王秦岱：不是的，我放弃了。

　　李肃：第二个问题包括移动互联网的体系，不外乎三种观点，一种观点认为中国现在这个产业崛起的企业，是过渡性的产业，突然爆发了金融危机，还没有进来就倒了。

　　还有一点观点是同跨国公司争，中国到什么水平了？统计专家说，他统计出来在中国乞丐要饭的都可以互联网上玩了，因此这是巨大的机会。这种机会因为中国有10亿的人口，所以中国不仅可以因为自己的市场导致自己的公司和跨国公司竞争的时候，有自己的市场空间，还因为他自己的成本优势和机制优势，我们能够拿我们的股权吸引更多的人才，拿低成本去同跨国公司竞争，导致了大公司和我们争的时候没有优势。还有一点说法是中国大到一定程度，最后这个行业里面的标准归中国公司来定。标准定完了之后，我们的技术人才又夺过来，导致了这个行业会赚全世界的钱，全世界的经济衰退的时候，中国的需求上升的时候，这个产业一定会击败全球的产业，最后变成了领军产业。

　　所以，我想问一下三位做互联网的，到底你们认为中国的互联网是一个重新学习的产业，还是一个全新的产业？

　　邓裕强：我认为中国的互联网的普及程度还不及美国，所以还不到中国自己创造规则。而在无线互联网领域，比如说玩游戏和娱乐，与美国、欧洲、日本是不同的玩法。所以，中国的手机拥有率那么高，应该会有自己的一套标准、一套成功的模式。这套模式未必会影响全球，但是中国肯定会走在全球最领先的领域。因为中国的无线领域比国外一点不落后，我们用的都是最好的设备和最好的技术。我相信3G上来之后，一样会是最好的技术。中国的市场是日本、美国的无数倍，我相信在无线领域，中国可以创造自己的游戏规则、自己成功的企业。不会跟日韩、美国有太多的相似之处。

　　李肃：我想请雷总来回答一个问题。

　　我发现现在美国大量的猎头公司涌到中国来，大量的公司裁员，导致了很多人涌到中国来。有一部分人住在底特律，说美国的汽车业不行了，中国的汽车业赶快抓住人才。雷总创办了大量的公司，也是海归派回来的，那么您说技术学习和管理学习的过程，会不会因为这次的金融危机大大加速，导致我们跳跃式的发展。还是像邓总说的，我们自己玩也可以玩出规则来，让全世界跟我们走。

　　雷军：我觉得金融危机是中国从美国吸引人才的大好时机，无论我们本地的企业做得多么好。在我看过的企业，我觉得他们的实力挺厉害的，绝对不能低估。就像我跟我大学上下铺的兄弟，在美国的名校毕业以后，只是在一加大公司里面做最核心的技术，也就是说他们做技术的都是像我这么大岁数博士毕业的，都是很能干的。但是，我们在国内做技术的都是20多岁的小孩，所以我们要依照主场的优势，互联网的优势很明显。跨国公司在中国是不是一仗没赢？我觉得跨国公司在中国无非是三大或者是四大绝招。叫做技术、资金、品牌、管理。但是，进入互联网的主场以后，这四大优势几乎发挥不了作用，品牌拿Google来说，它算顶级品牌，第一中国人不会读，第二不会用。我做过一个调查，我问别人怎么读，他们说“狗狗”，大家不要笑，这是我注册了送给迅雷的。所以，我觉得Google.com没有人会写会拼。