在风电领域，我们公司参与了国家很多重大的风电基地的建设。包括河北的百万千瓦风电基地和甘肃河西走廊千万千瓦级的风电基地。我们公司的电厂分布主要分布在河北、内蒙、新疆、甘肃等地。目前，我公司风电发电能力达到了150万千瓦。计划到2012年，达到200万千瓦的风电。

　　除了我们公司进行风厂运营以外，我们还拥有设备生产企业。在浙江省与浙江机电集团，共同成立了浙江运达机电生产公司，我们投产的有1.5兆瓦的风电机组，另外3兆瓦的明天下线。我们的业务领域涵盖了垃圾发电、污泥发电、秸秆发电。我们每天处理能力达到了8000吨，约占同期产能的10%。

　　这张图是浙江宿迁生物质电厂，我们在上料系统和锅炉岛系统拥有自主只是产权。这是重庆城市垃圾焚烧处理厂，日处理城市垃圾1000吨。这是在重庆的煤矸石发电项目。

　　这个厂是我国第一个建成的污水处理厂、污泥干化焚烧发电项目，它也有我公司开发的自主产权。目前，它是处理污泥能力1000吨每天。我们还进行了大规模并网、城市光伏发电与城市一体化。

　　我们是目前亚洲最大的节能建筑材料的生产厂商，年产全国15亿块标砖。同时，我们还为国家千家重点耗能单位进行节能改造提供服务。同时，我们是国家发改委指定项目的咨询机构，是国资委中央企业节能服务技术中心。

　　中国节能投资公司是最早介入CDM领域的国内企业之一，目前我公司有16个CDM项目获得了发改委的批准，12个获得了在联合国EB成功注册。目前，减排量达到了162万吨。我们跟国外很多机构采用新的方式进行合作，包括风险代理开发方法学，共同开发新的CDM项目。同时，我们跟亚洲开发银行探索项目整体融资，还有CDM预付费机制，解决了项目的发展和CDM收益问题。另外，我们积极开展国际合作。

　　世界银行和中国政府成立了目前中国最大的节能减排领域的中国节能融资项目管理办公室，现在设在我公司，我是这个项目办的执行主任。今年年初，我们公司总经理参加了温家宝总理的信心之旅，并在德国的经济技术合作论坛上发言。在会上，我们与德国的企业签字。另外，我们跟英国的碳信托共同准备合资在国内发展一个种子公司，用来发展减排领域的新技术。因为未来CDM的发展，减排的成本依赖于减排技术的发展。谢谢！

　　曹和平：

　　谢谢张军主任，下面，我们请另外一个在项目方面运作较好的公司做发言，我们请大唐水电物资公司CDM办公室主任唐人虎做发言，请大家欢迎！

　　唐人虎：谢谢主持人，谢谢主办方给我这个机会，能跟大家介绍一下我们大唐在CDM领域做了哪些工作，以及未来我们要做什么。

　　这里面我列出了在当前的情况下，CDM开发碰到的情境，不管是金融危机还是EB，所以我们的研究也是做一些工作，也是为以后做一些储备。有意思的是，有一些新能源汽车方面的研究。

　　这一块简单介绍一下我们目前集团已经成功注册了23个项目，减排量已经超过了80万吨的数，实现碳收益将近9千万元。在这个方面，虽然数目还不算太大，但是给了集团下一步这方面工作很大的信心。因为大家知道，作为国企来说，像我们领导经常会说的，如果没有见到收益，没有形成闭环的话，你的工作整个不叫完成。所以，目前我们正在大力开发，目前开发的项目数已经是160多个。

　　这一块我们响应主办方的号召，也是考虑了一下我们在做这方面的时候，作为卖方我们会关注什么，还有买方关注什么问题。在我们这么多的经验和教训中，我们总结了几点。

　　共同但大家可能都会关注，比如说法律，这是我们关注最多的。还有风险是什么，但是买卖双方对于风险的认知是不一样的。CDM是一个非常特殊的商品，一般是买方出多少钱，卖方生产出来就交易了，但是这个商品要第三方认证，第三方联合国认证以后，这个商品才可以成为商品。一旦没有通过认证，你一切的商品属性都不存在，你就是零，做成了就是一。所以，这也是它与所有商品的区别，也是导致了风险认知的程度。

　　经过了3年在中国的发展，不管是买卖双方的认识有很大的提高。类型因为之前说的不透明性，还有点对点的谈。可能项目随着交易方的不同，所以产生的价格不同，可能同样的CERs，可能因为项目不同，所以价格也不同。

　　另外，有哪些不同点呢？一些是中方的企业，一些是西方的企业，可能对于项目的合法性会有不同的认知程度。比如说对于国内是普遍国情的事情，我们认为这是合法的，因为大家都这么做，但是在买方来说，这个项目的合法性就有待你解释和沟通，在一开始的时候可能会产生很大的碰撞，怎么让他们理解，在中国什么样的项目本身就是合法的。另外，对于项目本身的认识可能有一定的偏差。

　　因为CDM项目由于过程的有效性，你在商务的活动，可能项目很前期的时候就开始进行了。前期你进行的事情，和后面到底有多大的差异，这个差异就是我对于项目本身的认识。可能大家能注意到，国外的钢铁公司愿意买钢厂的CERs。电力公司可能愿意和国内的电力企业打交道，这带来了本身行业的认知度，还有时间点的不同。由于项目技术上的要求，而不是商务上的要求。技术上的要求可能这个项目在这个时间段内是一个CDM项目，一但过了时间点，可能因为规则和环境的改变，可能就不是CDM项目了。那么，你如何和项目进行紧密的结合。所以，这也是碳交易平台和北交所的信息平台需要解决的，你需要通过项目的不同点把风险降低。

　　这一块是我们简单做的总结。第一个是我们CDM的买卖，目前是根本无法与技术开发工作割裂进行的，因此它是一个完整的整合，包括我们在什么时间点卖。大家可能有一个很大的认知，就是项目在最前期的时候卖是什么样子，如果我已经通过了国家价格又不一样，如果通过了注册以后可能变了现价格会更高。因此，这个商品的属性和价格，是和开发密切结合在一起。

　　第二，市场环境与当前经济形势是相关的。金融危机我们浅显一点的理解，对于CDM的影响。同时，目前行业大环境变化得非常快，我们怎么去适应这种变化环境，加快我们商务工作的程序，目前这一块有一个瓶颈，大家都可以感受到，不管是业主还是买方，怎么样向中方的管理机构，会有一个指导性的价格。现在随着金融形势的变化，有可能这个价格达不到，那么怎么处理这些事情？同时，买卖双方的地位，随着市场的变化，是不断地发生变化的，而且是存在反复。

　　谈一点我们个人的感受，2年前像我们作为大唐这种业主，可能项目也比较多、也比较优质，那么买方要蜂拥而至，当时彻底的是一个卖方的市场，我们怎么样进行这种程序和招标，要符合相应的程序。但是，现在慢慢地有一个市场的变化，因为现在很多的买方处于一个观望的态度，那么项目不断地涌现，那么怎么样适应这种市场的变化。

　　下面，我简单介绍一下金融危机对于CDM市场的影响。目前碳价格下降这是不容置疑的，我们现在从事的一级市场的CER的价格，你自己应该有一个预期的调整。同时，我知道好些的买家已经退出了碳的市场。前面的交易有一些会继续执行，有一些是暂停了，或者是属于重新谈判的阶段。另外，很多的买家目前处于观望，他要看形势到底会发展成什么样子。

　　同时，就算有一些买家真的想做，因为金融危机很难进行融资，再难有更多的资金对于他进行支持，在交付的时候这一点就要考虑。

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