6年攻关，拿下生物全降解“王牌”！宁波化学老师缔造一次性餐具王国|宁波市_新浪财经

转自：东南财金

2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是宁波成为全国首批沿海开放城市40周年。向海图强四十载，宁波作为民营经济和创新主体最为活跃的地区之一，诞生了一大批优秀的企业和企业家，也正是他们奠定了中国经济的坚实基础和澎湃动力。

宁波晚报、甬派推出“中国银河星耀宁波▪走进宁波上市公司”系列报道，通过聚焦宁波上市企业，多维度呈现宁波经济奋楫前行的韧劲与活力，解剖宁波企业穿越周期、拔节成长的基因与密码。

年轻人中备受喜爱的奶茶、知名餐饮巨头使用的一次性餐具以及山姆等大型商超出售的耐用性家居用品及生物降解产品……在我们的日常生活中，宁波家联科技股份有限公司（以下简称家联科技）的痕迹几乎遍布角角落落。

2021年12月9日，家联科技在“非常之时”云敲钟上市，实际控制人、董事长王熊立下“非常之志”——

决心科学、有序地推进“新材料家居用品第一品牌”的战略目标，着力实现“成为世界一流的新材料和家居用品制造商”的企业愿景，完成开发和制造更环保、更安全、高性价比的新材料和家居产品。

三年蹈厉，作为宁波市塑料行业协会新任会长单位，家联科技正在全球环保餐饮具用品市场，展现宁波制造业的深厚实力。

从教书匠到企业“掌门人”

王熊在一众“60后”企业家中，经历无疑是特殊的。在初出校园之时，他选择走上讲台，当一名化学老师，这一投入便是十年。

然而，在时代的浪潮之中，个人命运被裹带而行。

“当时，我父母经营着一家木制品小厂。一开始发展不错，但在经济形势变化、父母逐渐年迈等因素交织下开始走下坡路。我纠结了很久，最后还是无奈放弃了当好一名老师的理想，回家扛起重担。”王熊回忆道。

都说隔行如隔山，但王熊暗下决心，“干一行，就要成一行”，这也成就了他三十年创业之路的工匠精神底色。

王熊当木制品厂厂长的日子，前后不过7年。但他潜心学习，从对工艺、产品一无所知，到提升工艺、打开销路“样样精通”。

1997年，王熊迎来了一个关键转折点——一家国外大型商超想作为长期合作客户，向其订购一批木质衣夹，这笔订单为工厂带来了3000万元的收入，占当时全年营收的近90%。

原本以为自己是好日子刚刚开始，没想到两年之后我们就收到这家商超通知，相关产品的生产将要迁回本国制造。那一刻真的是晴天霹雳。

当时压在王熊肩头的，不仅仅是剧烈下滑的业绩，还有积压的库存、供应商的货款。

好不容易有所起色的工厂，可以说是一夜之间负债累累，只能到处接零散的小活，能还一笔债就还一笔债。

幸运的是，在撑过最艰难的时期之后，这张重要的订单还是回到了王熊的手上。当时积压的库存成了现成的资产，让这家摇摇欲坠的工厂彻底吁了口气。

这一个跟头虽然是苦尽甘来，但也让王熊明确地意识到，一个企业要想平稳发展，绝不能单纯地躺在某一个大客户背后“乘凉”。此后，公司在订单的拓展上始终秉持着一个规则，即广泛拓展客户资源，争取承接更多订单。

干一样，不止要成一样。王熊说，虽然木制品厂势头不错，但企业若想发展，不能只安于现状。

新世纪初，王熊就有了转型生产、扩大企业规模的谋划。彼时，宁波镇海突出的区位优势、实在的政策和优质的助企服务有看极大的吸引力。于是，王熊盘下40亩地，“搬家”到了镇海，“家联科技”正式成立。

王熊。

6年攻关拿下“王牌”

生活越便利，越离不开塑料日用品。来到镇海后，王熊将产品定位至需求量更大的塑料餐具、餐盒、塑料杯盘、家居日用品等领域。他将公司的名字取为“家联”，表明想与更多家庭产生联系的雄心。

之前有生产日用产品的基础，企业进军新的细分市场并不难。不同的是，王熊深知塑料带来的环境污染，毅然决然抛弃传统塑料工艺，与各科研院所合作，在能降解为二氧化碳和水的生物全降解制品研发上下功夫。

如今，在家联科技的展厅中，小到吸管、叉子，大到杯子、餐盘，琳琅满目的产品已然架起了“生物全降解王国”。这些产品废弃后，常规处理即可，对土壤和水资源没有污染，让人类对于“一次性”日用品的设想真正落地照入现实。而支起这么庞大的“家底”，不是一件易事。

据王熊介绍，2010年前后，生物全降解制品的研发技术不成熟。尤其在解决玉米淀粉材料的流动性和耐温性兼容的问题上，几乎无解，刚做出来的样品或是一折就断，或是无法保存。

王熊亲自带领研发团队，“死磕”改性技术难关，一“磕”6年，为家联科技“磕”出一张面向未来的底牌。

这些年来，家联科技迎来了全国生物基降解塑料制品的“单项冠军产品”荣誉，多次牵头并参与生物降解制品国家标准的制定。杭州第19届亚运会也成为这家“隐形冠军”大放异彩的舞台。

作为杭州亚运会环保餐具的供应商之一，家联科技的15款环保餐具组合备受推崇。其中包含了中西方用餐习惯中需要的餐盘、吸管、刀叉勺等，均由全降解材料生产加工而成，不仅具有常规塑料制品的物理性能，坚实耐用，更具良好的生物可降解性，在使用后可按常规其他垃圾处理手段处理并实现碳排放为零，也经住了“质量零投诉”的考验。

“减塑”背景下的行业革新

要便利，更要可持续。这一愿景在塑料制品行业的色彩尤为浓厚。

在长期的行业深耕中，家联科技团队也发现，要实现这个目标，并不是靠一种产品的升级改造完成的。

以LOGO贴标的奶茶杯为例，杯子是聚丙烯材料，贴标膜是聚乙烯材料，两者单独均可回收，但“1+1”后，因为熔点等不同，变成了不可回收材料，直接扔弃则会污染环境。

绿色环保，需要整条产业链携手共进。于是，家联科技推动上游供应商，研发出聚丙烯贴标膜，实现“1+1=1”，既让奶茶杯成了真正可以回收的产品，又让供应商找到了新市场。

这份决心也切实融入家联科技自身的生产活动中。如许多制造业企业会购买一次性缠绕膜，用来固定托盘上的货物，但客户收货割断膜扔掉后，既浪费又会有污染。为此，家联科技和上游企业共同研发出耐用型缠绕袋，可以像丝袜一样将货物套起来，并用魔术贴封住，客户撕开魔术贴便可取货。

这一联动发明，在家联科技的日常生产使用中，每年就可节省200万元成本。

2022年度，家联科技在国内餐饮包装行业第一个发布了ESG报告。该报告被称为企业的“第二张财报”，衡量的是一家公司在环境保护、社会责任和公司治理方面的综合协调能力。