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□赢周刊记者 肖南方
无论如何，20多年来，东莞经济狂飙突进，以平均每年接近20%的速度增长，成为中国经济发展最快的地区之一。而今的东莞已由一个传统落后的农业县，发展成为一座新兴的现代化工业城市，成为粤港澳经济圈的重要组成部分。在中国加入WTO的背景下，东莞亦显示出自己世界加工厂和华南经济引擎的风采。
对此，格兰仕集团总裁助理兼人力资源部部长赵为民在接受本报记者专访时指出，东莞作为外向型经济的支撑点，形成了IT、服装、家具、灯饰和皮革等多个“产业族群”，东莞制造的再次腾飞需要“三加一”。
第一个，需要向阎锡山学习，学习他的标准化。他是山西的土皇帝，也是中国第一代海归，第一代同盟会会员，早年留学日本。有一句时髦话他是全球化思维，本土化行动，他回到山西当CEO，根据他全球化思维，制定了很适合山西发展的政治、经济、文化，包括我们讲的人民生活水平。
目前，东莞制造很大程度上是OEM，使用的是别人的标准，进一步发展肯定会受制于人，但如果东莞制造能够充分发挥自己是世界加工厂的优势，在OEM的过程中，将西方通用标准修改为本土标准，从而逐渐建立起解释权、话语权。“这一点我觉得在日本和韩国就做得比较好，很多领先产业就是靠这个发展起来的。所以，第一个要制定自己的标准，向阎锡山学习。”
第二个，向赵本山同志学习，学习他的生动化。为什么呢？因为赵本山把一个东北很土的二人转，通过中央台春节晚会，通过他的表演，让你在不知不觉当中接受了这种文化，进行了很好的教育和传播，最后变成品牌，把无形资产变成有形资产。东莞制造缺少品牌意识已是共识，但这是可以改变的，就是要学习赵本山的思维和整合的方式，通过生动化的形式树立起东莞制造的品牌概念。
第三个，要学钟南山先生，讲专业化。因为在SARS期间，他讲过一句话，政治就是每个人把本职工作做好就是最大的政治。所以，东莞制造要树立起在专业领域就是权威的信念，目前东莞每个产业链上都有许多做得非常好的企业，在未来，这些企业还需要进一步坚持专业化，直至建立自己的标准。
最后还有一点就是创新、差异化，我们现在整天看中央电视台有一个电视剧，把清朝死的东西变成活的东西，就是回到过去，走向未来。“我觉得东莞制造也好，中国制造也好，要学习他们这种背后的思维方式和制造模式。无论是我们做看得见的，还是做看不见的，关键是能找到源代码，不断创新，制造差异化，这是我们的下一步。”
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