对话精选
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主持人-
你怎么看待天猫面对的外部竞争，刘强东总结，对于一线城市，京东已经拿下北京，今年很可能拿下上海，面对后来者居上的一个情况，你的压力或者危机感？
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张建锋-
其实你做任何一件事情，都有危机感，这个危机感不是来自于竞争对手的，而是来自于我们对于这个市场的服务能力，是不是符合消费者的需求，是不是符合市场的需求。我们也在比一个综合服务能力，以前没有竞争对手，现在我们也不认为有竞争对手。
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- 主持人
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主持人：美国2013年它的B2B交易额是B2C交易额的两倍，你怎么看B2B业务的未来发展潜力？
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- 张建锋
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B2B未来是主流，这毫无疑问。现在绝大部分企业采购供应走的都还是电子商务之前的阶段。中国是制造业大国，整个B2B市场份额或者说这个需求一直是存在的，企业间的交易肯定需要一个平台。
感悟语录
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我们的模式是建了一个很大的生态链，把我们的合作伙伴都囊括在内，特别是快递配送，我们不仅要服务好一二线城市，更有能力服务好三四线城市。[详细]
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我的新产品推出来你能不能看到、或者有些商业机会，我是不是可以随时分享给你，能够Touch到你，这是移动互联网跟以前PC思路做法不一样的地方。[详细]
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我们非常好的服务于小微企业，特别是非常小的企业，传统B2B更多偏向于服务一些比较中大型的企业。中国有大量小微企业，这是国民经济最重要的生产力。[详细]
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如果它跟阿里做同质化的竞争，我觉得很难有机会，因为很多无数事实已经证明了。但是今天细分垂直的领域有特殊价值，我认为有不少机会在的。[详细]
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我们的文化、价值观，类似于这些东西，都根治在每个人的心里，不会因为某个人的变化而带来很激烈的变化，比如阿里巴巴重视客户第一、诚信。[详细]
