远东企业是远东电缆下属的一家企业，虽然我们是行业第一名，可是我们依然会有一种，随时都有一种危机感，虽然今年的销售业绩保持着不错，可是我们如坐针毡、如履薄冰。昨天亚洲制造业论坛不如说中国制造，因为亚洲制造就是中国制造，全世界的制造就是中国制造，可是很多的企业还在沾沾自喜，我们中国生产，全世界到处都是中国的产品，我们为自己骄傲和自豪的时候，犯了一个天大的错误，你以为中国制造有多了不起，那只说明我们全国人民是世界的打工仔，不要看不起它，中国是世界上最大的打工国家，为什么？我们都取于微笑使命的工家。好比你在家里不想做饭，你请个保姆，我们就是给人做饭的保姆，赚取得是非常低端的利润，我们不要沾沾自喜。好比进程打工的农民工，我丝毫没有歧视农民工的意思，他们赚了一点而钱衣锦还乡，他们觉得很伟大，我们也会有这样的沾沾自喜，但是你想不想成为更加让人家尊敬的国家呢？仅仅是中国制造吗？

　　我们用的手机，国产的，不都是芯片是人家的，我们不就是赚一点点包装壳的费用。为什么我们的汽车要超载，如果不超载，按照正常的货运量运行，可能不会赚钱，反而倒贴。我们的企业为什么要参假，牛奶里边为什么不参水，参了水之后还要参三聚氰氨，这就是没有利润的问题。所以说我们如果沾沾自喜，将不知道下一年该怎么办。很多媒体说采访我们远东集团，我们说，我们是中国改革企业的一个缩影，今天我是带他来领奖，也是带他来发言的，蒋锡培主席，因为我们企业具有太多的其他企业所不具备的特性。1990年这个企业只不过是江苏一个小小的半导体制造厂，几十个人、几十万元起家，现在已经达到了销售额100多亿，总企业资产50多亿，品牌价值也是50多亿的企业，有几千号的员工。

　　除此之外，这就是我们的神气吗？不是。我们经历了从私人企业到集体企业、到混合所有制企业，到股份制企业以及法人治理结构多层次的改变，四次改制，全国的企业很少有，所以说我们非常具有典型性。

　　今天中国的企业面临这样的寒冬，而且即将到来，可能比我们想象的还要可怕的危机，我们应该怎么做？我想说，因为我是研究品牌的，我现在在手机里是首席品牌官和高级副总裁，我更主要是研究品牌，我个人也是一个品牌的研究者。我想从品牌的角度来解构一下，品牌三十年来的时光。

　　什么叫品牌？一个企业如何打造品牌？品牌的品字非常有特点，大家仔细看，三个口，我认为品牌的三个口，不是简单的三个口，那是三张嘴，三人为众，当你的企业进行口碑传播的时候就有了真正的品牌，而不是花哨的广告或者说漂亮的证书。往心理讲，品牌是三个口字构成，再往下讲，三个口字下边又可以分出三个口，第一个口叫品质、第二叫品格、第三个叫品味。什么叫品质，让人信任，什么叫品格，让人尊敬，什么叫品味，让人们喜爱你。先说品质，品质是一个企业的魂，品格是一个企业的神，品味是一个企业的形。

　　品质为什么是企业的魂？在中国市场经济的前三十年，大部分的企业都知道中国市场太大，谁都想在这个蛋糕上多分切一块，所以我们不断的快马加鞭，跑马圈地，在这个时候中国的很多企业牺牲了自己的品质，降低了自己的品质，去赢得所谓的市场，也许他成为市场当中占有力第一名、第二名、第三名等等。可是我们回过头来想，如今有多少企业都曾经是国内的第一、第二、第三名，千刻之间哄然倒塌，为什么？他们只有跑马圈地的能力，可是没有精耕细作。所以说中国企业要进入到精耕细作注重品质的时代，这个时代已经到来。