奖”5名候选人参加在北京大学、清华大学、复旦大学和上海交大举行的2005中国经济年度人物评选创新论坛。以下为12月7日在清华大学举办的创新论坛中中国海洋石油总公司总经理傅成玉的精彩发言: 我想问大家,可能有老师,有同学,从八十年代、九十年代到现在,你们感觉我们国
我相信,每一个人都会说不同的内容,但是我告诉大家我自己的感受,我感觉到作为一个中国人,我们走到世界各地,我活的特别有尊严,中国人今天活的特别有尊严。 可能年轻同学一直在国内没有这个感觉,我相信在座的老师你们会有这个感觉。 八十年代、九十年代当我们出国的时候,大部分问你哪儿来的?一般都说你是日本人还是韩国人,我相信多数人都有这个经验。今天这种现象不存在了。 我们甚至到一个不太大的发达国家,你在酒店里已经能看到中文的索引,到商店里面也可以看到中文的购物导引。 过去我们参加国际会议基本上是只有听的份儿,我们和外国公司谈判底气不足,因为技术在他那儿,资金在他那儿,什么都要跟他学。 今天我们参加国际会议,我们不但有份发言,而且我们发言的时候不管他喜欢听不喜欢听,他都认真听,这是我们过去没有经历的人没有办法体验的。 这些东西是怎么来的呢? 当我们跟西方交流的时候,他们抱怨中国对他们有这种威胁、那种威胁的时候。 我们说你只看到了中国的高楼大厦,看到了高速公路的飞速发展,你们没有认真研究是什么东西来推动、驱动中国的变化。 这就是人,是我们中国人,中国人的观念发生了根本的变化。 我给他们举个例子,说我们中国人观念发生了变化,如果说总我们公司中海油从2001年上市以后得到人家不断认可是由于我经济发展,说我的发展速度很快,给他提供了非常好的经济回报,这仅仅是其中之一。 更重要是现在中国的公司,已经按照国际规则,按照市场规则来规范运作了。 所以我们在给他提供高回报的同时,我们也给他看到了我们的规范管理、公开透明管理。 所以资本市场,当他买你股票的时候,他不仅仅看你的成长性怎么样,更要看他用自己的判断能不能得出来你告诉他的结论,这就叫做透明。 如果他用自己的判断,能判断出来你告诉他的结论,他相信你。如果他看不到,那就是不确定性。在不确定性的时候,他要给你打折扣,所以你的股票就卖不了那么高的市盈率。 所以这些年,我们多年连续被资本市场评为比如说最佳的管理公司、最透明公司,那么这种透明是用什么来衡量的呢? 你得到的信息他也能够得到,他的经济模型输入的每一个参数,他也用同样的参数。 所以2003年我们曾经做过测试,我们一年有20多亿美金的现金流,我们的销售额、现金流加上盈利,几十个分析员做测算,最后和我们实际报出的最大差距差10万美金。 几十亿美金才差十万美金,说明什么?说明我有的信息,他全有,这就叫做公开,叫做透明。 不好的方面是什么呢? 给我们的管理层带来非常大的压力,也就是说你做错任何一件事,他立刻就能数字上看出来,但是反过来你得到了他的信任。 信任就是价值,价值从哪儿体现?就是他给你的股票有高的市盈率。 所以我们2001年上市的时候市值60亿美金,成长到现在达到300亿美金,这个什么呢?公司管理理念的变化。 难道只有中海油一家吗?不是。现在有一个非常规范的中国企业群体。 所以你看资本市场投资,在中国企业里,他们不仅赚了大钱,而且比2001年、2003年的时候放心得多。 |