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加拿大皇家银行（RBC）当初想要重返美国的个人和商业银行业务时，City National Bank似乎具备了它想要的一切元素：富有的好莱坞客户、在庞大的加州市场已经扎根、悠久的盈利历史。
如今将近十年过去了，City National成了一个让人头疼的100亿美元负担。这差不多是加拿大皇家银行已经在这家美国子公司身上投的钱，最初的收购价为50亿美元，之后又进行了一系列巨额注资。
从City National提交的监管文件，外界得以一窥这家总部位于洛杉矶、服务于诸多明星的银行最近为何需要来自母公司的资产负债表救助。文件显示，随着许多有钱客户把资金转往其他地方寻求更高回报，为弥补快速下降的存款，该行转向了近200亿美元的高成本融资。
2016年，加拿大皇家银行曾预测到2020年City National的税前利润将达到10亿美元。但实际数字差得远，当年该行调整后的净利润仅为3.7亿美元。由于融资成本上升、贷款增长放缓以及运营费用增加，最近它更是陷入亏损状态，上季度报告亏损1，200万美元。
”这项业务的表现远低于我们对今年的预期，而且自3月美国银行体系面临金融挑战以来，情况发生了翻天覆地的变化，”加拿大皇家银行首席执行官Dave McKay在8月的电话会议上被一位分析师逼问City National的亏损问题时如是说。
McKay担任加拿大皇家银行的首席执行官已有九年，其出色的管理能力得到了广泛认可。他曾对City National寄予厚望，2015年的收购是他作为加拿大皇家银行的领导者做出的首个重大战略举措。然而现在，这家加拿大最大的银行虽然正在努力争取政府批准另一项重大交易 ——以135亿加元（99亿美元）收购汇丰的加拿大业务 —— 但它曾经引以为豪的美国业务所陷的麻烦已经变得难以忽视。
为应对资金问题，City National将大量低收益债券转移到了母公司的资产负债表上。此外，公司也在进行重大高层人事调整。
今年9月，加拿大皇家银行任命Fifth Third Bancorp的前首席执行官Greg Carmichael担任City National的执行董事长。
“转机”
美国银行分析师Ebrahim Poonawala在10月2日的一份报告中写道，“Greg Carmichael = 解决问题先生”。报告指出，City National有望迎来转机时刻，Carmichael的任命彰显了提升运营效率的紧迫感。
Carmichael把一帮Fifth Third的老同事带进了City National的管理层：Howard Hammond将接替Kelly Coffey担任City National的首席执行官，Chris Doll将接替John Bai出任首席财务官。
加拿大皇家银行发言人Gillian McArdle表示，这些举措增强了City National高管的“后备力量”，是深思熟虑的人才管理战略的一部分。她拒绝进一步评论该行对City National的具体策略，理由是月底公布第四财季业绩前的平静期。
总部位于多伦多的加拿大皇家银行曾于2011年退出美国消费者银行业务，在次贷危机期间贷款受到冲击后，把约十年来收购的一些资产以低于当初购买价的水平卖给了PNC Financial Services Group Inc．。
但到2015年，在花了大量时间说服City National时任首席执行官Russell Goldsmith出售后，加拿大皇家银行又重返这块业务。McKay很快就向投资者吹嘘，得到了一颗“皇冠上的明珠”。
成立于1954年的City National以向众多明星提供贷款而闻名，1963年美国传奇歌手Frank Sinatra的儿子被绑架时，City National曾借钱给他支付赎金。近几十年，它还进军了纳什维尔乡村音乐圈和百老汇演出市场。
被收购后，City National迅速扩张。利用加拿大皇家银行的美国资本市场特许经营权和财富管理业务，City National向更广泛的客户群体进行交叉销售。它还收购了一家流媒体版权管理公司，并且是美国戏剧协会托尼奖的官方赞助银行。Kelly Coffey一直是托尼奖的红毯常客。
责任编辑：欧阳名军
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