第六届中国人力资源高峰会经典培训之一(2)

　　五、培训收获

　　□ 学会打破传统的思考框架；是一套能够激发企业、员工最好表现，增加效益、达成目标的有效管理技术。被誉为21世纪最值得尊重的人力资源开发技术。

　　□ 学习怎样训练集中思维；怎样展开想象，提高创造力；创造性的提出实际工作中新的思路，新的方法与目标。

　　□ 提升和引领员工与团队的开拓工作，大幅提升业绩目标。一句话，可以帮助消除业务内员工间存在的误解、员工与上级间的配合不利及在业务管理工作过程中产生系列管理问题，如：员工信心不足，团队业绩不明显，团队间依赖思想严重等现象进行诊断并重新塑造，从而帮助业务更具市场竞争力，实现新的业务文化模式，提升职业素养，减少沟通障碍，业务更加充满生机。

　　□ 一个有核心竞争力的企业领导者一定是优秀的沟通者，他们深知发挥领导力和影响力的主要途径是人际沟通和互动。沟通技巧的高低往往决定了一名经理人职业生涯最终能达到的境界。更重要的是，商业社会的运转离不开有针对性的和高效率的沟通。企业对经济环境和竞争对手的了解、战略决策的制定执行、顾客满意度的提高都直接取决于沟通的质量。

　　六、讲师介绍

　　主讲嘉宾：徐 斌 经济学博士，中新和普董事长。京城十大金牌咨询师第一名。国家人事部人才项目专家(研究员)、北京大学、清华大学EMBA班特聘教授，中央台、北京台“劳动与就业”、“职工素质培训”主讲专家。美国薪酬委员会薪酬培训评估师等十余家国际、国内机构培训认证专家。7年跨国公司(摩托罗拉)人力资源管理经验，8年中资企业副总、总裁工作经验。

　　七、培训形式

　　行动力表达与技术研讨相结合。

　　八、谁适合参加

　　总裁、副总裁、书记、人力资源总监、人力资源经理、培训主管、分公司经理、公司其他部门高级管理人员。

　　九、收费

　　1.2800元/人(教材、中餐等)；

　　2.3月31日前报名并付款，赠送东方华达视学网端口2个/人，使用时间3个月。