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“对话中国未来经济”高峰论坛之大趋势(4)

http://www.sina.com.cn  2008年12月24日 17:24  新浪财经

  因为我们有很好的网络,在中国也有一个很好的布局,所以我们就跟这些高科技的制造厂商来配合。他们把这个产品制造完以后,我们就替他运出去。举个很简单的例子,Apple的iPod是在中国制造的,很多的iPod都是在网上订购的。他们怎么样来配送?客户在网上订购完以后,这些订单就来到了OEM的生产商,他花2天的时间把这个产品制造好,然后他交给联邦快递,联邦快递透过我们的网络,1到2天就可以把这个产品送到客户的手里面了。所以,从这方面来说,中国的进出口贸易的繁荣,我想我们这类型的运输企业,也对他发展有一定的帮助。

  这是过去30年的情况,那么未来的30年我们怎么样去发展?我是很看好中国未来的30年。可能你问我,什么理由使你看好未来中国的30年?我想有几个理由。

  第一个理由,过去的30年我们已经打了很好的基础,也累计了很多的经验,这些对于我们未来30年的发展是有很大的帮助。

  第二个理由,我对于中国很有信心,我们是很勤劳的,我们是很创新的,我想面对很多的挑战,我们都可以很勇敢地去面对。所以,从这一点,我对于未来30年的发展,也是充满信心的。

  但是,有信心不是代表未来30年我们的发展都是风平浪静的。其实我们会面对很多很多的挑战,如果你问我,我们面对这些挑战怎么处理?我觉得有几方面我们可以做得更好的。

  第一点,在制度方面我们要做到完善。其实现在很多的外商来中国发展,他们所碰到的问题是制度不完善。

  第二点,要投入在教育的方面。未来的30年竞争会更厉害,因为这样,所以我们需要有更好的人去面对这些竞争、处理这些竞争,所以投放更多的资源在教育方面是非常重要的。

  我就讲到这里。

  李肃:谢谢陈总。下面,请我们周总来继续发表。

  周福仁:各位同仁大家好!

  今天在这里跟大家讨论过辉煌的30年,还有未来的30年。从我们全国,乃至于我们这个企业,都能说明一个问题。首先作为我们这个企业,我想过去的30年,是一个起步阶段。未来的30年,是做强做大的30年。

  我们这个企业叫做西洋集团,作为我们这个企业建厂是1988年,到现在是整整20年了,实际上,我们是没有30年这么长的时间。通过这20年的发展成长,我想20年前还应该说是诞生在一个辽宁省海城县的偏远农村发展起来的,所以从20年前全国都叫乡镇企业,随着经济的发展,现在叫做民营企业。所以,我们建厂当年我们的销售收入只有100万,而我们到去年,我们的销售收入已经是200亿。所以,我们用了20年的时间,增长了2万倍。所以,从这一点看,我认为对于我们自己的展望,应该说还是起步的阶段。我们这个企业在发展的途中,我们前8年每年都以翻番的速度在增长,8年以后应该说是规模稍微大了一点,所以到现在也是以50%到60%的速度在增长。

  我们这个高速的发展一个是时代带来的,也是我们这个企业全体员工的努力。但是,高速度的发展,因为民营企业在中国来说,大家都知道现在都在讲中小企业融资难,或者说是民营企业不能享受同等待遇。实际上,中国的民营企业和国有企业的待遇绝对是不一样的。所以,我们也是一样的融资难,这样自然而然造成了资金紧张,跟不上发展的速度,也影响了我们的发展。现在看,我们还是起步和打基础的时候。

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