所以，你们不仅有故事，而且把这个故事已经做出来了，差一点就被评为最佳的商业模式了，由于一个小的时机的问题，所以我觉得你们的故事非常好，我一听就听懂了，我曾经看过这样的故事，澳大利亚的一个牙科医生可以把这个牙齿拍个片发一个电子邮件到瑞典，瑞典做牙做好第二天就飞回来了，全世界的牙医都往那儿跑，得出一个网络，没有这个网络是不可能这样做的，降低了很多的生产成本，所以我觉得王属今天他讲的商业模式以及他很坦诚地大胆地告诉我们他公司目前这样一种情况，我是很感动。我是觉得这样一种精神本身就是中国企业家的精神，这样一种精神就是中国人面对困难，战胜困难，有这种必胜信心的一种理念，这种东西才是珍贵的，账上的钱死了是带不走的，这种东西可以流传的，我们给王属先生一个掌声好吗？ 也送一本书，谢谢。

　　我们五位嘉宾已经把他们的商业故事都给大家做了介绍，剩下的时间给大家提问。

　　提问：谢谢郭老师，我的问题，因为我是一直从事传媒工作，同时长期在长三角地区采访，所以在座的各位的故事和刚才各位老师的演讲我都非常感兴趣，所以我想浪费一点大家的时间，从右边开始简单地问大家点问题，一个一个给我回答，谢谢！

　　刚才这位先生提到用金融产品和艺术品投资结合的角度，我首先认为这个模式是非常好的，我同事也再关注这么一个模式，因为我跟江苏的一个集团曾经有过这样的研讨，我想问您一个问题，郭先生提到过一个概念，打个比方，这幅画我们设定了一千万的标底，分成一万份，投资这个产品，五年以后闭关，五年以后变成两千万的概念，是不是一种价值的提升呢，还是空对空的提升？

　　佟中天：艺术品本身我刚才说是有价值的，艺术品价值是分了几个阶段，有价值生成阶段，通过艺术家对客观事物的认识，加上技巧和思想凝聚在一起产生了作品，价值产生的时候是不对称的，专业人士去淘宝，发现价值，它的价值体现之前先期进入，而我这种模式是和金融相结合走了一条把产业链拉长，专业分工，通过专业鉴定人鉴定，大家认可这个价值的基础上，刚才你说的大家经过一系列的科学方法，方法论的东西得到价值以后，让大家认购，享受将来价值的增值，艺术品价值肯定会上涨，和企业不一样，企业会有产业，会有高峰低谷，企业家的身体状况会对企业有影响，而艺术品是有一种相对稀缺性，是人工的，规模不大，数量有限，所以价值是因为稀缺性带来的，随着年限的增长一定会增长的，是这么一种理念。

　　提问：我认为您的模式将来前途是非常好的，谢谢！第二个问题问给汪先生，您是我们江苏的企业家，江苏的服装企业，我采访比较多，你刚才提到安阳模式的三种路径实际上是非常好的，但是有一点你刚才说，可能迪奥把你们半个工厂买总可能是为了要渡过难关，我认为是不是可以发展到另外一个方向，在做IDM的同时，你们是不是可以打造自己的一个品牌，比如郭先生身上穿的衣服，也可以十万人民币一件，我们在这方面是不是应该继续努力呢？我想这应该是你们核心竞争力的方向之一。

　　王属：我们有这个想法，也有这个计划，我们以前是给国外的品牌在国内设计和定制，我们下面将会把在国外做的模式引到中国来，在中国开展婚纱和晚装的定制。

　　提问：谢谢，郭先生刚才讲，你们这个企业是每个企业家都会遇到的情况，通过这件事情以后可能安阳会做得越来越大，因为其他的问题，基于时间的关系我不再问下去了。