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本报记者 蔡臻欣 发自上海
随着中国建设银行信息化进程的不断提速，作为信息化建设核心部分的数据集中工程(下称“DCC工程”)即将进入收尾阶段。记者昨日从建行总行信息技术管理部得到消息，建行全行DCC工程有望在9月底全面完成，届时38家一级分行将实现金融信息与数据共享。
据建行有关人士透露，全行DCC工程在2003年年底就已有4家分行成功上线，2004年则有16家分行成功上线，它们包括隶属于北部数据中心(北京)的7个分行和1个营业部，即内蒙分行、宁夏分行、河南分行、青岛分行、大连分行、河北分行、新疆分行、总行营业部，隶属于南部数据中心(上海)的8个分行，即苏州分行、宁波分行、深圳分行、浙江分行、福建分行、厦门分行、广东分行、贵州分行，余下的分行都将在2005年9月底前上线运行。
记者了解到，建行DCC工程的总目标是通过建立总行级的数据中心，向全行38个一级分行、20000多个网点提供完整的核心金融服务。
上述建行人士表示，DCC工程是目前建行信息化三大工程之一，其他两项工程为项目群工程和数据仓库及应用工程。
该人士表示，建行DCC工程的设计思路一定程度上参考了毕博管理咨询公司为建行制订的战略规划与信息系统咨询报告。该报告包括1000多个子文件，涵盖了建行的战略规划、信贷风险管理、财务管理、产品管理、客户关系管理等方面，还包括相应的信息系统建设纲要。毕博在咨询报告中认为，建行在技术体系上面临的问题和国外银行兼并过程中遇到的问题一样，系统上的差异影响了业务流程上的一致性，因此整个系统的整合任务非常艰巨。
该人士告诉记者，由于DCC工程浩大，建行先后与一些专业金融咨询服务商合作，其中包括IBM以及神州数码有限公司等。IBM主要参与了建行数据中心整合的项目，通过其解决方案，将建行分散在全国各地的分支机构的经营数据信息，统一集中到北方和南方两个数据中心，进行集中处理，并达到数据整合集中的目标。此举可以提高银行的整体运营效率并降低管理成本。
神州数码则专门为建行的DCC工程成立了“建行事业部”，为建行提供一个系统整体数据集中的框架，将各分行原有的数据等全部上收至总行数据中心。
记者了解到，其他国有商业银行的DCC工程也普遍进入纵深阶段。中国工商银行在2004年9月通过数据中心整合工程的实施，将北京数据中心主机生产系统成功迁移至上海，全行的生产运行管理也集中至上海数据中心。2005年以来，工行已基本通过全行生产、灾备、测试、研发体系建设和组织机构调整工作，实现了全行科技一体化管理。
一位金融业专家表示，数据大集中只是手段而非目的，其本身并不能解决银行的业务和管理问题，只是从IT架构上提供了一个可操作的强大平台，因此大集中并不是银行信息化的终点。
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