盛大网络公司总裁唐骏：除了股权 还有决策权(2)

　　“海归”如何适应大陆

　　这种成就感，“与当初在微软时相比，我在盛大的作用是更多地参与决策。”唐说，微软是全球化决策，他仅是执行者，受制于人。

　　当被问及对盛大的影响时，唐骏又谨慎地表示，或许带来一些唐骏模式，但对盛大的影响应当是渐进性的，因为盛大是集体决策，盛大的风格也没有明显改变，“因盛大与微软的风格很相似，尽管盛大五岁了，但仍是创业型公司，每个员工都有激情。”

　　就何经华离开用友、“海归派”从本土企业出局的现象，唐骏认为，主要是这些“海归派”不够了解中国国情，他们刚进来肯定不会适应，之所以出局，既有企业的原因，更多是自身原因。“不了解实际情况，又没把自己的位置摆正，老把自己当成‘救世主’，自恋情结很重。”

　　唐还分析，一般来说，“海归”选择的都是成功公司，它有其成功的理由，所以不需要接受全新的改变，而应是稳定、连续性地发展。“他们刚进来就想大规模改变公司，这很不现实，也不需要。他们高估了自己。”

　　“我想‘海归’更大规模进入大陆，是一种趋势。”唐话锋一转，“但来自新加坡和香港、台湾地区的职业经理人要适合本土文化，还是很困难的。”

　　所以，唐骏对自己进入盛大，“确定了三步曲:学习、了解、融合，现在仍处于融合阶段”。他说，“况且我在中国待了7年，对中国更了解。”

　　事实上，“打工皇帝”何经华确实不能与唐骏相提并论。唐骏刚加盟盛大时，陈天桥就给了260多万股的期权。此外，唐骏也进了盛大的董事会，成为执行董事。

　　“我和陈总每天碰好多面，”唐说，“有什么想法，都可向对方提出，进行沟通，也不存在我绝对服从他的说法”。

　　“在盛大会干多久，我想至少会是三到五年。我的期权是四年时间，每年都行权。至于行权比例，不方便说吧。”唐骏呵呵一笑，再次避而不答。

　　盛大董事会构成

　　董事长 陈天桥

　　执行董事 唐骏、陈大年、瞿海滨

　　非执行董事 雒芊芊、阎焱、黎瑞刚、W. Mark Evans

　　独立董事 陆宏亮

　　董事会秘书 周东蕾

　　(资料来料：盛大网站)

　　(《董事会》杂志供稿）

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