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http://finance.sina.com.cn 2000年11月21日 10:16 中国经营报
上古,尧帝老时把帝位交给了才华出众的舜,后人把它叫做“禅让”。舜老时,又把帝位禅让给了层层选拔的禹。但从禹开始,“禅让”就变为了“世袭”,因为禹的儿子启接替了帝位。 中国改革开放后,在21世纪的当下,各个行业中都崛起了一批优秀的企业,他们绝大多数都历经了15年以上的艰难发展,同时大浪淘沙塑造了一批烈火砺炼过的老帅,老帅中多数现今已在60岁左右。大的经济环境与市场同步变化,国际化、规模化、寡头垄断等竞争特征凸显出来,老帅们一方面感觉力不从心,一方面大多已把企业架构及接班人安排妥当,他们想退了。 回顾中国企业在今年的主题不妨定为“调整”,“大企业做人,小企业做事”,大企业的调整自然是人,但今年调整的力度不同于往年,因为调到了总裁这个层面。今年的调整是在经营模式,在企业文化都较为成熟的家电和汽车行业进行。对于明年,最现实的问题就是应对WTO,无论是成熟还是稚嫩,中国企业都别无选择,应对的手法中重要的一环就是换帅,这是经济大环境和企业小环境所决定的。所以明年更特殊,换帅会在大多数想继续生存的大、中、小企业中广泛进行。 关于禅让,也有专家指出,金融证券业2001年也会有大的动作。从人才储备上讲,应该也有这个条件。但由于体制所致,退出会在这个特殊的行业显得更加艰难和迷茫。 记者认为,职业经理人不适用于历经了一二十年曲折甚至扭曲发展的中国民营企业。要透彻地理解这类企业,对其实施管理甚至战略上的设计,两三年内恐怕没有可能。自力更生,自我选拔,也许是民企老板成功退出,企业持续高速发展的有效途径。 随着企业退出机制的建立和成熟,我们应该看到一个新禅让时代的到来。在此应该向推动中国经济发展、创造了优秀企业的老帅们致敬。(黄霁)
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