首先要总结研究历史上的鲁商有什么特点？有什么值得继承的东西？然后再这个基础上再加以创新，打造成适应全球化的精神。

　　第二，我确实对鲁商没什么研究，大家可以从《大染坊》、《闯关东》，可以从这些电视剧里面可以看出历史上的鲁商走过的一些道路。我觉得历史上的鲁商，他优良的东西一个是诚信经营，这也是山东作为儒家文化发源地这样一个特色，所以山东商业在历史上都是比较讲诚信的，也是用诚信打天下。我觉得在新鲁商上成为要发扬，新鲁商的诚信精神比较要坚持。在历史上的鲁商我觉得还有一定，就是利义兼顾。就是在利和义这个问题一直以来就是商家所困扰的问题，到底是以利制义，还是以义制利，还是利义兼顾，但是历史上的鲁商做到了利义兼顾。只讲利不讲义，你企业不能长远发展，但是你只讲义不讲利，又不是一个企业了，成了慈善组织了。所以利义兼顾，才是企业发展的根本。所以这也引起了历史上企业文化的大讨论。这几天的奶粉事件，各个媒体都在大讨论，从中央到地方都在讨论。为什么会出现这个问题奶粉事件，也是涉及到诚信的问题、利义的问题。我觉得这里新鲁商要继承和发扬。

　　再一个就是怎么样改革和创新，这个涉及到经营理念问题、涉及到内部的管理制度问题，也包括企业组织方式创新的问题。从历史上，从《大染坊》也好，从《闯关东》也好，从那么恶劣的条件下能存活下来，都是继承发扬了创新的精神，现在新鲁商一定要继承和发扬这种精神。和历史上晋商、徽商相比，特别是现在和我们浙商、粤商相比，鲁商有一个明显的不足，就是创新精神不强，走出去的意识不强，我们的管理理念和制度还不能适应市场竞争和全球化的要求，相对来讲就是比较保守一点。我想这是在新鲁商当中需要注意的问题。

　　还有其他的问题，比如说建设社会主义和谐社会，企业是社会的一个细胞，对企业的要求，也应该建设和谐企业。这里面，对于企业内部关系的处理，企业和社会关系的处理，对企业和内部员工、外部供应商的关系处理，这些关系能不能处理好，也关系到你企业的环境能不能优化，这也是在打造新鲁商中企业应该关注的。谢谢！

　　钮文新：谈到新鲁商的时候，我也产生了一个联想，就是闯关东，那是咱们山东人闯到东北如何去发家、立业的一个过程，这也是告诉我们传统的山东人如何面对生意场合。不多说了，还有几分钟的时间，留给我们下面参会的代表，谁有什么样的问题请举手示意我，然后问这些专家们？

　　记者：主持人，我是经济导报的记者，咱们山东的媒体。我想就说就刚才咱们几位嘉宾提几个问题。一个就是说请问单从企业自身的发展来讲，测评企业文化是不够的，应该把企业置身于整个市场，或者说具体一点，置身于整个行业。测评企业这一块，我想问刘孝全这位专家，把企业放在不光是自身的阶段，或者说行业这个阶段的话，咱们这个测评体系是怎么测评的？想问一下。

　　另外第二个问题就是想问一下重汽的王书记，重汽现在是出于一个什么样的考虑来参与文化测评？是出于企业文化战略，企业文化要进行一个变动也好，还是对前期重汽重组八年以来对我们重汽企业文化的总结也好？请王书记给解答一下。

　　最后一下想问一下工商局的王局长，您认为企业社会责任这一块在企业文化当中所处的一个地位能不能发表一下您的看法？谢谢。