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全球华商企业500强论坛实录(2)

http://www.sina.com.cn  2008年09月26日 21:45  新浪财经

  大家想到研发很重要,实际上你的优势在哪里?很多的市场、很多的产品都会有很好的前景。问题是说,你的研发跟你现在的市场、你的资源能不能匹配,在你的市场上能匹配的话很好,如果不匹配,投了很多钱,产品出来了卖不动,你没有能力去卖,同样你没有收益。跟你现在的主导业务关联不大的话,会花3倍、5倍的实力去推广,那也有可能。如果跟你的市场、资源匹配起来比较好,我们公司一直强调专业、专注,所谓专业专注都是很系统领域。世界上每个行业都有世界型的公司,比如说微软,他就这么窄的行业做成全球老大,像IBM、一汽汽车,未来世界发展的趋势,只有做到全球领先的地位。因为经济全球化的体制下,如果没有世界领先的基础,可能很难做成一个百年企业。我们自己的体会是说,一定要研究这些产品,跟你的专业、你的资源相匹配,比如说我们的流量跟世界上同一位置的企业我们已经超过了他们,唯一的是品牌知名度不如这些,但是通过这样我们可以打动国外市场,这样就能有一个很好的发展。

  在创新过程中,有一个比较大的困难,大家都会想我去研发、去创新,实际上人才的瓶颈和技术上都会有瓶颈。人才上有一个体会,跟各个大学合作,我们现在是人事部全国大学生的示范基地,也是中关村的博士流动基站,跟很多清华大学等等都有很多的合作机构,把研究所、大学的研究成果转化成技术上。另外大学学生毕业之后,留到北京来,在北京有很好的政策,我们是重点企业,每年有留京的指标,所以说硕士、博士都有机会留到北京。所以说在座各位有亲戚读博士、硕士的可以推荐到我这儿来。

  研发是很重要的项目,跟做产品、生产是同样的复杂,原来大家以为是一个人、两个人做研发,实际上技术发展到现在研发是很复杂的过程,不像牛顿的时代,看到苹果丢在地上就可以发现定理了,而现在研发需要非常多的专家来进行协作,所以说我们用了CMMI软件,目的就是用现代化的方法来管理研发。

  我们做的医院电子病历系统,我们跟国外公司合作,学习他们的经验、他们的技术,然后再跟国内医院合作,和国内医院取得很好的成果,我们的电子病历在国内国外都是非常领先的。公司06年上市的情况,规模比较小,当时是6000多万股的资本,新发型之后是2160万股,心里股市不怎么好,差不多增长了3倍,高的时候达到5倍。

  作为一个民营企业,要不要上市,上市过程中会带来什么好处,上市过程中会有什么问题,这是去年大家比较关心的。第一,最直观的,上市解决的是企业资金的问题。在座的企业老总都会遇到资金的问题,大家经常跟银行朋友开玩笑说,银行是嫌贫爱富,这大家体会比较深。上市前找银行行长,求他们贷款,给你一个额度。上市以后,银行老总请我吃饭,想给我贷款。因为上市前你的还款能力在他们的行里过不了,他给你做工作也没有用,上市后,贷款指标完不成了,就会来找你。这些大家都有体会,我要说的是不缺钱也要上市,不缺钱上市还是很重要,第一对企业的知名度和宣传,这跟上市前和上市后是非常不一样的。中央电视台的经济台,各省的经济台,很多电视台都给你播放,你股票的代码、股价,那些基金都在研究你,研究你公司的情况,讲你公司的发展,你的股票。所有炒股的人都会关注你的股票、了解你,关注你的股票就了解你的公司,对你的企业就有了解了。所以说对我们这样一个规模不是很大的企业,还是中小企业,一年花3000万、2000万做的宣传,而且是媒体追着你进行宣传的。

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