追赶中国经济印度企业亮王牌 两种模式谁更成功

　　短期内，中印两国不同的发展模式具有互补性，然而，在更远的将来，两国的竞争将可能引发爆炸。很难说，中国和印度模式哪种将在10年中更加成功。

　　□林颖

　　“印度有同中国竞争的雄心，有没有能力则是另外一回事……”曾出版多部关于中国 和亚洲论著的法国思泰达咨询公司负责人之一坎·沃拉费特认为。

　　在过去几年的大部分时间里，企业界的眼睛都盯着中国。但是，最近，注意力已经转向印度。印度追随中国，也正在成为一个经济巨人。印度企业正全力向西方竞争对手展开进攻。

　　虽然米塔尔钢铁公司为一印度人所领导，但它却是一家欧洲公司，他希望控制卢森堡的阿赛洛钢铁集团一事已经谈妥。尽管如此，当拉克希米·米塔尔公开报出其收购价时，整个印度都在为之欢呼，向这位“米塔尔之王”致意。

　　2月20日，法国总理希拉克前去访问的国家印度，因为和北京一样，德里已变得不可绕过。一名观察家指出：“没有人再提出是否应该去那里的问题。大家都前往那里。”

　　两种模式谁更成功？

　　高盛公司的研究小组设计了一种计算机模式，输入数据包括人口变化、技术转让、

汇率调整等因素，然后把巴俄印中四国在今后半个世纪里可能的业绩跟G7集团可能的业绩进行比较。高盛公司预计，未来40年中，以每10年经济增长翻一番计算，中国和印度将分别成为世界第二大和第三大经济强国，中印两国已聚集全球二分之一的劳动力和二分之一的消费者。之所以出现这种状况，有好几个原因，最明显的是因为，印度的经济增长率已经赶上来了。印度现在的经济增长率是8%，略低于中国，但以发达国家的标准来衡量当然就非常快了。

　　两国遵循的完全是不同的经济模式：中国鼓励内部投资、重视基础设施项目；印度鼓励国内公司利用国内和国外的市场机会。中国吸引的投资肯定多得多，但是，在基础设施方面投资过度，导致国有银行出现大量坏账。中国仍将是“世界工厂”，印度将在技术和服务业领域树立威望。中国将继续出口成批生产的T恤衫，印度则出口贵重的刺绣品和其他装饰布。印度企业获利较大，银行系统较为健康，但中国将吸引较多的投资。

　　印度的企业界认为，中国和印度是互补型经济。这并非外交辞令，他们不愿争抢同一块蛋糕。双方都从对方的潜力中受益。比如，印度制药业有很强的竞争力，印度将加强其实验室研究，并将药品生产工作交给中国完成。这是一种相辅相成的经济，并已经开始运转。中国自2003年起就已经成为印度出口第一大国，双方贸易在不断加强。

　　印度赶超中国有哪些王牌？

　　经济增长的印度不缺少王牌，其股市发展状况良好，其职工都会说英语，其26万工程师每年都要接受培训，以致班家罗尔如今集中了比硅谷还多的优秀人才！仅2005年一年，就有诸如微软公司、诺基亚公司、摩根-弗莱明资产管理公司、英特尔公司和思科公司这样的跨国公司投资80亿欧元落户印度。

　　就印度而言，在英国，印度大公司购买海外企业的奇迹是，英国第一食品公司去年把它的茶叶生意(包括其Typhoo品牌)卖给印度Apeejay Surrendra集团。预计，印度公司不仅会成为美国和英国公司的大买家之一，而且印度资金还会成为发达国家的资产投资。

　　印度企业去年在海外的并购业务达到136起，总金额为35亿欧元。维普罗公司一副总裁预言：“这还没有结束。”他解释说：“我们还想进行一些收购，主要在法国和德国。这是融入当地市场、打开销路和获取新技术的最快捷手段。这是游戏规则。”

　　在信息技术领域，中国在硬件设备上非常强，印度则是世界最大的服务和软件大国。同样，中国在大众

纺织品领域无人能比，可是印度则在品牌成衣和装饰面料方面略胜一筹。

　　印度将增加1.26亿劳动力，其中很大一部分将受过很好的教育，并精通英语。印度将可以靠众多的工程师、研究人员和信息技术人员加快经济增长，并可输出人才。

　　印度人认为世界已经变成其活动的场所，他们留心给自己在海外谋得足够的位置，为其巨大的国内市场饱和后做准备。法国的印度雇主代表拉梅什·穆利耶坚持说：“我们的企业想要成为世界领军企业。他们前来这里，是因为他们有信心。”他还预言：“5年后，我们的经济将全速运转。你们看着吧！”