答记者问｜山东省国资委全面推进司库体系建设，推动省属企业高质量发展|山东省_新浪财经

转自：山东发布

今天下午，山东省人民政府新闻办公室举行“数说山东看发展”主题系列新闻发布会，邀请山东省国资委负责同志等介绍2024年前三季度山东省属企业经济运行情况，并回答记者提问。

中央广播电视总台记者：

刚才发布人提到，山东省国资委自去年9月开始全面推进司库体系建设。请问，这项工作对推动省属企业高质量发展起到了哪些作用？

尹刚：一年来，司库体系建设呈现“立项快、方案实、推进稳、见效好”的特点，不仅提高了资金使用效率，还为企业的风险防控、战略决策提供了有力支持。

一是银行账户实现统一管理。省属企业上线司库系统，建立了高效安全的动态账户管理体系，银行账户的“开、销、变”全流程纳入统一管控，努力实现银企直联全覆盖。比如，山东能源审批账户开立125个、退回“非必要”账户开立申请64个；山东高速完成26家银行专线直联、33家银行多系统直联；山东港口、山东重工、山东铁投等企业银企直连率均达90%以上。

二是资金运营效率显著提升。以司库建设为契机，通过设立“资金池”，资金集中度和系统结算率明显提高。比如，浪潮集团通过建立分级资金池，资金集中度和系统结算率均超90%；山东国惠资金归集率由60%提升至90%；山东高速实现资金预算全覆盖，无预算不支付；山东土地通过“银企直连+联动支付”结算方式，实现资金秒付，效率显著提升。

三是风险防控能力不断提高。通过构建风险分析模型，设计个性化风险管控功能，有力提升风险防控能力。比如，山东港口将多维度预警参数嵌入业务流程，实现监督事项智能提醒、实时监测；水发集团对到期债务设置提前预警、穿透监测，有效降低资金舞弊风险。

四是境外资金管理取得初步成效。省属企业积极推进和落实境外资金管理要求，取得实效。山东港口境外财资中心于今年6月上线运营，实现境外公司首笔资金归集；山东重工推进境外非上市公司账户直连，通过财务公司搭建跨境资金池，实现跨境结售汇；鲁商集团一户一策制定方案，实现境外账户和资金可视；山东发展通过多种方式实现集团全级次境内外账户全部可视。

五是数据和信息更加集中。深化司库系统与其他信息系统的整合集成，深度挖掘数据价值。比如，水发集团司库系统与财务共享、办公等系统搭建接口70余个，实现业务流程贯通；山东能源司库系统有效集成10个业务系统，将过去“散点式”建设部署、“孤岛化”数据存储，转变为“集中式”部署管理、“共享化”数据应用。

经济日报记者：

请问，山东高速集团前三季度生产经营情况如何？在企业高质量发展上有哪些重要举措和亮点？

李广进：今年以来，山东高速集团认真贯彻落实省委、省政府决策部署，全力以赴抓经营、促发展，主要生产经营指标实现稳步增长。前三季度，集团实现营业收入2005.2亿元、利润总额142.7亿元，同比分别增长6.31%、6.53%，核心指标均居全国同行前列。

一是夯实基础设施运营“支撑点”。创新高速公路管理模式，整合收费运营、养护管理、指挥调度等职能，成立高速公路运营公司，建立大运营组织架构。前三季度，高速公路主线畅通率达99.57%，突发事件平均处置时长35.18分钟，同比下降1.96%，通行效率显著提高。开通运营全省首个开放式“交旅融合”服务区——台儿庄大运河服务区，打造高速公路“交旅融合”新样板。

二是找准项目建设“发力点”。锚定“6通车、2开工、585.8亿元”年度目标，抢工期、抓进度，前三季度完成基础设施投资514亿元，助力全省高速路网不断加密扩容。截至目前，济南绕城高速机场段、临临项目南段已建成通车，其余项目正按计划有序推进，确保完成年度建设任务。同时，聚力打造品质工程，济潍高速获评全球道路成就奖，泉城服务区设计方案获缪斯设计金奖，进一步擦亮“山东的路”金字招牌。

三是寻找市场开拓“突破点”。坚持“稳内拓外、区域深耕”经营思路，落实“出海”“进城”的经营理念，推动资源要素向境外市场开拓、城市更新等业务集聚。比如，集团深耕塞尔维亚市场，承建的兹雷尼亚宁高速公路项目在9月9日正式启动。前三季度，外部市场新签项目2147个、合同额851亿元，为集团高质量发展注入强劲动力。

四是培育新能源产业“增长点”。集团新能源业务加快突破，前三季度新增发电项目储备5.25GW，山东首批陆上风电项目顺利开工；实现绿电交易、绿证交易等“零”的突破，预计全年收入将超过8000万元。截至目前，集团新能源装机量突破5.2GW、年发电量73亿度，其中路域光伏装机量515MW、居全国交通行业首位。

下一步，山东高速集团将按照省委、省政府部署要求，强化担当，狠抓落实，持续优化运营服务，加快推进项目建设，加大市场开拓力度，加速产业转型升级，确保完成全年目标任务，为谱写中国式现代化山东篇章当好“开路先锋”、贡献“山高力量”。

中国青年报记者：

从发布数据看，浪潮集团前三季度出口收入同比增幅达到175.1%，可否再具体介绍一下浪潮集团前三季度生产经营情况？

李凯声：今年以来，浪潮集团全面贯彻落实省委、省政府决策部署和省国资委工作安排，聚焦主责主业，着力抓改革、抓创新、抓管理、抓发展，企业保持良好发展态势。主要体现在以下几个方面：

一是转型创新发展成效显著。为保障企业长远健康发展，浪潮集团大力实施硬件、软件、云计算服务“三轮驱动”战略，在巩固提升硬件板块优势的同时，加快发展软件和云计算服务等业务，努力推进转型创新发展，主要指标实现大幅增长。今年前三季度，集团实现营业收入1070亿、同比增长45.4%，利润总额22.5亿、同比增长38.2%。

二是科技创新扎实推进。今年前三季度，集团研发经费投入78亿、同比增长31%，新增山东省先进计算重点实验室等省级以上科技创新平台13个，新增有效专利3996件，参与制定国家级以上标准42项，新突破关键技术300余项，企业科技实力进一步提升。

三是人才队伍建设取得新成效。人才培养体系更加完备，坚持管理、专业技术、技能三类人才一起抓、一起培养，人才对企业发展的支撑作用不断增强；高端人才数量大幅增长，今年以来省级以上人才新增77人、总数达到278人，其中泰山产业领军人才新增15人、累计达到55人；支持人才成长的环境进一步改善，不断加大人才激励力度，实施市场化薪酬分配机制，开展好新星奖、星锐奖等评优表彰活动，及时解决人才就医、子女入学等实际问题，营造人才成长的良好环境。

四是改革管理水平持续提升。国有企业改革深化提升行动深入开展，今年前三季度主体任务完成率超过70%。同时严格落实“科改行动”部署要求，连续三年获评地方“科改企业”标杆等级；市场创新力度进一步加大，在开拓好国内市场的同时，大力开拓海外市场，今年前三季度，海外市场营收超过180亿；质量管理得到加强，深入实施“服务质量提升、服务品牌塑造、服务品牌打响”行动，今年以来，浪潮政务云入选“好品山东”，浪潮计算机等3款产品入选“山东制造·齐鲁精品”，浪潮海岳粮储智慧监管软件等39款产品入选第八批山东省首版次高端软件产品，产品和服务质量不断提升。