中国新时代：异化社会中的商业伦理与信仰(3)

　　财富“看管者”

　　我们并不拥有财富，相反我们只是财富的看管者，上帝是我的董事长

　　在一家国际律师行担任首代的简女士给记者讲了一个出自《圣经》马太福音的故事。

　　主人将要远行。走之前把仆人叫在一块并把财产委托他们保管。依据每个人的能力，他给了第一个仆人5个塔伦特(古罗马货币单位)，第二个仆人2个塔伦特，第三个仆人1个塔伦特。第一个仆人拿这5个塔伦特经商并很快又多赚了5个。同样，第二个仆人也多赚了两个，只有第三个仆人把钱埋在地里。主人回来后，跟仆人们结算。头两个仆人都受到了奖励，被允许掌管更多的事情。只有最后一个仆人被骂成“又懒又蠢”。

　　“你看到辛苦敬业的人么，他必站在君王面前。”《圣经》给了西方商人们最大努力追求财富的动力。新加坡的一项调查显示，当地固定资产最高的人中有接近85%信仰基督教。而历数欧美那些最成功的商人，有信仰者占据过半。石油大亨洛克菲勒是清教浸礼会教徒，IBM创始人老沃森是新教徒，沃尔玛创始人沃尔顿是卫理公会信徒，GE的杰克.韦尔奇是基督徒，DELL的董事长戴尔是犹太教徒，CEO罗林斯是摩门教徒，汇丰银行CEO埃尔顿还是一个圣公会牧师。

　　正如马克斯.韦伯指出的，对财富的贪欲，根本就不等同于资本主义，更不是资本主义的精神。倒不如说，资本主义更多地是对这种非理性欲望的一种抑制或至少是一种理性的缓解。

　　“我们并不拥有财富，相反我们只是财富的看管者，所以我们不能乱花。如果神认为我们是一个好的管理者，就会给我更多的财富去管理，这样我的收入也会越多。”现在开着一部普通别克车的符气清说，“上帝是我的董事长。”

　　潘望博大学毕业于摩门教兴办的私立杨百翰大学。“摩门教徒有很多具有强烈的企业(Entrepreneur)精神”，他以管理顾问的眼光评价。摩门教的发展史已被作为经典的商业成功案例在美国的商学院传播。除学校外，摩门教会经营着银行、医院、工厂，教堂和农场是教会的不动产。摩门教还进军证券市场，是英国航空公司和美国著名连锁超市Target的重要股东。据估算，摩门教会的资产已达到250到300亿美元，而且每年都会有将近60亿美元的收入。

　　1929年创立、世界最大的专业管理服务公司ServiceMaster公司董事长比尔.波拉德(C. William Pollard)在他的著作《企业的灵魂》一书中，就详细记述了信仰和公司经营的良性互动关系。公司宣言中有4点使命：“尽心竭力荣耀主，助人成长建立，追求卓越，不做蚀本生意。”而创始者波拉德本人就是一个虔诚的基督徒。他称头两条是公司的终极目标，而后两点是达到终极目标的途径。该公司的精神文化甚至赢得了管理大师彼得.德鲁克的称赞。

　　“如果一个人要做好教友，就要把收入的1/10奉献出来。我们相信不自私，愿意跟人分享我们的资产，神自然会祝福我们。”潘望博说。一位采访对象称他将自己收入的25%都捐献了出来，“我的经验表明，如果你施予的更多，回报也就更多。”他说。

　　中芯国际的首席执行官张汝京对此深有感触：“在这4年里，我遇到过无数困难，很多次我都在肯求主来救救我，奇迹出现了，我感谢他的祝福。”自1996年以来，他在国内捐建了近20所希望小学。

　　掌管上百亿美元资产的张汝京，过着“清教徒”般的生活。开着旧式桑塔纳，带着几元的地摊手表是张汝京最贴切的写照；他在视察北京工厂时，厂区南侧的简易小楼就是张汝京在北京的家，他甚至连旅馆都不去住。

　　在上海召开的中芯国际董事会上，那些向中芯国际投资几十亿美元的大佬们，发现他们被安排在浦东地区一个小宾馆里，“忍无可忍”的投资者只有自行寻找五星级的住处。“中芯国际因此又省了许多钱，而那些投资者却更有信心，因为张汝京不会乱花钱了。”一位董事笑称。

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