大部分做企业的同志都希望把自己的企业做成百年企业、常青企业。我个人也是这样，靠一个人、两个人的能力做起来，这个企业从管理上等各个方面都不像国际化的企业这么规范。通过上市以后，给你带来一个规范化的运作，因为上市的过程、上市的辅导、资本市场的要求、证券市场的要求，都会让你越来越规范。一开始规范的时候大家可能不太习惯，但是这样规范了之后，企业发展越来越快了，你自己也踏实了。

　　另外，对企业的责任感，这一点儿大家比较好体会。

　　刚才我提到解决资金的瓶颈问题，另外这些研究所、这些大学，你愿意跟他合作的话，他觉得你的资金能力等各方面也有合作了，这也是很有好处的。规范的管理还有财务管理，上市前都是老板说了算，上市后有一套体制，大家可能不习惯，但是各个发展对你会非常有好处。员工的稳定性和为公司发展的机密，国外有叫金手铐股票期权欧美的一些企业，都是在国外有股票期权，这对员工有很好的吸引力，大部分的民营企业股权都是在创业者手里的。

　　上市会带来同行的兼并收购，这是非常好的。我们在07年收购了一个公司叫做联银通公司，他是做银行软件的，像华夏银行、邮政等等银行的核心业务以及一天的监控，当时我们向他发行了1260鼓万股的股票。这个企业的股值是219000万，他有四个股东。我们签了一个对赌协议，每年有一个利润的情况，07年是3000万，08年是3600万，09年是4300，每年增长率不低于10%。如果有任何一个团队业绩完不成，就必须要减股票，这对双方来说都是非常好的合作，他们通过我们兼并上市，我们通过把他买过来之后，利润增加了，这是很直观的，这就是为什么我们说我们增长了80% ，我们自己大概是40%，另外40%是收购联银通带来的。我们收购他们以后，他的很多软件卖到我其他的客户软件中。他们的研发人员和我们现在的研发人员做核心软件技术，这会使得我们的软件水平非常高，处于国内领先的地位。

　　如果说我们的现金，肯定是拿不动的，并且资源积累这么多年，资源有五六亿了，但是拿到三年肯定是不行的。这是资本市场带来一个非常大的好处和手段，美国的朋友思科，每六周就收购一家公司，他从84年成立到今天的发展规模，目前的市值是2000美金左右，最高到5000亿美金，这个公司二十年的时间，靠六周收购一家公司达到这样一个规模，虽然是收购，他做的还是同行，这么窄的行业能做这么大市值的公司，所以说都是靠资本市场。当然在美国就更容易了，我们说到在国内是第一单，因为大家在国内以前都是说，资本市场怎么做？大股东，比如说中石油集团、国家电力集团，国家电力把股份放在股份市场上去，因为联银通跟我们没有任何关系，完全是国外的模式，所以说这是做大非常好的方法。而且后续也会有这么好的目标，也会去收购他。

　　关于合作，刚才讲到我们是同行，在座各位如果有同行的软件公司企业，如果说希望上市或者说跟我们合作，也可以通过这种手段合作，其实对被收购的企业来讲也是间接上市。比如说他的团队创业几年一下子实现了3个亿的回报。

　　对于在座各位的企业家们来说，因为我们正好上市，06年是两年的时间，大家在上市的过程中，如果有需要投资和咨询的，我们也愿意跟大家合作。我们因为我们是做收购，战略控股，因此我们需要的是同行，做IT、做软件这一块的，如果不是IT的，我们也愿意合作，属于股权合作，比如说你有5000万的股权准备上市，我们可能投1%、2%、5%，但绝对不会超过5%，为什么投这些？第一是不想做管理，第二是想帮助你们上市，因为我们上市有很多的资源，我们有很深的体会，上市之后我们退出来。一方面对企业来说，解决上市前的资金困难的问题，另外对您的上市提供一些帮助，比如说资源或者说人文资源的支持。