第二种方法是另外一种备选的情形。每个国家建立了自己的交易所之后，然后我们可以通过彼此之间的联系，或者是条约协议来进行信息的交流。这样，我们可以使得我们的基础设施在彼此国家之间进行交流，这种情形也是非常有效的，这种方法可以使得我们的业务买卖得更加快速。

　　我们看看东亚的碳交易所的话，现在我们看到全球的碳交易市场正在出现一个全球化的情形。而且，包括在我们东亚的这些碳交易的市场，也逐渐地变成了一些新兴的市场。那么，他们是除了欧洲的碳交易市场之外另外一种新兴的市场，我们可以考虑一下这一点。

　　而且，对于CER来讲，它是一种非常有价值，也是可进行交换的一种商品。所以，我们可以在东亚的市场上，通过这种新兴的碳交易市场来进行交易。而且，我们可以确保在全球的碳交易市场上充分的竞争。我相信东亚的市场也将会是一个非常重要的市场，谁将会有一个最重要的地位呢？是中国、韩国还是日本？我想我们需要共同的合作，这里是我给大家的一个建议，是我自己的看法，我们应该大家共同合作，才能得到一个良好的结果。谢谢大家！

　　曹和平：

　　鲁宗焕先生的报告，让我看到了中国碳市场巨大的潜力，如果我们能够把发改委的项目管理项目的信息，还有我们今天200或者300多个已经交易项目的延伸业务，再把我们刚才大唐和我们节能投资的业务，我们都能够寻找到一个交易所的平台来进行交易的话，它经济的总量会放大。比如说今天是1，我个人认为可以放大到3，就是在现有的业务基础上，还不算新增的业务领域。所以，感谢鲁先生在这个方面的介绍。

　　下面，我们请BlueNext交易所销售总监菲利普-乔万西先生做主题讲演，他报告的题目是《CDM市场与中国CDM信息服务平台》，我真想听这个项目，不知道这个项目可以给我们带来什么样的信息。

　　菲利普-乔万西：

　　大家下午好！

　　首先，感谢北交所邀请我来到这里，我非常高兴能够介绍一下BlueNext过去几年的工作，同时也给大家讲一讲在欧洲这几年市场里面的发展情况，还有现在的发展情况是怎样的。因为欧洲从2001年就开始了这方面的工作。

　　还有，介绍一下我们BlueNext在欧洲发展的情况和其他国家发展的情况是怎样的，给大家分享一下我们在市场上采取怎样的方式，才可以使得市场得到进一步的发展，以及现在世界上各个国家都有很好的操作，在这里给大家讲一下全球的市场在不同的国家和不同项目的具体情况。

　　首先，我给大家介绍一下什么是BlueNext，以及我们现在的成就等等。

　　首先，给大家讲一下BlueNext的公司以及我们欧洲的市场，在这之前我们知道随着京都议定书的签署，我们看到我们2005年欧洲也签署了EUETS，我们叫做第一阶段。大家都想参与到这个系统当中，而且欧洲也与不同的国家之间密切联系，有一些国家开始免费地发放一些交易的机会，这些交易所也逐渐地涌现出来。我们这里可以看到，我们BlueNext如果与欧洲就是从那个时期开始发展的。我们当时之所以这样做，是因为我们希望在欧洲取得良好的竞争位置。当时的时期对于我们来讲是非常好的，因为我们当时会通过不同的供价，来达到一个非常高的利差。所以，大家都认为欧洲的市场发展得是最佳快速的。

　　下面，我们会讲一下我们整个的参与者的广泛的范围，比如说我们的现货的EUA的交易，以及CER现货的业务，还有我们在EUA和CER所做的工作，因为大家对于CER都非常感兴趣。还有我们BlueNext在市场方面的工作，特别是在中国和其他的国家开展的工作，以及人们在EUA和CER方面做的具体的工作。最后，我会给大家讲一下在欧洲和美国的情况。

　　我们这个公司是法国最大的一家公司，也是法国银行之一，另外一部分是由BlueNext来组成的，而且BlueNext仍然保持了在EUA和CER现货市场上的地位，而且我们占据了95%的市场份额，对于CER来讲市场较小，我们是2008年的8月份才开始进行了CER的交易，因为CER对于我们来讲会比以前发挥更大的作用。

　　当然，我们也会进行期货的交易，无论是对于EUA还是CER，我们有不同的期限，有5年的，有3年的。而且，我们希望能够把我们的业务进一步进行发展，比如说EUA和CER调期的业务等等。而且，我们将会发行我们的期货，由EUA和CER不同的到期日来进行调期的业务等等。而且，我们希望起动标准化的产品。我们有95个会员，之前有很多公司来自于亚洲，也希望加入到我们BlueNext的现货当中，有一些来自于韩国、新加坡、日本，还有一些是来自中国，他们都来自不同国家的人，他们也需要能够依存我们BlueNext的一些要求，来审查他们的会员身份。除了欧洲之外，我相信BlueNext也是非常大的一种投资的地方。我们还有来自于摩根斯坦利、世界银行等等的合作伙伴。我们还有一些成员，他们是一些提供EDF的公司，还有一些发电公司，比如说德国的发电公司，他们都是全球的BlueNext的合作伙伴，他们也是寻求BlueNext的服务。另外，还有来自零售商的发起者，比如说欧洲的一些小的公司，他们有3、4个工作人员，他们可以把所有的客户集中BlueNext里来，来进行一些服务。

　　我们看到有3个主要的业务参与到我们这里当中，有一些业界和银行。大家可以到我们的网站上看一下我们90个不同的会员，这都是可以反映出我们的会员在市场上的一个广泛的覆盖。而且我们对于他们不同的行业，对于整个的碳交易非常感兴趣。这些客户是来自不同的产业，这也是我们在欧洲的业务为什么如此的成功。

　　这里是我们第二阶段的工作，这里给大家简单讲一下，为什么在欧洲我们的交易发展如此快速，尤其是在EUA和CER方面。2008年我们才开始了EUA的发展，我们每天的交易超过了3000万吨。我们在未来来讲，非常多的竞争对手，他们也会导致整个的EUA的现货交易市场的份额越来越大。

　　这里大家可以看到，在整个交易量方面的快速增长，从这个柱线上可以看出来。另外，我们市场上的业务，这种流动性的转移，它开始从原来的市场转向现在的现货交易，因为的多数的产业界会遇到这种现金的紧缩问题。

　　如果我们看一下这些基本面，大多数的人之所以进行碳的交易，是因为他们需要现金。无论是CER和EUA，他们都可以反映出我们经济的基本面，也就是人们需要现金，他们需要通过EUA的销售来获得现金。

　　非常有趣的一点，他们在全世界范围内的碳交易方面支付延期的情况，也是一个非常有趣的现象。也就是说，他们想到的并不是说3到4年之后会发生什么情况，他们现在只是想解决目前遇到的一些问题。所以，我们的反应应该非常快速，就算是对于期货来讲也是一样的。

　　这里讲到了CER现货的交易，我们是2008年的8月12日启动的，这也就是我们为什么在整个的欧洲市场上如此的成功，因为我们有非常多新的会员，通过CER的交易获得更多新的会员。我们的注册地点是在瑞士，为什么我们不在法国来注册呢？是因为我们在法国的ITL还没有准备好，所以我们将会在瑞士来开这个帐户。而且，我们还要求我们的新的用户在瑞士开帐户，我们让他在瑞士开帐户之后，才参加BlueNext的一些活动。

　　我们想用这样的一个平台，它是由很多的贸易伙伴，贸易交易者在欧洲都是这样的，而且做得非常好，而且这个平台都是非常有用的。我们的一个注册地来讲，我们有很多的经济商在我们的平台上进行交易，因为我们想看到CER的交易。

　　我们的经济商也是非常积极地进行这个方面的一些交易，而且这个交易量也都是非常大的。在2008年，达到了5.5百万吨，这是我们整个的交易量。现在我们期限交易的系统非常成功，现在我们想说的就是我们的会员必须要投入现金，这样的话他们就不能够进行交易了，这也是保证了为什么我们的交易量这么大，是因为我们是用现金进行交易的。

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