全文 | B站Q3业绩会实录:用户增长主要靠做好产品而非增加获客投入

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2023年11月29日 22:36 新浪科技

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专题:聚焦美股2023年第三季度财报

  哔哩哔哩(Nasdsaq:BILI;HKEX: 9626)今日发布了截至9月30日的2023年第三季度财报:总净营收为58亿元,同比持平。净亏损13亿元,同比收窄22%;不按照美国通用会计准则,调整后的净亏损为8.635亿元,同比收窄51%。

  详见:哔哩哔哩第三季度营收58亿元 同比持平

  财报发布后,哔哩哔哩董事长兼CEO陈睿、副董事长兼首席运营官李旎以及CFO樊欣等公司高管出席了随后举行的财报电话会议,解读财报要点,并回答分析师提问。

  以下即为本次电话会议分析师问答环节主要内容:

  中金分析师Xueqing Zhang:我有一个关于用户的问题,公司三季度日活跃用户数首次过亿,用户观看时长也有不错的表现,想请教管理层对用户增长潜力的看法,之前有媒体报道,公司内部提出了日活跃用户数翻倍的目标,想问一下管理层这个目标达成的路径和时间表,以及我们是否需要加大获客投入。

  陈睿:首先,我觉得我们现在仍然处在视频化的浪潮之中,在目前这个时间段内,作为一个视频产品,我认为只要你把它做好了,其用户规模就应该越来越大。我们在公司内部谈论用户增长的时候,所关注的主要还是把产品做好,而不是增加获客投入。

  从去年三季度开始,我们就比较重视新获客的性价比了,在过去的一年中,公司在用户增长方面更加重视增长的质量,其实是比过去花更少的市场费用实现用户的持续增长。我们主要还是通过产品能力和运营效率的提升,以及更为积极地发挥我们自身社区的优势,来追求更高质量的日活跃用户数增长,以及实现与商业化同向的用户增长。

  从公司三季度的财报可以看出,日活跃用户数已经超过一亿,而且我们的月活跃用户数也创造了新高,所以这也充分说明我们在过去一年的用户增长策略是成功的,也是一个新的开始。

  有的投资人可能也想问,在目前这个阶段,B站最应该重视的难道不应该是收入增长吗?为什么我们在内部还会这么重视用户增长?其实原因很简单,有两个方面。

  第一就是我认为对于所有的互联网平台产品而言,用户数量都是核心竞争力,因为有了更大的用户数量,平台就可以去培育更大的作者群体,然后也可以有更丰富的内容生态。

  第二,作为一个互联网平台产品,商业化的基础就是用户量,公司收入中很重要的两块——广告和直播——他们的增长本质上就是和用户规模同步增长的。

  第三季度,公司广告业务实现了21%的同比增长,增值业务的同比增长是17%,我们已经跑通了从用户规模增长到商业增长的正循环,而且广告变现效率的增长以及直播的增长,其中有一部分收入也会传导为创作者的变现,创作者在拿到这部分收入之后,就会有更多的投入,进而形成生态的正循环。

  我们现在的用户规模还是有挺大的增长潜力的,因为我平时在用户当中做调研的时候,会发现很多B站的新用户都是受到口碑影响,慕名而来的,而且他们在用了B站之后又会把我们推荐给他们的朋友。在过去一年中,虽然用户增长的速度很快,但包括UP主群体,内容的丰富度,社区指标,其实都还是非常健康和良性的,这也说明我们有一个非常明显的向上势头。

  如果我们能够持续地把内容做得更加繁荣,我们应该能够获得更多用户,我也一直认为绝大多数人都应该成为B站的用户,因为好的内容跟找到与自己兴趣相关的内容,本来就是一个非常普世的需求。

  未来,我们会继续坚持把产品做好,把内容做好,做用户自然增长为主,在市场投放的过程中也会严格考核投资回报,确保市场投放的效率为正,也就是说,我们会在挣钱的情况下,达成用户增长的目标。

  记得去年底的时候我也跟大家提过,我现在对公司内部讲的就是9个字,增毛利,减亏损,保增长,这三点我们是要同时做到,不会牺牲前两点去做用户增长。

  瑞穗证券分析师Fang Wei:我想问几个关于广告的问题。广告业务,尤其是效果类广告,在三季度实现增长的主要驱动力有哪些?双十一期间,管理层刚才提到了销售额的高速增长,我想知道广告业务在这期间的表现如何?另外,公司在视频带货和直播带货业务这一块的进展如何?最后,公司如何看待明年公司广告业务的发展?

  李旎:三季度,B站的整体的广告收入实现了21%的同比增长,在B站整体收入中占比也从23%上升到了28%,在这个过程中也带动了公司整体毛利的提升。关于核心驱动因素,我们在前两个季度也做了比较充分的介绍,包括纵向七个行业垂直解决方案的深化,以及横向中台能力的提升,还是核心的驱动力。

  从行业角度看,游戏跟电商行业依旧表现得比较突出。三季度一般来说是电商行业的淡季,但电商广告收入依然实现了超过90%的同比增长。除此以外,我们也看到了其他行业的趋势变化,包括汽车、医疗等垂直行业,环比也实现了20%以上的增长,后续我们也还是会继续深化行业解决方案,争取实现更大的增速。在平台技术能力方面,我们还是挖掘了B站场景流量的商业价值,做了进一步的深化。三季度,效果类广告的同比增长也超过了40%,成为这个阶段广告业务增长的主要推动力。

  今年双十一的表现依旧是超预期的,主要还是来自于电商平台的广告收入同比增长超过80%,B站还是会在可及范围之内坚持大开环的战略,持续加深跟各大头部电商平台的合作,包括数据建设。最近,阿里的星火计划环比618期间实现了超过160%的增长,合作的品牌也超过了70个,B站为商家带来的新客率超过了50%,其中母婴品类表现还是比较突出的,从B站用户到阿里平台上的新客率更高达89%。为什么在这里会提到星火计划?因为星火计划所带来的广告客户预算增加,充分证明了B站广告投放的后链路转化价值,所以除了阿里以外,B站也将跟其他平台合作,包括同京东合作,最近将会上线京火计划。

  双十一期间,B站视频和直播带货的销售额同比增长超过250%,B站的消费和交易氛围如预期一样,还是会越来越浓厚的。在大促期间,B站的带货视频数量同比增长超过230%,带货直播的场次同比增长了超过100%,其中B站UP主Mr迷瞪的直播带货累计支付金额高达16亿元,同比增速超过400%,以上数据都能显示我们的交易氛围,以及广告后续收入的增速也将持续繁荣。

  对于今年最后一个季度以及明年的广告业务增长,我们还是充满信心的,也可能会有进一步的升级,例如B站社区的内容能够深度影响用户的消费心智,我们会坚定不移地做好品牌广告作为基础,UP主的原生广告是我们广告业务的杠杆,效果类的广告将起到加速器的作用。

  第二,我们也会升级整体广告模式,前几个季度我都反复提到的整合营销方法论,是最适合B站投放效率的,优势在于B站在多屏多场景可以同时触达用户,从而获得多维的收益。到2024年,我们将尝试构造客户在B站的内容和品牌资产,以及在站内建立可度量的长期变现模式。

  第三,整体效率提升方面,在原来的广告场景,我们会坚持提效,同时也会寻找适配不同投放策略新场景,延续经典商业广告融入生态的策略,明年我们会进一步协同自然流量和商业流量,提升流量的变现效率。第四是回归客户需求,我们深度挖掘了四大需求,基于这些场景,客户应该能够获得比较大的投放收益。

  第一是发新品;第二个是怕老去,因为B站还是年轻人聚集最集中的一个视频内容社区;第三是交易转化;第四是大节点的营销。B站将结合客户的四大需求,构建有效的场景。无论四季度,还是明年整体广告收入的持续增长方面,我们还是比较有信心的,同时也会进一步扩大整体广告市场的占有率。

  瑞银分析师Felix Liu:我有一个关于公司游戏业务的问题,我们注意到最近有一些同行也推出了游戏业务,国内游戏行业的竞争环境确实一年比一年激烈,所以首先想问一下我们现在自己几个自研游戏的进展状况怎么样?未来公司游戏业务的策略有没有变化和更新?公司三季度末上市的《闪耀!优俊少女》目前情况如何?

  陈睿:我们非常重视《闪耀!优俊少女》这款游戏,也非常重视玩家的体验,我们会尽快完成技术优化和少量内容的修正,然后恢复这个游戏的上架。已经下载了这款游戏的玩家,他们的体验以及反馈都是挺好的。

  关于自研游戏的问题,你也提到了,目前国内游戏市场的竞争很激烈,我觉得今年游戏市场的情况倒不只是竞争激烈,而是进入到了一个同过去不一样的阶段。游戏产品的新用户红利已经消退了,已经进入到一个标准的存量竞争阶段,所以市场的一些竞争规则发生了变化。在有新用户红利的时候,市场其实对于新产品是友好的,只要游戏的质量做得好就能挣钱。而到了存量阶段,游戏质量即使做得好可能也没用,要么就做到最好,要么就得做的跟别人很不一样。

  现在已经到年底了,回顾今年,绝大多数新发游戏的业绩都是不及预期的,这些游戏的质量其实是挺好的,但是它们并没有做到我刚才所说的两点:要么就是最好,要么就是很不一样。这些游戏都是三年前立项的,当时的游戏市场还是有新用户红利的,他们只需要考虑怎么把产品做好,而不需要去考虑立项的定位。从用户的角度看,今年市场上虽然出了很多游戏,但它们有点同质化,区别可能就在于我的美术是80分,然后你的美术是85分,他的美术是87分,但这其实陷入到了某些细节的内卷,并不会让用户觉得一定要去玩某款游戏,因为他手上已经有别的游戏在玩了。

  我认为并不是说游戏市场变小了,或者说游戏市场不那么活跃了,我们观察到游戏用户的活跃度仍然非常高。在B站上观看游戏视频的用户,他们的观看时间越来越长,游戏视频的日活跃用户数量也是不断增加的,包括他们对游戏的讨论也非常热烈,也很关注新游戏,所以并不是说用户不想玩新游戏了,只是说他没有必要去玩同质化的游戏。如果要玩家接受新的游戏,或者说放弃他手上的游戏是需要理由的,而这个理由就是新游戏很不一样,或者说能够让他耳目一新。

  在新的市场环境下,游戏立项的标准变化了,之前我也提到过,我认为新游戏在这个阶段需要满足三个标准。第一是长线运营;第二是至少要成为一个垂类的头部,也就是说要么是所有品类的头部,就是超级头部,要么是一个垂类的头部;第三是合理的成本。过去跟风式的立项,或者说是通过内卷同竞品形成差别,例如卷美术效果,这个方法已经行不通了。

  今年我们一直在按照这个标准梳理内部的自研项目,外面可能也在传我们停掉了一些项目,其实停掉这些项目的原因就是基于我上面的分析,我们砍掉了一些过去立项无法满足新标准的一些项目,如果我不及时调整,上线的产品也不会符合现在的市场要求,不可能挣钱,所以说与其这样,还不如及时做调整。

  通过调整,我们在内部仍然保留了一些未来在市场上可能有竞争力的项目,我们会把资源集中在这些项目上。我觉得这是正确的做法,而且不是只有B站在做这个事,整个行业其实都在做这件事情,而现在这个情况其实对于游戏行业来说也未必是坏事,因为这标志着游戏行业在回归它的本质,那就是游戏行业是一个创新的行业,是真正体现团队创意和竞争力的一个行业。

  最后,大量的年轻玩家每天都活跃在B站上,我们的平台仍然是中国年轻人聚集度最高,游戏内容丰富度最高的视频平台,我一直认为B站在游戏这个赛道上有着天然的优势,我们的团队其实也有着天然的敏感度,我们要做的就是把这个优势转化成为现实。

  美银美林分析师Lei Zhang:公司最近几个季度的毛利率趋势还是挺不错的,管理层可否展望一下四季度毛利率的情况,以及公司今年全年的减亏目标有没有变化?之前提到过的2024年盈亏平衡的目标能否实现?

  樊欣:三季度,公司毛利润同比增长38%,毛利率达25%,连续五个季度实现改善。我们预计随着广告营收占比的持续增加,毛利率水平在四季度将继续环比提升。同时,公司不按照美国通用会计准则计算的运营亏损在三季度收窄了51%,我们预计四季度的收窄幅度将继续扩大,助力实现我们今年减少不按照美国通用会计准则计算运营亏损30亿的财务目标,这一目标没有变化。

  三季度,公司运营现金流转正,表明运营已经进入景气周期,预计四季度依然能够实现运营现金流转正。展望明年,公司毛利润将持续增长,亏损缩窄。一方面,我们对于包括广告在内的高利润率业务的增长充满信心,将推动提高毛利率水平,这也是亏损缩窄的主要驱动力。另一方面,随着我们最近完成了结构调整,包括研发费用在内的运营支出将在明年下降。综上,我们将持续向盈亏平衡的目标迈进。(完)

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责任编辑:刘明亮

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