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享受混乱


http://finance.sina.com.cn 2006年07月06日 18:38 《商界》杂志

  商业的本质是混乱的,非常的混乱。因而,我们要提防那些秩序和规则的拥护者,提防那些以为秩序和规则可以创造丰厚利润的人。

  那些秩序和规则都是行不通的!拥抱混乱,享受混乱吧,因为混乱会带来财富。加上一点幸运,你便能从一个默默无闻的小老板变成颠覆整个商业世界的人。

  面对混乱,我们要敢于“追求失败”。历史上,推动世界不断向前的不是成功而是失败。

  快速成功的诀窍就是快速失败,巨大成功的诀窍就是巨大失败。

  在新的时代,那些守旧的人,只是希望自己的产品和服务能更好一些的人都将消失。修补主义者的成功变得越来越难,只有那些拥有新观念,敢于尝试和冒风险的人才能在竞争中取得成功,引领我们走向一个真正的重新想象的年代。

  1.打乱组织结构。几乎每家公司的组织结构都像一幢大楼,员工之间、部门之间像有无数纵横交错的地板和墙,不仅阻隔了公司内部的交流,也让企业变成了缩在壳里的蜗牛,难以感知市场上的季节和气候变迁。

  勇敢地打乱公司里的组织结构,砸碎那些让人窒息的墙和地板吧。

  我们可以发现,那些真正能够在漫长岁月中幸存下来的企业,都具有自我毁灭的精神。GE就是一个代表,韦尔奇成功地砸烂了它官僚主义的组织结构,把GE变成了一个自由交流的“无边界公司”,让一个身躯笨拙的大象再次灵活起舞。

  2.破坏、破坏、再破坏。破坏和重建是商业创造奇迹的主要特点。让你的公司到处都进行毁灭性的创造,到处都有不安分的思想,到处都有人在重新想象。

  总之,让你的公司总是尝试破坏旧有的一切,将原有的产品结构、业务流程、管理制度……等统统搅乱,然后在混乱中享受破坏与重建的乐趣。

  3.聪明的收购。要取得梦幻般的成功,靠企业内部的想象力还不够,还需要通过收购,猎取外部的优秀创业者及其想象力。

  老式的收购是购买市场份额,而我们所面临的挑战是创造市场,只有这样才算是聪明的收购。

  收购不是两个愚钝公司的结合,而是在创造购买力;不是收购大型公司,而是收购那些年轻的处于上升趋势的公司,给企业注入更多优秀的创业者和想象力。

  (本文部分内容参考了汤姆.彼得斯的同名著作,谨表谢忱。)

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