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阿里巴巴在内推动了一系列信心增强措施和业务变革策略。
观点网 2月7日晚，阿里巴巴公布2024财年第三季度（自然年2023年第四季度）业绩。
数据显示，FY24Q3阿里巴巴收入2603.48亿元（人民币，下同），同比增长5%。经营利润为225.11亿元，同比下降36%，主要受到高鑫（金麒麟分析师）零售无形资产减值和优酷商誉减值的影响。不考虑股权激励费用、无形资产及商誉减值以及其他若干项目，经调整EBITA同比增长2%至528.43亿元。
同时，净利润录得107.17亿元，同比下滑77%，非通用会计准则（非美国通用会计准则）净利润为479.51亿元，同比下滑4%。
业绩表现一定程度上逊于预期。据此前预测，该季度阿里巴巴营收预计同比增长5.6%至2617.06亿元。
六大集团两大最核心业务中，淘天集团收入1290.7亿元，同比增长2%，低于预期的1333.27亿元。经调整EBITA为599.30亿元，同比增长1%；云智能集团（阿里云）收入280.66亿元，同比增长3%。经调整EBITA利润大增86%至23.64亿元。
同时，国际数字商业集团（AIDC）营收录得285.16亿元（40.16亿美元），同比增长44%，占阿里巴巴总营收比例提升至10.95%。经调整EBITA亏损扩大超过3倍至31.46亿元；菜鸟集团（CSNLL）收入284.76亿元，同比增长24%。经调整EBITA同比扭亏实现9.61亿元。
由于订单增长，本地生活集团（LSG）收入151.60亿元，同比增长13%。经调整EBITA收窄29%至20.68亿元；最后大文娱集团（DMEG）收入50.4亿元，同比增长18%。经调整EBITA亏损扩大32%。
分析师在业绩公布前曾预测，该季度投资者将关注淘天集团在低价策略下的表现，并称其收入增长有所放缓。同时，预计国际数字商业部门和菜鸟部门将继续实现快速增长。另外，市场预计阿里巴巴大概率会维持其股票回购计划。
目前来看，上述预测基本上得到应验。
信心战
过去一段时间，阿里巴巴曾陷入一轮动荡之中--重要股东软银套现退出，创始人马云的减持疑云，盒马、菜鸟上市计划搁浅，阿里云“双十一”期间故障，银泰、饿了么的出售传闻……这些均关系到企业经营最核心的信心问题和战略问题。
为此，阿里巴巴在内推动了一系列信心增强措施和业务变革策略。
首先马云和联合创始人蔡崇信大幅增持了阿里巴巴股票，并在1月24日宣布，马云已取代软银成为公司第一大股东，再度振奋了市场信心。
最新，随着2024财年第三季度业绩发布，阿里巴巴宣布董事会已批准将股份回购计划增加250亿美元。
资料显示，阿里巴巴上一次提出扩大股份回购规模是在2022年11月，当时的规划是将股份回购计划另外增加150亿美元。目前回购规模再提升250亿美元，意味着总回购规模增至650亿美元。
财报显示，上调规模后的股份回购计划有效期延长至2027年3月底，353亿美元的股份回购额度将分摊至未来三个财年进行。
而事实上，在过去一个自然年，阿里巴巴已斥资95亿美元回购总计8.979亿股普通股，已考虑员工持股计划下发行的股份后，股份回购计划使该公司流通股净减少3.3%。
据参与了业绩电话会的投资者分享，管理层在会上表示，将保持这个回购力度。“我们的目标是在接下来的三年当中，每年实现减少流通股股数约3%。”其称，250亿美元是一个认真考虑过的数字。
管理层还指引，目前公司的杠杆率很低，如果有需要，公司还可以通过提高财务杠杆率来获得更充足的现金以进行股份的回购。
急需稳定信心的背后，是阿里巴巴仍在恢复中的电商业务，及对其市值的影响。这几年，由于对“消费升级”的误判，阿里巴巴放任了以拼多多为首的竞争对手迅速崛起，也让其深刻反思了过去执行的新零售和多元化战略。
因此，2023年内阿里巴巴推动的最主要变革措施，就是收缩业务线并聚焦主业。去年中期，马云在阿里内部会上就曾提出集团未来三个方向，为“回归淘宝、回归用户、回归互联网”。
9月，阿里巴巴发生重大人事变动，张勇退出，蔡崇信和吴泳铭正式接任阿里巴巴集团董事会主席和CEO。
随后，吴泳铭宣布确立“用户为先、AI驱动”两大战略重心，并称将围绕这两大重心进行业务梳理，重塑业务战略优先级，同时进行管理团队年轻化改革。
其中，分别代表用户和AI的淘天集团以及云智能集团被认定为阿里内部最核心的业务，未来需要急需加大投入。
就电商业务而言，淘天集团过去一年特别强调要跟进“低价+内容化”战略，用以重新占领用户核心心智。
“投入大年”
在经历了可能是有史以来竞争最激烈的“双十一”之后，去年12月，阿里巴巴宣布由吴泳铭兼任淘天集团CEO，继续重振淘天集团。
电话会上，管理层也提及季度内淘天集团变现率（GMV与中国零售商业客户管理差距）出现下降，说明回归用户的战略已经开始产生成效。
至于2024自然年的展望，管理层称：“鉴于现在用户跨平台消费的竞争形势，回归用户是我们的战略核心，我们将在用户核心体验上加大投资，提高客户的购物体验。”
据透露，2024年对于淘天集团来说，是“综合能力提升之年，也会是一个投入的大年”。该集团将集中资源投入商品供给、价格力（好货基础上的好价）和效率、好服务的建设、提升用户的消费频次四大层面。同时，境外电商业务也将是会被专注的核心业务。
另一方面，阿里第二个核心业务云智能集团，2023年也经历了相当程度的调整，尤其是高级管理层的动荡。
在阿里云董事长与CEO职务最终亦确定由吴泳铭兼任后，吴泳铭提出了“AI驱动、公共云优先”为阿里云最新战略。
按照其规划，阿里云将对所有产品和业务模式做取舍，减少项目制销售订单，加大公共云核心产品投入，并为此整合成立了公共云、混合云和国际事业部、政企事业部等新部门。
2024年，据透露云智能集团将继续聚焦跟进商业模式跟供应链服务的升级，推动产品技术的创新，包括“在一些重点国家跟地区，根据当地的消费者行为偏好，优化我们的产品”，以及推动AI技术对商家经营效率的提升以及经营门槛的降低。
另外，云智能集团还会重点深耕和拓展一些海外市场，包括中东和欧洲。
非核心业务方面，虽然管理层强调了不会出售饿了么，但表示不排斥出售其他资产：“我们资产负债表上依然有一些传统的实体零售业务，这些也不是我们核心聚焦的。如果能够完成退出的话，也是非常合理的。”
资料显示，2024财年至今，阿里巴巴已完成出售17亿美元的非核心资产，并已成立团队，专门负责上市公司股票资产的出售。
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