马雪征：“打工仔”的最高境界(2)

　　20年前的香港，时任中科院处长的马雪征初见柳传志，惊诧于此人在“一塌糊涂”的破仓库向来宾发出“进军海外”的豪言壮语，对这家条件差但志向大的企业产生了兴趣。两年之后，感觉到自己的个性与环境不相适应的马雪征决定加入联想。几个月后，柳传志将精通英语的她派至香港联想，做原香港联想总经理吕谭平的总裁助理，1992年升任香港联想副总经理。1990—1995年负责联想集团主机板生产业务期间，马雪征很好地完成了柳给她的任务：保证总部的决策能在香港联想得以执行，迫使吕谭平接受“集体领导”。

　　1994年，马雪征操刀完成了联想的香港上市。1996年，马雪征帮助柳传志止住香港联想业绩下滑，并于次年完成北京联想和香港联想的整合重组。自那时起，马雪征成为联想高级副总裁，并与杨元庆、郭为两位“新人”一起作为执行董事进入董事会，奠定了联想未来的权力格局: 马负责联想的财务部、司库部、企业传讯部、人力资源部等职能部门的运作管理。2000年联想集团分拆之后，马雪征正式出任联想集团CFO，主管香港分部、策略投资和投资者关系工作。

　　作为联想第一任CFO，马雪征不辱使命。她不仅把联想的资产负债表打理的井井有条，以直率坦诚的风格在资本市场树立起诚信的企业形象，还主持了联想入主赢时通，与电讯盈科和AOL战略合作，以及投资金山、搜狐、新东方等。但马雪征在联想扮演的角色远远超出CFO常规的职权，她率队奔赴洛桑为联想拿下奥运TOP赞助商资格，是联想对外的“公关大使”，而且也是组织内新老两代领导班子的沟通桥梁。

　　马雪征同样是联想收购IBM PC业务时的关键人物之一。当杨元庆提交的关于联想收购IBM PC部门的提议第二次被联想控股董事会否决后，对柳传志了解颇深的马雪征协助杨元庆，找来麦肯锡、高盛和GA投资公司逐一游说董事会元老，最终联想控股批准了交易提案。而在与IBM长达数月的艰苦谈判中，作为联想团队核心成员的她在谈判桌上强硬而富有策略。2004年12月，联想最终以17.5亿美元如愿以偿完成收购，次年4月，TPG、GA及新桥投资三大私人股权投资公司成为联想的战略投资者，联想真正成为了“国际化的联想”。

　　这次轰动东西方的复杂交易过程中，私人股权行业引起了马雪征的浓厚兴趣，但当时她根本无法抽身，她需要在新联想中担当起多重角色。尤其在平滑更换CEO、空降阿梅里奥等事务中，她那Intel 酷睿2双核般的“多任务处理能力”表现得无可挑剔。就在她交出新联想的第一份漂亮财报之后，她决定结束自己堪称完美的联想CFO生涯。一年以后，马雪征坐进TPG的北京办公室，成为一名“飞来飞去”的女投资人。