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达菲可能实现中国本地产


http://finance.sina.com.cn 2005年11月02日 11:47 大洋网-广州日报

  禽流感的爆发让罗氏的“达菲”一夜成名。昨日,本报记者从上海罗氏方面得到证实:上海罗氏股东之一上海医药集团已向罗氏总部申请生产达菲。

  而罗氏全球董事会主席兼CEO胡沫博士在接受本报记者采访时直言:罗氏一直在积极地与中国政府进行接洽,并把有关达菲的全面资料信息提供给政府。

  本报讯 (记者 黄佩) 昨日,本报记者从上海罗氏方面得到证实:上海罗氏的股东之一上海医药集团目前已经向罗氏总部申请生产禽流感治疗药物———达菲。

  上海罗氏公关部相关人士在接受本报记者采访时介绍,上药集团早在几天前就向罗氏总部提出申请,希望能得到达菲的生产授权。并且趁罗氏全球CEO访华之机,亲自向其提出申请。但由于“达菲”的生产要求非常高,还带有一定危险性,罗氏总部对提出申请的企业都必须经过非常严格的审查。目前双方只是表达了口头意愿,还没有进入技术洽谈。而且,有没有生产能力都需要通过罗氏总部专门成立的审查小组的评估,因此能不能拿到生产授权和什么时候生产都是未知数!

  不过,即便得到授权,达菲能否实现在中国的本地化生产仍有很多问题存在。因为达菲的生产需时长达12个月,生产线设备投资很大。而且

禽流感作为流行病,在没有疫情的时候,其治疗药物销量近乎为零。所以,拿到生产授权后,制药商需承担投资无法回收的风险。因此申请公司是否有决心做下去将成为最终能否达成生产授权协议的决定性因素。

  针对境外出现的抢购达菲的狂潮,广州地区显得异常平静。广东老百姓大药房总经理江欣向本报记者介绍,来药店询问达菲的消费者也有,但非常少。消费者表现得很平静,大概与广东目前还没有出现疫情和预防措施比较到位有关。

  记者昨日致电广州最大的药品批发公司之一广州市医药公司相关人士,对方称,公司目前达菲储备充足,并没有因为禽流感而出现多少异动!

医院和批发商也没有要求大量进货。一切都非常正常。

  罗氏CEO专访

  中国一定是罗氏未来的“大生意”

  本报讯 (记者 周思详) 上周末,面对10位欧美记者和4位中国记者,罗氏全球董事会主席兼CEO胡沫博士直言:达菲不是一门大生意。

  记者:罗氏曾经拒绝向其他公司提供达菲的专利技术,而不久又转变态度,是否受到了某种压力?

  胡沫:作为达菲的制造商,罗氏是全球共同努力抵御潜在疫情的重要组成部分。另外,罗氏一直在积极地与中国政府进行接洽,并把有关达菲的全面的资料信息提供给政府。

  记者:有消息称罗氏已经定下了合作生产达菲的伙伴,是吗?

  胡沫:罗氏正尽全力提高达菲的供应能力,到2006年年中罗氏的生产力将增长8~10倍。为了快速扩张达菲的生产力,罗氏正在与越来越多的伙伴合作。目前全世界已有超过12家的制造商加入达菲制造网络,其中一半以上是第三方制造商。罗氏开诚布公地与有能力制造达菲的来自政府或公司的合作伙伴讨论,以便及时用于疫情突发时使用。

  记者:选取合作伙伴的标准是什么?合作的方式会是怎样的?

  胡沫:达菲的制造必须依照质量认证、安全与法规等规范条例。由于达菲生产周期长达12个月,所以现在有两种合作方式待选。一是大家都用12个月生产,提高生产数量;另一种是各做一部分。

  记者:有没有什么方法可以缩短生产周期?公布专利会不会影响罗氏的业绩?

  胡沫:目前没有方法可以缩短周期。达菲的销售在罗氏的整体业务里占的比例很小。像非典一样,禽流感并不是会持续的传染病,所以达菲不会一直受到追捧。况且罗氏一直以低价将达菲卖给政府。所以达菲对罗氏来说并不是大生意。

  记者:那什么是大生意?

  胡沫:中国一定是罗氏未来的“大生意”。罗氏今年新增1.4亿元人民币投资项目。另外,罗氏第一个在中国建成研发中心,这也是所有跨国药企在中国的研发中心中唯一一个研究化合物的。


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