全球和区域金融中心的竞合论坛实录(4)

　　罗伊·莱顿：第二就是这个金融中心必须是要能够非常开放的，我以前其实是在一个金融机构做董事长，它是一个最古老的金融机构，在伦敦有几百家金融公司、证券公司等等。中国银行是很久以来就在伦敦了，因此我们是觉得一定要积极的对外国机构敞开怀抱，这也是成功的一个关键因素。

　　罗伊·莱顿：监管是对建设金融中心来讲极为重要的，而且监管对于国内的和国外的机构来讲都必须是公平的。我想大家都知道在英国有一个单一的管理机构，是金融机构监管局，它绝对是按照原则来做的体系，它不是那种比较软的、没有什么力度的监管机构，但是也不是按照条块搭构的官僚机构，它执行起来是非常严格的。这样就涉及到市场以及机构到底应该如何运转，而且它接触核心问题，而且聚焦那些大问题。我们认为对于一个城市的金融中心是一个正确的做法。当然要达到这样的水平是要花时间的。

　　罗伊·莱顿：我们也比较了解中国的情况，要把逐个金融部门联系好，才可以做到单一的金融服务监管，我觉得中国目前的做法也是明智的。关键就是各个监管机构要彼此合作，因为目前已经是全球的金融态势。英国向欧盟的财政部长建议，让他们批准一种所谓的监管机构联合会的机制，也就是说这能够让各个监管机构定期的会面，对跨境的活动进行监管。我们认为这是最佳的一个让各个管辖区合作的方法，而且可以避免系统性的风险。

　　罗伊·莱顿：当我还是一个小孩的时候，我就学到，不能媒体说什么我就信什么。我觉得英国的媒体是比较咄咄逼人的，我以前去过上海，也到香港去过，我觉得亚洲的媒体也已经开始咄咄逼人了。大家恐怕也感觉到对于英国的一些事情都是报道得比较多，但是在得出任何长期的结论或者做出决定的时候，要先跟英国的同事求证一下。我们其实也是在这方面不断的吸取经验教训，可以做得更好。

　　罗伊·莱顿：还有一点我要讲的就是税收制度。税收对于一个金融中心来讲是非常重要的。那么这个税收在公司税和个人税方面，征税的水平都要具有吸引力，而且要比最严峻的竞争对手的税收水平要低，这样才能吸引真正的业务。大家也都从报纸上了解到，现在我们要加税，因为我们也确实需要增加收入来用于健康教育、国防等等。但是尽管如此我们现在的公司税在七国集团当中仍然是最低的。而且在媒体当中大家看到，对于英国的纳税公民，尽管是不居住在英国，这种征税的情况我们也已经达成了协议，并不能让我们具有任何的劣势。

　　罗伊·莱顿：刚才史美伦女士也讲了人才的问题，我认为目前上海以后可以做很多的工作。人在这其中是非常重要的，其实这也是我的职责所在，因为我的一个工作就是英国金融服务技能理事会的主席，我们是融合大学教育和职业教育，可以说我们还是比较幸运的，在历史上一直有一个职业教育的传统，可以追溯到维多利亚时代，已经有一百多年的历史了。我们这种职业教育的系统，包括在银行、证券业、保险、法律等一系列的金融技能的培训方面。我们必须要根据全球化、电子化的金融变化的标准，并不是人人都可以当首席执行官，或者财务总监的，所以说我们也必须要培养成千上万、受过很好金融教育的年轻人。这些人不一定要坐最高的位置，但是给他们金融教育，否则的话他们也许就是在大街上闲混。我们一年前就开设了一个全国性的金融技能学院的项目，这个是英国政府的一个新计划，我们已经创办了第一家。我一开始对这个计划还是有点怀疑的，所以我们想先在伦敦开一个试试看。它非常非常的成功，所以说挪威也加入了这个行列，然后我们将很快建第二所这个学院，苏格兰、北爱尔兰等也都要建设这种学院，它所培养的人都是各个金融机构所迫切需求的。