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大庆油田基层党建经验(16)

http://www.sina.com.cn  2009年04月28日 14:52  新浪财经

  围绕确保原油稳产,推出打造坚强电网的新举措。经过测算,大庆油田如果断电一分钟,将影响原油生产85吨。为了提供更加坚强有力的电力保障,我们推出了调整油田电网网架结构、规划增加负荷、实施设备改造等6项新举措。我们针对南方冰冻灾害给电网造成的破坏性损失,组织科技人员以“自然灾害对电力设施的影响与应对”为题开展技术研究,制订实施了《电网优化结构调整方案》,提高油田电网抗击冰灾、震灾、风灾、雷击的能力。为满足采油二厂、采油八厂地区新增产能用电负荷需要,我们制订《喇萨杏油田负荷规划》,规划2009年新建1座110千伏中区产能变电所,满足油田南部产区新增产能的负荷需求。我们还投入使用集成式高压试验车,广泛开展倍频感应耐压试验,及时对电网进行健康“体检”,使供电可靠率达到99.979%。

  围绕为油田创效,开辟节能产品应用的新领域。大庆油田的采油成本中,电的成本约占30%左右。我们根据国家节能减排的大政策,从油田大局出发,站在油田大家庭角度思考问题,在提供可靠电能的同时,深挖降耗空间,在研发、应用节能产品上下功夫,努力为油田创效献计出力。电的消耗主要发生在高耗能变压器和电机上。我们利用所属电器设备有限公司拥有“抽油机专用自动调容节能变压器”等10项专利技术优势,谋划加快发展电器制造行业,努力研发“10千伏非晶合金调容变压器”新型节能环保产品,与S7型高耗能变压器相比,每台每年可节能70%。该产品投入使用后,可大大降低油田原油生产成本。

  三、放宽视野,规划长远发展的“大动作”

  在主题实践活动中,我们着眼于为油保电,主动从主题实践活动中汲取动力,凝聚干部职工智慧,研究政策,跟踪项目,抢占市场,积极谋划百年电力的长远发展。

  吃透政策,突破行业管理制约谋求大效益。由于油田电力发展政策性强,行业管理比较严格,研究政策、吃透政策、用好政策,可以为企业发展增添有利因素。为了用活用足国家政策,我们成立了课题组,相继开展了过网费、燃料结构等六个方面的政策研究,经多方争取、协商,赢得了广泛支持,每年可为油田减少费用支出1.6亿元。为了取得发、供电业务经营资质,按照国家电监会最新政策要求,我们将继续加大政策研究力度,积极向国家电力监管委员会、国家电力监管委员会东北监管局、东北电监局黑龙江省电力监管业务办公室提出申请,说明情况,据理力争,争取获得相关资质许可证,拓展主营业务范围,为大庆油田4000万吨稳产提供可靠电力支持,为油田发展接替产业以及未来长远发展奠定基础。

  抢抓机遇,加快建设拓展增量的大项目。对于电力企业来说,规模越大,效益越好。我们从保障创建百年油田大局出发,及时抓住国家节能减排、支持火电机组“上大压小”的有利时机,超前谋划,果断决策,关停建厂40多年、容量小、效率低、能耗高的龙凤热电厂小机组,实施油田热电厂扩建工程,建设1台300兆瓦发电机组。我们专门抽调骨干成立了大项目办公室,跑省进京百余次,多次到国家发改委、国家环境保护部等部门汇报,先后取得18个支持性文件,今年可完成前期立项和设计工作,并开工建设。为满足西城区日益增长的工业蒸汽和民用采暖热负荷需求,我们规划建设宏伟热电厂三期工程,新上2台300兆瓦发电机组。通过做强做大油田电力主业,为实现4000万吨原油持续稳产、创建百年油田提供更为充足的电力保障。

  主动出击,继续发挥比较优势抢占大市场。主题实践活动中,通过对市场竞争形势的深入分析,更坚定了我们依托人才优势、技术优势、品牌优势拓展市场的信心。我们将继续大力实施“走出去”战略,靠发扬大庆精神、铁人精神闯市场,靠过硬的技术和诚信品质闯市场,靠让用户满意、提供超值服务闯市场,在苏丹、印尼等4个国家和陕西杨凌、深圳月亮湾等26个国内市场成功服务的基础上,继续捕捉新的信息,谋划拓展新的市场。我们将依托集团公司和大庆油田的整体优势,论证在西气东输二线工程沿线城市开发、建设气电项目;积极与有关方面接洽,调研论证、接管南方某大型发电厂的可行性。做大市场,占领市场,叫响“大庆电力”、“大庆燃机”品牌,拓展油田电力新的发展空间。

  大庆油田的重组整合铺开波澜壮阔的生动画卷,在确保原油4000万吨持续稳产的伟大实践中,我们油田电力将高举大庆精神、铁人精神旗帜,深入开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动,高唱“我为祖国献石油”的主旋律,履行职责,承担使命,努力打造百年电力,为创建百年油田再做新贡献。

  站在新起点 做好水文章 推进油田供水事业在新时期的大发展

  ------供水公司党委

  “解放思想、谋划发展”主题实践活动开展以来,我们公司自觉站在服务4000万吨持续稳产、实现整体协调发展的高度审视供水工作,实现了干部员工在思想上的大解放,认识上的大提高,为供水公司实现又好又快发展注入了新的活力和动力。

  一、围绕创建百年油田,着力实现水安全,在强化保障能力上寻求新跨越

  油田供水事业因油而生、因油而兴,在为油拼搏、为油服务中不断发展壮大。当前,原油持续稳产的新形势、新任务,对供水保障能力提出了全新的要求。这对于我们来说,既是压力,也是动力,更是责任。主题实践活动中,我们深刻认识到,服务百年油田建设,保障原油持续稳产,我们首要的责任就是确保供水安全。

  优化运行,倾力稳产保供水。在油田开发建设史上,我们供水人始终用行动践行着“保证长命水、争当钢铁线”的誓言。近年来,由于长期超量开采造成地下水资源短缺,地面引水也常因嫩江水量变化受到限制等问题,威胁着油田用水安全。主题实践活动中,我们深入开展学习讨论,动员干部员工解放思想,集思广益,共同谋划、制订保证供水安全的综合方案:密切监测两大水库原水水温、浊度、水位的变化情况,合理调整两大地面水厂的供水量分配;将地下水源深井进行ABC分类,优先运行水质好的深井,提高水源出口水质;主动到油田各单位走访,召开用户座谈会,征求对水量、水质、水压等要求,并及时调配水量,合理调整流程,满足了不同区块油田生产的用水需求;组织冲洗供水干线7条69公里,调整管网流程120次。同时,为防止地面水量供给不足,提前对30口水源深井进行大修,做到了随时达到开启条件,为保障油田用水做好了充足准备。

  攻克难题,依靠科技保供水。依靠科技进步保障油田水安全,是我们公司的基本方针。随着全国性的水环境污染问题日趋严重,油田两大水源地龙虎泡、黑鱼湖又出现了水质型缺水、水量型缺水新难题。特别是龙虎泡水源地蓝藻污染面积不断扩大,治理难度日益增加,水处理技术面临严峻挑战。主题实践活动中,我们把破解生产难题作为一个重点,组织技术力量,扎实推进“两个优化升级”,即优化水处理工艺升级,更新改造地下、地面水处理工艺和供水管网,优化生产设施,提高优势水源供水能力;优化水处理技术升级,跟踪国内外先进的水处理技术,建立新技术研发、奖惩、培训体系,调动员工创新激情。目前,科技人员正在围绕地下水硬度较高、地面原水富营养化等四个技术难题,开展攻关,加快形成原水、供水、污水处理及排放和相关水技术等四个方面高水平的技术系列,为确保油田水驱、聚驱和深度水配制调试技术的实施提供水质支持。

  提高标准,创新服务保供水。优质服务是我们供水企业永恒的追求。主题实践活动开展以来,我们围绕更好地服务原油持续稳产,引导干部员工在提高标准、创新服务上拓展思维,大力推行标准化服务、亲情化服务、差异化服务,并要求全体员工做到“三主动、两必保”,即主动提供便捷服务不讲条件,主动提供技术服务不讲价钱,主动提供抢修服务不讲困难;必保水量充裕,必保水质优良。在回访用户时了解到,采油厂有部分供水管线没有专业巡线人员,我们就主动接管了管线巡护工作,解除了用户的后顾之忧。今年5月,公司巡线工人在巡线时发现某单位一条支线漏水,立刻与该单位沟通了情况,得知他们没有力量堵住漏点,就马上组织专业队伍赶到现场,带压抢修,及时堵上漏水点,保证了这一地区的正常生产。

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