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网韵文化:卓越之网和谐之韵——华北电网企业文化

http://www.sina.com.cn 2007年11月30日 15:32 新浪财经

  网韵文化:卓越之网 和谐之韵 ——华北电网有限公司的企业文化

  华北电网有限公司是国家电网公司的全资子公司。公司由京津唐电网、河北南部电网、山西电网、山东电网和内蒙古电网五个省级电网组成,供电面积163万平方公里,供电人口2.3亿,实现装机容量和用电负荷双过亿,步入了特大电网行列。公司坚持“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展”的宗旨,圆满完成了一系列重大政治保电任务,促进了首都及整个华北地区的经济繁荣及社会发展。

  华北电网历史悠久,文化积淀丰厚,深厚的文化底蕴是华北电网员工的精神支柱。在国家电网公司价值体系的指导下,公司党组先后制定并组织实施企业文化建设“十五”和“

十一五”规划,秉承中华优秀传统文化的精髓和电力行业优良作风,继承华北电网长期传承的优良传统,汲取全新的现代管理理念,努力培育具有华北电网特色的企业文化——“网韵文化”,以企业核心价值观指导生产经营实践,以舆论导向和行为规范引导员工自觉调整行为,以实施品牌战略提升企业形象,努力建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司。

  “网韵文化”的内涵

  “网韵”是华北电网有限公司企业文化的主题。

  “网”代表着华北电网有限公司的产业定位,“网”的自然属性为传输、连接、系统、有序,寓意着网是辉煌之网、畅通之网、创新之网、诚信之网,网是卓越的画卷。

  “韵”彰显着华北电网有限公司的文化特征,“韵”包涵了文化品位、旋律、节奏、高雅、美妙、细腻,寓意着韵是精细之韵、凝聚之韵、汇集之韵、安全之韵、规范之韵、清风之韵,韵是和谐的乐章。

  “网韵”包括卓越之网、和谐之韵。“网”是形,“韵”是神,形神合一,即为“网韵”。“网韵”是建设规划科学、安全稳定、管理高效、节能环保、服务优质、文化优秀、充满活力的和谐电网公司的凝炼概括,是公司传承优秀品质、肩负神圣使命的行动符号。“网韵”表明了电网连接通畅的功能和特点,体现了华北电网人昂扬向上、积极进取的精神风貌,反映了公司各项工作的严谨有序,与政府和社会的和谐共融,揭示了公司运行的节奏与旋律。

  “网韵文化”的创建和实施

  (一)科学规划、系统推进

  在国家电网公司价值体系的指导下,华北电网滚动推进了“十五”和“十一五”企业文化建设规划,实施文化认知、普及教育,梳理传统、整合提炼,宣传导入、文化落地,诊断评估、总结升华的四步走计划。

  成立了公司企业文化建设领导小组和办事机构,开展企业文化考察调研,组织企业文化基础知识培训,梳理形成了公司优良传统教程;认真开展企业文化实态调研,整合提炼以“网韵”为主题,以企业理念、行为准则、品牌建设为主要内容,以安全、服务、廉洁文化建设为重点的企业文化体系;以宣传导入“一三三”工程为载体,广泛传播“网韵文化”,全面推进文化落地。

  (二)整合提炼、构建体系

  华北电网遵循企业文化建设规律,坚持以人为本、服务大局、求实创新的原则,进行了广泛深入的调查研究,共发放企业文化调查问卷23180份、理念征集问卷22656份,召开各种形式的访谈会、座谈会、研讨会、专家论证会100多次。妥善处理了共性与个性、继承与创新、传统与现代、母子公司文化衔接等方面的关系。通过企业实态调研、文化知识普及、全员征集理念、反复研讨论证、精心整合提炼等创建过程,推出了华北电网有限公司《企业理念手册》、《行为指导手册》和《推广“国家电网”品牌标识应用手册》,构建了公司“网韵文化”体系。

  (三)丰富完善、细化延伸

  按照“精髓一致、特点鲜明、层次清晰、全员参与、重在执行”的基本原则,公司系统大力宣传贯彻“网韵文化”理念,将“网韵文化”理念体系细化和延伸到各单位、车间、班组,形成了层次鲜明的“网韵文化”理念体系。各单位结合企业实际和专业特点,整合提炼出企业层面的“企业追求”和“企业作风”、车间(部门)层面的“工作理念”和“工作格言”、班组层面的“班组理念”和“工作格言”,形成系统、完善的“网韵文化”理念体系。

  (四)宣传导入、文化落地

  强化企业文化教育培训。以公司培训中心为依托,成立了企业文化教育培训基地——网韵学苑,建立了由特聘教授、高级培训师组成的网韵学苑师资队伍,编写了企业文化培训教材及课件,开展“网韵文化”教育培训。多次聘请著名企业文化专家王成荣、知名学者于丹、清华大学古文化专家杨民等讲授企业文化知识、中国优秀传统文化。建立起一支覆盖公司所属各单位近300人的企业文化宣传教育骨干队伍。各单位大力开展了文化考察、文化拓展训练、文化益智活动等形式多样、寓教于乐的全员教育活动,“网韵文化”的教育与培训成为干部职工的必修课,建立起了企业文化教育培训的长效机制。

  实施企业文化宣传导入。制订并实施“网韵文化”宣传导入方案,大力加强文化传播载体建设,设立公司企业文化网页,出版企业文化专刊——《网韵》杂志,制定公司《理念视觉化手册》,加强公司文化建设动态信息、最新成果和经验交流,使“网韵文化”得到广泛传播。推进“三个一”系列活动,开展以“德信兴网、谐和日新”为主题的全员知识答卷和竞赛活动;开展以“和谐之韵”为主题的企业文化典型案例征集活动;开展以“铸造超凡品质、打造卓越电网”为主题的征文及演讲活动。“网韵文化”覆盖全员、辐射客户。

  深入推进专项文化建设。安全文化建设以实施“平安工程”为载体,以创建“红旗变电站”和“标准化线路”建设为重点,大力营造安全文化氛围;服务文化建设以“爱心活动”为载体,以优质服务为重点,建立客户满意度评价体系,开展“客户满意工程”主题活动,持续提升优质服务水平;廉洁文化建设以领导干部和重要岗位人员教育为重点,大力开展“廉洁文化进单位、进车间、进班组、进家庭”活动,营造了“以廉为荣,以贪为耻”的良好氛围。专项文化与公司各项管理工作深入渗透、有机融合。

  通过企业文化的教育培训、宣传导入和推进专项文化建设,“网韵文化”成果已在广大干部员工普遍认知的基础上,取得了一致的认同,并转化为紧扣公司发展实际、践行“网韵文化”的自觉行动,收到了“内化于心、外化于行”的良好效果。

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