从出口,到出海,再到国际化公司,一个老生常谈的问题,茅台公司有了一个“低调”的表达。
据报道,11月27日,贵州茅台酒股份有限公司(以下简称“茅台公司”)召开2024年第一次临时股东大会,审议表决了有关议案。
会议的相关内容,各大媒体已经做了连篇累牍的报道,这里不再赘述。贵州茅台酒股份有限公司党委副书记、董事、代总经理王莉有关茅台“出海”的回应,却让这个老话题有了新解读。
王莉表示,茅台公司目前只是“出口”而已,目前,产品已经卖到了66个国家和地区,下一步才是“出海”,再下一步是怎么成为一家国际化的公司。
茅台公司2023年国外市场营业收入43.5亿元,同比增长2.61%。今年前三季度,国外市场收入达34.83亿元。
从销售数据看,茅台公司国外市场的收入已经不是一个小“目标”了,但对于茅台公司的整体体量来说,不是很大。从王莉的讲话中,我们看到的是,茅台公司要致力于做一个国际化的公司,并且提出了时间表和路线图,这可谓是一个大“目标”。
王莉表示,茅台公司计划以“六个体系”落地国际化战略,包括品宣、法规、产品、渠道、价格和销售政策体系,计划到2035年成为一个国际化的公司。
在经济学中,国际化(internationalization)是企业有意识地追逐国际市场的行为体现,其包括产品国际流动,也包括生产要素的国际流动。国际化是企业和组织追求卓越市场竞争力的一个策略,主要涵盖了经营决策和行为的一个全球布局视野。
之前,诸多名酒企业都对“国际化”非常重视。泸州老窖党委书记、董事长刘淼认为,抓住历史性机遇,让中国浓香举世共享、走向世界是泸州老窖义不容辞的使命;汾酒集团党委书记、董事长袁清茂将“国际化”作为汾酒全面复兴的重要路径之一,明确提出,聚焦亚太市场,在中东盟国家寻找发展新机遇,持续提升汾酒国际品牌形象;西凤集团党委书记、董事长张正也认为,西凤酒对国际化的探索始终没有停歇,随着酒文化传播的不断深入,一定能够成为中国品牌走向世界的典型代表。
由此可见,中国白酒“出海”已是大势所趋,是一个“共识”了。但需要注意的是,从中国白酒在全球市场的整体表现来看,白酒“出海”虽然已经“走出去”了,但仍未实现真正意义上的“走进去”。
在国际市场崇尚高科技、大资本的环境下,作为中国传统产品的白酒,如何能够实现国际化?这不是单纯地把产品“飘向”国际,“点缀”世界的问题。
中国白酒国际化,重要的是回到根本,回到自己的语言、文化,回到自己的历史、风土。要用一种知己知彼的自信,知道自己要坚守的价值,还要有能力用别人听得懂的语言、看得懂的文字、听得懂的故事,去走进他们的生活,让他们能够真正“喝”起来。
作为世界著名的蒸馏酒,中国白酒不是要变得跟别人一样,而是要用别人理解的方式告诉他们我们的不一样。
一个享誉全球的品牌,一个世界级别的企业,还要用10年做成国际化公司,这个“低调”可能让很多人不太理解,但正恰恰说明,白酒行业的国际化之路还任重道远。
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