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第二阶梯企业开始发力 啤酒行业加速整合


http://finance.sina.com.cn 2005年10月24日 11:17 南方日报

  随着珠江啤酒在东莞工厂首期工程正式投产,啤酒行业第二梯队企业的攻势初露端倪。日前有关业内人士在接受本报记者采访时表示,尽管第一梯队三大啤酒巨头青岛、华润、燕京已基本完成全国性的市场布局,开始进入整合阶段,但是真正的整合还处于初始阶段,原因是三大巨头的整合仅仅是停留在收购兼并上,而对市场的占领还在进行中。由于中国啤酒市场消费潜力巨大,因此处于第二阶梯的啤酒企业针对细分市场,也将发挥地方品牌优势开始新一轮的市场争夺。

  地方品牌加速扩张步伐

  据了解,目前全国有30个规模大小不等的啤酒集团,分别形成了不同规模的四个集团军。第一集团军是年产量200万吨以上的青啤、华润、燕京三大巨头,第二集团军年产量在20万吨以上,包括哈啤、珠啤、金星、重啤、金威等15家企业,第三集团军为5万—20万吨的啤酒厂,其余部分是5万吨以下的企业。

  据珠江啤酒集团董事长方贵权透露,目前珠啤在珠三角腹地拥有广州、

东莞和中山三大生产基地,形成“品”字布局,全面和密集覆盖珠三角。与此同时,珠啤在粤东、粤西粤北均布下棋子,拥有多个生产基地。与此同时记者还获悉,在完成珠三角的布局后,珠啤还将加大华北市场的投入力度,对位居
石家庄
的啤酒厂继续增资扩产,使年产3万吨的生产线扩产到10万吨。

  此外,哈啤被美国最大啤酒企业AB集团收购,开始进入全面的调整期;而位于河南的金星啤酒也与日本和美国啤酒巨头秘密接触,并在上海和广东投资建厂;金威继天津建厂投产后,开始进军西北,在西安投资1亿美元建厂;

泰山啤酒与停产近一年的莱芜广寒宫啤酒于日前签订了重组协议。

  市场争夺将引发新一轮洗牌

  事实上,近年来,第二集团军不断进行并购以扩大生产规模的原因是,这些啤酒集团都是区域性强势品牌,其背后都有着强大的外资背景,如珠啤背后有英特布鲁,金威背后有喜力啤酒,重啤背后有英国的苏格兰纽卡斯尔啤酒公司,哈啤背后有AB集团,跨国资本或控股或投资中国啤酒企业,使这些啤酒企业得以借力发展。

  有关业内人士表示,第一啤酒梯队的收购步伐看似整合了啤酒行业,但是拥有了生产基地并不等于拥有了市场,因此第一梯队的收购兼并仅是停留在生产布局上,其品牌和产品能否被当地的消费者接受,将是每个扩张企业所面临的新问题。正是这个原因,第二梯队的发力恰是看中了第一梯队还没有占领的市场空间。

  对于目前这种情况,业界所担心的是啤酒行业格局将发生怎样的变化?业内资深人士表示,尽管目前第一集团军的三大啤酒巨头暂时进入相对的稳定阶段,全国扩张步伐有所放缓,但是作为第二集团军的企业依然有生存的空间,尤其是作为地方品牌,在当地具有绝对的优势,如税收、价格等,可以和啤酒巨头相抗衡,因此他们还是有很大的发展空间。因此对整个啤酒格局的变化来说,第二啤酒集团军的收购兼并将加速整个啤酒行业的整合速度,而随着众企业对市场的关注,必将引发新一轮的洗牌。

  本报记者 高素英


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