中美投资人网络论坛2（下）-6：对巴菲特和芒格接班人的看法

　　James：

　　让我再问一个问题。我们越来越多的看到他可能的继承人们：像Greg（Greg Abel）·贾恩（Ajit Jain），他们更多地隐藏在幕后，而且很明显他会通过某种方式成为接班人。现在，如果他们是伯克希尔的未来，你们会怎么评价他们？不管是在数字上，还是在质量上，相比沃伦和查理。我知道这个问题很难回答，但我对数字很好奇。

　　Glenn： 我先说吧，我认为沃伦和查理，一加一等于比二多一点。他们互相竞争，他们让彼此变得更好，他们互相调侃。而现在的继承者们却没有这种活力。我认为阿吉特·贾恩（Ajit Jain）的头脑是非常出众的。我认为Greg（Greg Abel）对业务的掌控和了解，以及他对公司现状的了解在今天得到了充分展示。我觉得他们开年会不会像巴菲特和芒格那样有趣。所以你看，你不能取代巴菲特，你不能取代芒格。但他们在那里建立的文化将继续存在下去。

　　查理在几年前被问到这个问题，他说，没人能取代巴菲特。对芒格来说，没有人一起抱怨了。嘿，我跟沃伦巴菲特共事有50年了，但现在我们没有他了，生活有很多遗憾，他有点轻声笑着。但我认为，你知道Greg Abel 一直相当低调，我从来没有见过他本人，我不认为继承者们能取代，但显然我信任巴菲特和芒格的判断。我曾亲自见过Ajit，并密切联系他，我觉得Greg将是首席执行官，但Ajit将运行整个保险业务。因为他将有很大的自主权继续做他目前做的国家赔偿方面的Super-Cat业务。

　　他和沃伦每天都在电话上交谈，每当Ajit为Super-Cat的一项巨额灾难定价时，就是不寻常的那种。他和沃伦都提出了自己的想法，即他们应该收取多少保费。这不是Greg的强项，所以Ajit现在要自己做这件事。因此，没有巴菲特，伯克希尔将无法获得同样的上行空间。

　　巴菲特的口碑很好，经常会有人打电话找他，让他以很有吸引力的价格跟别人做交易。因为做交易的时候，他可以利用Greg不具备的信誉度，而且他能够采取行动，而且速度可能更快，成功率也比别人高，比如投资界的泰德和托德。最后，伯克希尔有近100家子公司，它们都非常独立运营，但认识并见过许多子公司的CEO后，这些CEO们再也没有离开过伯克希尔，向沃伦·巴菲特汇报工作有一种神奇的力量。如果巴菲特退休或去世后人员流动会增加一点，我也不会感到意外，子公司的几乎所有年纪很大的负责人都会如此，因为他们不再向沃伦·巴菲特汇报工作了，没有以前那种神奇的力量了。他们已经很富有了，而且在他们的年龄可能在80岁以上，所以他们会退休。 但如果他们向沃伦·巴菲特汇报，那就说明这一点很特别，所以你可以看到有很多可能，Greg非常出众，他10投9中（巴菲特是10投10中）。 你知道，这些都是不同角度，伯克希尔不一样，但伯克希尔，这个令人难以置信的“飞轮”有着自我强化的文化和业务，而且它们有很多杠杆——比如说，巴菲特已经开始增持的股票回购——在他去世后，这些杠杆可能真的会增加。

　　James：没错，是有不好的一面，那就是巴菲特离开了以后，一切都变得不一样了。但这就是为什么这些会议如此特别。我觉得见到查理很高兴。除了沃伦之外，这也是一个不小的进步。在雅虎财经（Yahoo Finance）的调查中，对查理评论的需求得到了极高的评价。他刚刚补充的那些妙语非常棒。非常感谢Whitney Tilson和Glenn Tongue，非常高兴你们能参加我们的节目，也感谢的收看。谢谢。

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责任编辑：杨亚龙