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国美收购永乐 供应商担心进场费将调高http://www.sina.com.cn 2006年07月31日 02:37 东方早报
■调查缘起 随着7月25日国美掌门黄光裕和永乐董事长陈晓共同现身双方联合召开的新闻发布会,正式宣布国美、永乐合并案收官,一度在家电零售行业闹得沸沸扬扬的并购之事终于尘埃落定。 号称华东地区价格最低、性价比最高的“永乐”此次被“国美”并购之后,是否会形成“国美”今后在家电行业的垄断地位,家电价格是否会随之有所上升,作为“国美”的对头“苏宁”将会有怎样的动作,都是近期人们争相谈论的焦点。为此,早报联手调研机构上海中智库玛调研公司借助其调研平台www.51poll.com,在全国进行了相关调查。 本次共有8976名不分职业、性别、年龄、收入的人群参加了此次调查,其中男性所占比例为64.7%。其中有1135名受访者是供应商。此次调查的真实率大于94.35%,误差率小于6%。 调查显示,尽管人们对并购后的未来有着担忧:消费者最担心未来家电的价格走势,而供应商则担心未来相关的“进场费”增多和进货价格被打压让自己的利润变薄。不过多数人对本次并购还是比较乐观的。 国美并购永乐 消费者担心价格 随着“国美”并购“永乐”成功,中国家电连锁业在2006年迎来了新的拐弯点———苏宁、国美双寡头竞争格局初显。根据中国连锁业协会的数据,2005年“国美”实现销售规模498.4亿元,永乐销售规模151.7亿元,在行业中分列第一和第三。照此规模合并后,新公司的门店数量将达到626家,销售规模达到650亿元,是苏宁销售规模的1.64倍。这个巨大的销售数字同时也让93.8%的受访者担心,“国美”在成为家电零售行业的垄断巨头之后,销售电器的价格是否也会随之飙升。 供应商担心进场费和进货价格 特别的是,数据显示有41.4%的受访供应商担心国美的采购部门会抬高“进场费”等相关费用,让其负担更多的成本。还有38.6%的受访担心采购部门会压低进货价格。也有18.6%的受访供应商担心国美的采购部门会因选择的增加而提高标准(如图)。 半数人认为 并购影响正面大于负面 尽管有如此多的人有着各自不同的担忧,不过在问及本次并购会对大众造成何种影响,以及您对这种影响的判断时?有27.1%受访者认为负面影响大一些,因为在购买电器时少了一种选择,另外有50.6%的人则认为并购的积极因素多一些,强强联合只能给老百姓带来更多的选择。调查还显示,国美在众多品牌中知名度最高,远远高于处于第二位置的苏宁。家电零售行业巨头的并购,除了造成行业性的垄断之外,同时也给人们的生活带来了不小程度的影响,在此之前,“永乐”一直把自己的卖场重点放在华东地区,尤以上海为主,而他打出吸引顾客的旗帜是“低廉的价格”,这个举措着实为他招揽来了不少顾客,据此次调查结果显示,在上海就有46.7%的受访者曾因为“永乐”电器价格低的原因而习惯去那里购买,而当并购的消息传出之后,之前的“低价”战略势必会受到外来方的影响,“国美”的介入究竟会给之前的家电价格带来怎样的影响,也成为人们对于并购之后最关心的话题,依据业内人士分析,并购之后的卖场电器价格会作出适当的调整,但主要还是以市场需求为主。 而与上海受访者选择截然不同的是,虽然并购成功会形成一定规模的行业垄断,但是出于性价比、售后服务等一系列因素的考虑,68.4%的受访者表示在并购之后,不管电器价格怎样变化,他们购买家电时的首选还是“国美”,可见“国美”在绝大多数人眼里的信誉可嘉。 两者的强强联合也在一定程度上给“国美”的竞争对手“苏宁”带来了不小的冲击,在“国美”、“永乐”并购成功之时,“苏宁”也借助自己上市两周年庆典之机,展开了为时15天的家电感恩惠卖活动,并且据“苏宁”有关负责人透露,苏宁电器也将会很快考虑通过收购快速抢夺市场,以巩固行业地位。 (感谢中智库玛在线调研公司提供数据和分析) 文/熊湘静 马一居
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