赢周刊：中山为什么缺一个大型企业集团

　　珠三角企业批判系列之中山篇　　

　　□赢周刊记者 肖南方

　　近来，科龙电器陷入6000万元巨亏之事愈演愈烈，并“殃及”到顾雏军收购的系列公司，其中也包括被科龙收购达半年之久的中山威力品牌。负债累累的“威力”品牌还没来得 及喘口气又陷入“旋涡”边缘，这个来自中山的品牌——“威力”会消失吗？当然，“威力”引发的不仅仅是这个著名品牌的何去何从，更多的是对关于“中山模式”的再思考。

　　在上世纪80年代，中山曾因以“威力”为首的“中山舰队”的辉煌而崛起于珠三角，被誉为“广东四小虎”。但到了90年代中后期，中山市原有的国有、集体企业因体制改革滞后，发展受阻，“中山模式”一度陷入沉寂状态。

　　后来，随着中山市“走工业立市之路”方针的确立，中山新一代“名牌”迅速崛起，这包括了区域特色产业的名牌、国内外来中山落户的名牌和异军突起的民营企业“名牌”，特别是近年来，中山工业每年以新增过百亿元的幅度提升经济总量，让人再次感受到“中山制造”的魅力。

　　但是，中山的一个悬念依然存在：为什么一直以来没有一个大型的企业集团出现在中山？

　　中山制造：“舰队”沉没之后再度崛起

　　□赢周刊记者 肖南方

　　中山智慧：

　　把全国资源引来地区专用

　　中山市工业连年快速增长，毫无疑问是中山市近年来坚持“不求所有、但求所在”，实施工业立市、大力推进工业集约化发展策略产生的积极效应。

　　对此，从1999年起就为中山市作主要工业产品全国市场份额、行业排序、竞争能力、发展潜力调查的广州易明市场策划有限公司总经理卜晓勇指出：“首先得益于政府找到自己的定位。政府管理不能代替企业经营，但中山市政府努力创造一个有利于企业家成长的大环境、营造一个地区优良的产业环境和公平公正的市场竞争环境，让外资、国有、民营都有一个发展空间；其次是领导班子为民造福的思想很充分以及具备了很强的驾驭经济发展的能力。”

　　卜认为：“中山专业镇经济的发展是中山主动接受广州、佛山等城市的辐射采取正确的产业思路，在汲取珠海发展的教训上不怕从小做起，从而巧妙地变为产业优势。在发展过程中，中山一个非常重要的特点就是善于借助和调动社会公众资源，大力发展企业集群和地区特色经济，创出产品品牌。”

　　据卜晓勇介绍，发挥会展经济对于专业镇发展的拉动作用就是明显的对公众资源的利用。中山市的沙溪休闲服装博览会、古镇灯博会、小榄轻工业产品博览会等专业会展，都是通过争取与国家有关部门及协会合作而成功举办的。“这种做法，实际上就等于将属于国家行业的公共资源转变成为了地区产业资源，从而占据了同行业竞争的制高点。中山市在实行工业立市发展战略初期就有这样的认识并且实施了相应的措施，实在是难能可贵。”

　　不过，曾在顺德任过职业经理人的马靖却指出：“一开始时，顺德的灯饰、锁具、服装等都比中山的企业做得好，但是，到了现在，中山市古镇的灯饰、小榄的锁具、沙溪的服装等都颇具规模，顺德已经追赶不了，原因就在于顺德企业没有坚持专业化的结果，见异思迁；而中山企业则按照产业链的发展规律，充分发挥出专业化的优势，专注于自身所在行业，优化资源配置，完善配套分工，构建了专业化的协作体系。做企业如此，产业也同样如此，不仅要专注，更要持之以恒。”

　　引资：来的不一定是豪客

　　但红红火火的现状并不意味着一帆风顺。据中山市政府在去年8月召开的工业现场会议有关资料显示，现在“中山市工业发展存在的问题和面临挑战主要在于：一是经济总量仍有待提高；二是经济结构偏轻、偏低；三是产业布局镇区内分散、镇区间雷同；四是单位土地面积投入强度和产出水平低；五是生产服务业、现代流通业和社会中介机构等发展相对滞后。”

　　然而，记者在采访过程中发现，现实与市政府的分析相差无几。以中山近年来大力扶持的家电业为例，为了与顺德竞相引资，中山的优势无疑是土地。据一位在中山东凤镇投资的顺德老板透露：“当初未决定在中山或顺德投资时，两地政府都争相向他推荐，到了最后的时候，两地政府纯粹是在土地价格上做文章了。”

　　对于像荣事达这些“投奔”中山的企业，都有一个共同的说法：中山紧邻顺德，因此对供应商不会有太大影响，且顺德家电业已高度密集，而中山又很想把曾一度衰落的家电业扶持起来，因此中山的政策比较优惠。

　　根据中山市南头镇政府介绍，目前来南头的投资者当中，70%是顺德老板、20%是三资企业、10%是本地企业，其它邻镇的家电投资资本结构也基本上是如此。

　　记者也了解到，通过土地优惠争取到中山投资的顺德企业中，有很多都是在做纯出口业务的企业，如美的、格兰仕、万和等都是将中山的工厂设为出口基地，结果是，中山政府的财政并没有得到多少好处，还得倒贴一部分出口退税，目前，这些企业已引起中山政府的关注。如何解决好这样一个矛盾，对于中山而言是一个全新的课题。

　　同时一份来自市场研究公司关于中山区域经济的研究报告也提到：“随着集群经济的发展，生产要素价格特别是土地价格和水电等价格都有上涨要求，这将增加当地产业向其它地区转移，甚至有被其它地方取代的可能。”

　　为什么没有产生

　　一个重量级大型企业集团

　　据2004年9月初公布的名牌产品名单显示：中山市共有27个产品获得国家、省级名牌产品称号。三年来，中山市共获得省级以上名牌、名标和国家质量免检产品140个，“中山制造”在一定程度上成为竞争力的代名词。

　　但是，在如此众多的名牌中，为什么没有产生一个重量级大型企业集团呢？广州易明市场策划公司总经理卜晓勇认为：“一是中山的许多产业本身就是做不大的，产业不需要有多大的企业，比如锁业、腊味等；二是企业不知道如何去做大，这就要引进专业化的外脑。”

　　上述那位梁老板也指出：“就总体来讲，中山的企业家没有顺德的企业家有那么开放的思维和敢于拚搏，小富即安的老板大有人在；在中山，一旦企业走上正轨，企业老板大多都会花大量时间去做钓虾、打高尔夫之类的事，尤其是中小老板。”

　　中山市个体劳动者协会、私营企业协会秘书长周锡俊女士接受本报记者采访时也笑言：“中山的企业家确实生活得比较优雅、休闲点。”

　　不过，记者在采访中了解到，中山老板对目前中国私有财富政策的信心并不是很足。一个颇为流传的故事是：一位白手起家的中山老板曾忧虑地表示，“过去在文化大革命时我一无所有，那时积极参与了对一些富人的狠狠批斗，现在我有钱了，但是我还时常担心历史会在我身上重演。”在这种心态的作用下，中山老板不太敢显富，于是纷纷将财富转移到海外去，许多中山老板还同时拥有两个以上的外籍身份。

　　但在本土梁老板的眼里，“这一切很正常，因为中山也是侨乡，深受港澳文化的影响，我身边许多朋友都是这样做的。中山的老板私有意识很强烈，因此，也很难致力于现代企业制度的建立，最终也束缚了企业的发展。”

　　从漫山放羊到专业镇经济

　　骤雨初歇，空气格外清新，车子经105国道行至顺德桂州路段左拐便到了中山市南头镇。近两年来，南头镇的经济是中山市二十多个镇(区)中发展势头较为迅猛的镇之一，目前南头镇正全力打造“中国家电产业基地”。

　　中山荣事达厨卫电器有限公司是南头镇政府继引进长虹、TCL之后落户的又一大家电项目，它是合肥荣事达集团下的厨卫电器项目，2004年4月正式决定投资南头，9月开始在南头镇的升辉北工业区置地60亩，建立营销中心和厂房；2005年3月新厂搬迁办公，目前规模并不是很大，员工也就是100多人，但产品已铺向全国市场。

　　其总经理马靖在接受《赢周刊》记者采访时表示：“南头镇政府对知名品牌的引进一直不遗余力，政府的热心与诚心是我们投资南头的重要原因之一。此外，顺德是小家电生产基地，而中山与顺德毗邻，小家电部件的配套也很齐全，特别是南头镇，离顺德最近，投资南头与投资顺德并无明显的差别，而且中山又有一些扶持政策。”马靖告诉记者：“荣事达能够如此快速成长与政府的强大支持、正确引导和贴心服务是分不开的。”

　　正是因为中山市如此“友善”的信息，引来了众多企业“投奔”，不仅仅是荣事达，2004年美的悄悄将风扇整体业务迁到中山；万和也在不事声张中在中山圈地建厂；格兰仕弄出的动静最大，高调宣布将投资20亿元在中山购置的3000亩土地上打造世界最大的空调生产基地。

　　随着“顺德军团”的移动，加上早先落户的长虹、TCL、小鸭等，中山开始形成区域特色家电产业。

　　以与顺德一桥之隔的南头镇为例，自长虹、TCL落户之后，目前南头镇的家电企业已有360多家，其中配套企业占了200多家，家电工业产值占到全镇工业总产值的70%，超亿元以上的企业有9家，10亿元以上的企业有2家。初步形成了以空调、电视、冰箱等大家电为龙头、小家电门类齐全、零配件配套完善的区域特色产业优势。特别是“中国家电产业基地”金字招牌的申报成功让南头镇干劲十足。

　　中山市南头镇政府有关负责人在接受本报记者采访时明确指出：“我们专业镇的形成和发展是利用品牌的市场效应和经济利益效应，加速社会资源向品牌汇聚，以提升社会资源创造经济价值的效率。此外，实施名牌战略和实行工业进园区，一改昔日漫山放羊式的无序状态，也是我们中山工业立市、工业强市的重要措施。”

　　近年来，以105国道与顺德一脉相连的中山，一直有意吸引各地厂商到中山投资，并逐渐形成了古镇灯饰、黄圃腊味、沙溪休闲服等多个专业镇，同时还获得了“中国五金制品产业基地”、“中国灯饰之都”、“中国红木家具生产专业镇”、“中国家电产业基地”等十八个生产基地称号，中山的工业每年以新增过百亿元的幅度提升经济总量。