BP剑指中国清洁能源(3)

　　紧绷安全弦 巧敲安全钟

　　大庆油田采油四厂四矿将安全的钟敲到员工的心坎上、制度的执行上、隐患的根除上和素质的提升上，连续13年获得采油“安全生产、文明生产”金牌。

　　-文/黄海涛

　　新年伊始，大庆油田采油四厂四矿举办了一场以安全为主题的联欢会，庆祝这个矿连续13年获得采油“安全生产、文明生产”金牌。作为一个拥有1200余人，管理1400多口油水井和2000多台机动设备的采油矿，能够实现千人伤亡事故率为零，千台车伤亡率为零，实属不易。

　　人们常说，抓安全工作要警钟长鸣，那么安全的钟应该敲在哪儿？采油四厂四矿以实际行动做出了回答。

　　敲到员工的心坎上

　　谈到安全，采油四厂四矿主管安全的副矿长李杰毫不犹豫地说：“人是第一要素，人的思想是本质因素。”为此，矿里根据员工的日常行为总结出了“十种人”：安全知识淡薄的糊涂人，有章不循蛮干的鲁莽人，图省事怕麻烦的懒惰人，愚昧冒险性大的激动人，心事重重不乐的郁闷人，家庭负担重的疲劳人，从事第二职业的分心人，做事满不在乎的粗心人，嗜酒自我表现的酒后人，带病上岗工作的病态人。同时，还归纳出了领导干部的“十种心”：安全工作无责任心、不用心、不尽心、不操心、不费心、不关心、不专心、不公心、不细心、不安心。领导不尽到这“十种心”，那么安全就得不到安心。

　　通过经常向员工们深刻剖析这“十种人”、“十种心”的害处，多次开展安全知识、安全意识宣传教育，使大家从内心增强了安全生产的责任感，第四油矿形成了人人抓安全、时时重安全、事事讲安全的局面。

　　第四油矿测试队的驾驶员比较多，许多员工都买了私家车，为了提高员工的交通安全意识，他们开展了一次“尊重他人和自己生命”的安全教育活动，为驾驶员精心设计了73张平安卡并发放到员工手中。用温馨体贴的语言提醒广大驾驶员遵法行驶，杜绝超员超速、无牌无证、疲劳驾驶、酒后驾驶等严重违法行为，确保安全。

　　这张小小的平安卡，既便于驾驶员随身携带，又送去了温馨的叮咛和嘱咐，深受广大驾驶员喜爱。他们纷纷说：“带上平安卡，好像交警和亲人在身边，时刻提醒我们安全驾驶。”

　　敲到制度的执行上

　　有关安全的制度多得数不胜数，但能不能真正执行才是关键。采油四厂四矿在常规安全管理的基础上，还特地聘请了三位“安全大将”——有着20多年生产和技术经验的老技师做安全监督员。这三位安全监督员每天深入到矿里的各个生产前线，及时发现、制止不安全的生产行为，分析不安全生产因素，反馈到矿里再及时采取对策。

　　一次，在下基层检查时，安全监督员发现一中转站的油泵电机接线柱已经被弧光烧糊一块，如不及时处理后果非常严重，于是立即责令其整改，消除了不安全隐患。这件事给该站的员工们感触颇深—安全监督员的眼睛简直就是“火眼金睛”啊！

　　安全监督员真正起到了监、管、教、带、传的作用。他们在现场检查过程中经常和员工打交道，发现问题及时制止，纠正现场人员的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等行为，并且以教育帮助为主，考核为辅。

　　在一次安全检查中，他们在检查某站二合一罐清罐时，发现现场只有“注意安全”的警示牌，相关的闸门都没有进行捆绑，如果工人误操作会给罐内的工人带来极大的危险，于是找来了绳子，把所有的闸门都绑了起来，并且告诉员工捆绑闸门的作用，使员工们受益匪浅。

　　刚开始，一些前线小队对安全生产监督员有些抵制心态。但时间长了，他们感到这些老师傅不是来挑刺的，而是来帮忙的，不但对他们不反感，有时还主动请他们来检查监督。西二采油队的队长王建国说：“监督员就像一面镜子，把我们的不安全行为照得一清二楚。”

　　敲到隐患的根除上

　　每天2000多台设备在运转，140多台车辆在行驶，难免会滋生安全隐患，如果不及时根除，容易引发事故。采油四厂四矿开展了以“自查、自纠、自修、自律”为主要内容的危险点源清查活动，仅2007年就查出生产隐患243条，全部消灭在萌芽中。

　　四矿西二采油队的女工比较多，在干维修、保养等一些体力较重的活时容易发生危险。矿里帮助他们重新调整，把一部分有维修保养特长或专项技能的男员工抽调出来，组成了专业维修班，负责危险系数大、专业性强的维护工作。不但保证了安全生产，还提高了工作效率，2007年减少施工时间1000多小时。

　　为有效预防安全事故，及时将可能导致事故发生的隐患消除在萌芽状态，第四油矿在工作中狠抓安全“检查关”，消除系统运行风险。专门成立了安全专项检查小组，全面展开以冬季管理规定、施工现场、危险化学品、消防系统、岗位责任制为主要内容的安全大检查活动，同时针对联合站、中转站等重点单位进行了严格的检查，2008年年初以来，共查出存在问题7项，当场整改的有6项，剩余1项需上级部门协调解决的问题也分别制定了相应的预防措施。

　　有病就得及时医治，隐患必须彻底根除。为了让安全思想意识麻木的员工提起精神来，杜绝安全隐患，有的基层队拿起了手中的相机，来到各个岗位进行了一场实地抓拍，把大家不经意的违章行为全部留在了相机里并制成了图板，让大家自己品评，引以为戒。当大家看到图板上自己平时不经意的一个动作，却是严重违反了安全操作规程时，纷纷表示今后一定要注意安全，绝对不会让这样的事情再次发生，因为谁也不想再成为这相机里的“主角”了。

　　敲到素质的提升上

　　采油四矿的领导深知，员工素质的提升是实现持久安全的根本。为此，矿里采取多种培训形式，提高员工的安全操作技能。他们根据一线员工人数和分布特点，采取集中培训与分散培训相结合的方式，每周由小队技术员给岗位员工上技术教育课。矿里经常性地开展事故分析会、事故演练、安全知识竞赛和阶段性安全评比，以调动员工安全生产的积极性。2007年，全矿参加安全培训的人员达到50%以上，445名特殊工种人员全部取得了上岗资格，各岗持证上岗率达到100%。

　　“请总结一下你所在岗位本月的安全工作。你认为你们在安全工作方面还存在哪些问题？”“主要是加强安全防范，要害部位加密巡回检查，并要求岗位员工做好安全知识的学习……”

　　“如果你是中转站站长，你会从哪几方面入手抓安全工作？”

　　这是摘录自第四油矿1301中转站安全例会的一些谈话内容。为了强化安全工作，该站让安全工作例会“变脸”：由以前队领导在台上讲、员工在台下听改成随机叫员工发言。

　　中转站的普通女工刘爱君显然早有准备，条理清晰地说：“安全工作要以人为本。我如果是中转站站长，将注重把安全知识融合在各项操作中，从细节上突出安全，使员工时时、事事不忘安全。”

　　“这样的安全例会真不错，能促进我们踏踏实实抓安全，并且可以集思广益，把安全工作真正地落到实处。”散会后，一名员工发表着自己的感慨。