新巨丰创新定位或名不副实,问题不止依赖大客户伊利

新巨丰创新定位或名不副实,问题不止依赖大客户伊利
2021年07月22日 17:24 财经自媒体

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原标题:新巨丰创新定位或名不副实,问题不止依赖大客户伊利 来源:金色光

山东新巨丰科技包装股份有限公司(以下简称:新巨丰)是以纸质无菌包装的研发、生产与销售为主营业务的企业。2017年6月,公司曾申请在沪市主板首发上市,但因业务严重依赖关联方伊利股份(证券代码:600887.SH)(以下简称:伊利),以及对股份支付的审计调整使得业绩明显下滑,导致首发审核终止。本次新巨丰卷土重来,冲刺创业板上市。

经我们研究发现,新巨丰的研发投入、标准起草与核心技术来源似乎与创业板的创新性定位存在明显差异。此外,公司的主营业务仍然严重依赖关联方伊利,而且双方关联交易的金额差异比较明显。

新巨丰或不符合创新定位

2018年至2020年,新巨丰的研发费用分别为73.82万元、22.19万元和438.61万元,占当期营业收入之比分别为0.09%、0.02%和0.43%。

数据来源:新巨丰招股书

与之相比,奥瑞金(证券代码:002701.SZ)宝钢包装(证券代码:601968.SH)珠海中富(维权)(证券代码:000659.SZ)昇兴股份(证券代码:002752.SZ)恩捷股份(证券代码:002812.SZ)嘉美包装(证券代码:002969.SZ)纷美包装(证券代码:00468.HK),这七家同行业可比公司报告期内的研发费用率平均值分别为1.23%、1.45%和1.22%,比新巨丰同期研发费用率分别高1.13个、1.43个和0.79个百分点,差异幅度分别高达12.56倍、71.50倍和1.84倍。

数据来源:新巨丰招股书

再按单一公司口径相比,2018年和2019年,嘉美包装的研发费用率分别为0.14%和0.20%,在可比公司中研发费用率最低。但是仍然比新巨丰的研发费用率分别高0.05个和0.18个百分点。2020年,新巨丰的研发费用率上升至0.43%,也只高于珠海中富的0.21%和嘉美包装的0.32%而已,在全部8家参与比较的同行业公司中,研发费用率仍然偏低。

研发投入偏低,或对新巨丰业务的创新性带来明显影响。虽然招股书介绍公司技术和业务的创新性不遗余力,但与实际情况存在明显差异。

招股书显示,新巨丰是“20193206-T-469 包装材料塑料薄膜和薄片氧气透过性试验库伦技检测法”、“GB/T 18706-2008 液体食品保鲜包装用纸基复合材料”和“BB/T0052-2009 液态奶共挤包装膜、袋”这三项技术标准的起草制定者,引领多项技术标准。

但据全国标准信息公共服务平台显示,国标计划“20193206-T-469”有12家主要起草单位,有20名主要起草人。新巨丰是12家起草单位之一,起草人中仅有刘宝忠一人为公司核心技术人员。

信息来源:全国标准信息公共服务平台

另据“GB/T 18706-2008 液体食品保鲜包装用纸基复合材料”国家标准显示,新巨丰并非该标准主要起草单位,仅是五家参与起草单位之一,主要起草人中仅有隗功海一人为公司核心技术人员。

信息来源:GB/T18706——2008国家标准

而包装行业标准“BB/T0052-2009 液态奶共挤包装膜、袋”显示,新巨丰为该行业标准的七家起草单位之一,但是主要起草人中,却找不到公司的核心技术人员。

此外,新巨丰四名核心技术人员分别为刘宝忠、隗功海、刘忠明和许兆军。其中,刘宝忠曾任竞争对手纷美包装项目经理、工厂厂长;刘忠明曾任纷美包装第一操作手;许兆军曾任纷美包装工程师、计划部经理和生产经理。

业绩仍严重依赖伊利

2017年,新巨丰上一次申报上市时,伊利持有公司18%的股份,为公司第二大股东,是公司的关联方。2015年至2017年,伊利始终是新巨丰的第一大客户,销售金额占当期主营业务收入之比分别为60.32%、64.22%和75.67%,持续高于50%,公司的经营业绩严重依赖对单一大客户的关联交易,与沪市主板的首发审核要求格格不入。

2018年至2020年,关联方伊利仍为新巨丰第一大客户,公司对伊利的销售金额分别为6.37亿元、6.80亿元和7.11亿元,占当期主营业务收入之比分别为74.44%、73.13%和70.77%,依然持续高于50%,经营业绩严重依赖单一关联大客户的情况并没有任何改观。

数据来源:新巨丰招股书

为了解决业绩严重依赖单一关联大客户的问题,2019年10月,伊利分别向苏州厚齐股权投资中心(有限合伙)和Black River Food 2 Pte Ltd转让所持新巨丰股份。2020年3月,伊利持有公司股份占比下降为4.80%,按《创业板股票上市规则》7.2.6条规定,2021年3月之后,伊利不再属于公司持股超5%的关联方。

但未来新巨丰的经营业绩严重依赖单一大客户的格局,仍将伴随双方继续合作而持续存在。招股书试图通过强调下游客户集中度高是行业共性,来解释由公司严重依赖单一大客户产生的风险,但其披露的数据或又令公司陷入尴尬。

第三轮审核问询函回复问题1显示,2020年度,新巨丰的七家同行业可比公司奥瑞金、宝钢包装、珠海中富、昇兴股份、嘉美包装、纷美包装和恩捷股份的前五大客户合计销售占比分别为67.17%、47.52%、33.25%、40.47%、71.28%、61.20%和52.35%。其中,嘉美包装的前五大客户销售占比最高,为71.78%。

数据来源:新巨丰第三轮审核问询函回复

但招股书显示,2020年度,新巨丰的前五大客户销售占比为89.16%。两相比较,嘉美包装的前五大客户销售占比(71.78%),比新巨丰的数据(89.16%),低了17.38个百分点,堪称“小巫见大巫”,更不用提其他六家可比公司了。

与第一大客户交易信息频频出现矛盾

除了经营业绩长期严重依赖第一大客户伊利之外,新巨丰与伊利双方披露的关联交易信息也频频出现矛盾。

先看关联采购/销售。伊利2019年年报显示,当期伊利向新巨丰的关联采购额为5.63亿元。

数据来源:伊利股份2019年年报

但招股书显示,2019年度,新巨丰对伊利的关联销售额为6.80亿元,比伊利年报披露的关联采购额(5.63亿元),高20.78%。

 数据来源:新巨丰招股书

再看关联拆借。伊利2019年年报显示,当期伊利向新巨丰拆出保理款合计金额为1177.80万元。

数据来源:伊利股份2019年年报

但招股书显示,2019年度,新巨丰向伊利拆入保理款合计金额为1379.10万元,比伊利年报披露的关联拆出合计金额(1177.80万元),高了17.09%。

数据来源:新巨丰招股书

此外,招股书显示,2018年末和2019年末,新巨丰对伊利的应收账款余额分别为1.15亿元和1.66亿元。

数据来源:新巨丰招股书

但是翻遍伊利的2018年和2019年年报,都未找到当期末伊利对新巨丰的应付账款。这本应上亿元的应付账款到哪儿去了呢?

数据来源:伊利股份2018年、2019年年报

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