因为作为最大的国际的大物流公司、大快递公司，他是眼看了全球经济布局结构的发展。因此，我们从他开始，来介绍一下公司，讲讲他对于中国未来30年乐观和悲观不同的判断。

　　下面，我们这位周总是福布斯的第十位的大老板，既在搞矿业，又在搞制造业，而且在西部把矿业和制造业都做得非常出色。所以，他也会给大家介绍一下他在中国整个的产业布局，和对于未来30年的发展。

　　后面这三位都是中国互联网业非常出民的人物，雷总是从金山软件干起，已经是干了好几个公司的CEO。最近，2个月前进入了一家全新的公司，在新的领域里面，在无线互联网体系里面，正在重新创新。另外两位都是在商业领域、新兴技术领域、高技术领域都有发言权，对于中国的企业能不能领导世界潮流的问题，都有自己的发言权。

　　今天的5位嘉宾都是最好的企业家。所以，我们先请5位每个人用简短的10分钟讲讲自己的产业，讲讲对于中国未来30年乐观和悲观的看法，讲讲他们自己对于自己产业和未来中国经济之间的契合点的设想。

　　然后，咱们选择2至3个中心问题开始进行讨论。讨论完成以后，最后可以由在座所有的与会者提出一些问题，做一些互动。

　　首先，有请陈总开始。

　　陈嘉良：各位下午好！

　　我是来自联邦快递的陈嘉良。

　　怎样探讨过去改革开放30年，还有未来30年我们的看法？

　　第一点，过去改革30年，我想这就是我们业务的繁荣，从78年到现在，我们的GDP增长是1.2倍，但是我们的外贸业务增长是36倍。所以，可以看出过去改革开放30年，进出口贸易是我们其中的一个亮点。

　　有一些数据可以跟大家分享，在1999年的时候，我们在中国成立我们的合资公司，进入到2001年的3月份，因为中国进入WTO，在这个框架下面，我们2001年的7月份收购我们的合作伙伴，变成了一家独资的公司。在1999年到2008年这短短的9到10年的时间，我们的发展是非常快的。

　　在1999年的时候，我们在中国服务的城市大概只有144个，但是我们今天在中国服务的城市，已经超过220个。在1999年的时候，我们在中国的航班，每一周只有4个航班，但是今天我们来中国的航班，每一周已经有30个航班了。我们还把我们在亚太区的中心从菲律宾搬到了我们的首都机场。

　　我想这个中心的开幕，对于我们联邦快递在亚太区的发展有很大的帮助。

　　在1999年的时候我们只有250个员工，但是现在我们有7000个员工了。所以，从这些数字可以看到，过去一段时间，我们在中国的发展确实是非常明显的。

　　因为中国有好的环境，我们有好的发展。但是，同时我们对于中国进出口的贸易，我想我们也尽了一点定力。其实在1999年、2000年的时候，很多的台商他们希望把他们制造的基地搬到中国这边来的时候，他们都问如果我们把这个高科技的制造基地放在中国，我们的产品怎么样运出去？联邦快递可不可以配合我们，把我们制作的产品做完以后运出去？