“既生瑜，何生亮”，在阿里擂台里，易果生鲜与盒马的必输竞争

原标题：“既生瑜，何生亮”，在阿里擂台里，易果生鲜与盒马的必输竞争 来源：韩韩说科技

说起现在的生鲜电商行业，京东、天猫、拼多多这些平台都在赛道内狂奔，除了B2C模式，社区模式的竞争也相当火爆。但是在大环境每况愈下的近两年，不少平台都被爆出经营困难，呆萝卜、妙生活、吉及鲜都被行业淹没，现在又一个曾经红极一时的平台也保不住了。

根据媒体报道，生鲜电商平台易果生鲜进入破产重组阶段，这也预示着这个最早入局国内生鲜行业的玩家将在生涯的第15年落幕，从C到B的转型终究还是失败了。

既生瑜，何生亮，易果生鲜与盒马的必输竞争

2005年易果生鲜成立了，在刚开始就把目标放在中高端的消费阶层，旗下电商网站提供水果蔬菜等一系列冷链运输产品，全年无休配送，后来发展到覆盖全国367个城市，规模庞大。

和阿里巴巴产生命运交错的瞬间，易果生鲜原本有希望成为行业领跑者的。2013年阿里巴巴看中易果生鲜的发展前景，在A轮融资过程中给其带来了数千万美元的战略投资，随后几年不断加码，阿里巴巴在易果生鲜的A、B、C轮融资中扮演重要角色，累计金额达到了数亿美元。

随后苏宁加入，天猫也以3亿美元入场，在易果生鲜的7轮融资过程中，阿里的存在感相当明显。把命运交给阿里的易果生鲜在一开始的确发展迅猛，2013年，阿里给易果生鲜带来大量金钱投资的同时，还把天猫超市生鲜运营权交给了它。

有了这个订单口，易果生鲜红利加持十分明显，年订单增长量达到了400%。有市场才会有竞争力，这个时候的易果生鲜发展迅猛，天猫超市生鲜区给易果集团带来了90%的订单量。

后来天猫在2017年又加码投资，所有人都认为这是阿里在扶持易果生鲜发展，但是没想到到头来易果断送在和阿里内部盒马的竞争中。

盒马是阿里内部孵化的，于2015年成立，名字叫做盒马鲜生。两个定位差不多的项目存在于同一家公司里，注定只会有一个笑到最后。

盒马的发展速度是让人望尘莫及的，短短几年就在全国开了几百家门店，除此以外还拥有重金打造的供应链，从效率和成本上来说，把易果生鲜远远地甩在了后面。

阿里对盒马寄予厚望，也是创始人马云对新零售这个概念的落地实施，所以对于“亲儿子”盒马的打造十分用心，几乎动用了阿里生态里的所有力量，零售、制造、能源等等。

这样的资源易果生鲜羡慕，但是转过头来除了融资的资金和猫超生鲜运营权，其他的一点优势都没有。可是后来，连这两点仅存的优待也没了。

2017年天猫的那3亿融资是易果生鲜最后一笔外来资金，往后再也没有了，2018年12月，天猫又决定把猫超的生鲜运营权转交给盒马，这给易果生鲜带来致命一击。

当时阿里给出的解释是，易果生鲜会更多倾向产业链方面，对其供应链和物流方面发挥更大优势。可是失去90%的订单造成的直接后果，是供应链和物流方面的全速衰退，这也进一步导致菜鸟和安鲜达解除合作，易果生鲜的情况越来越糟。

过于依赖阿里的易果生鲜终究被踢出局，从去年开始易果生鲜就有大规模的员工离职现象，后来旗下的“我厨”APP也暂停运营，最近有不少易果生鲜的前员工证实，易果已经在破产重组阶段了。

作为全国首家生鲜电商，原本是炙手可热的明星平台，现在走向末路，难免让人唏嘘。

行业寒冬难破困局

易果生鲜的情况有它自身的原因，也有行业大环境的颓势因素，而现在易果生鲜的破产无疑是对整个生鲜行业的一次重大打击。

曾经开了一千家门店的呆萝卜在生鲜电商界十分有名，“线上订菜线下取”的社区经营模式也让不少用户表示很方便，辐射了数万个小区的呆萝卜却在去年年末的时候突然倒塌了。

很多人都知道呆萝卜无法维持下去的原因是因为资金危机，公司的B轮融资没有成功才导致呆萝卜直接垮塌的。给呆萝卜投资的机构是DST Global，这家公司此前的投资案例是电商平台淘集集，无独有偶，淘集集在日前也宣布破产了，只能感叹一句这家机构的眼光了。

在问题爆发前夕，呆萝卜的员工还在听老板李阳在会议上侃侃而谈“呆萝卜什么都缺，就是不缺钱”，话音刚落，B轮融资就出问题了。后来李阳自己感叹，他低估了生鲜行业的烧钱速度，烧到最后把自己烧没了。

很巧合的是，那段时间生鲜行业集中暴雷，呆萝卜破产重组，妙生活悄悄关了所有门店，吉及鲜也步了呆萝卜后尘，融资失败后开始大规模裁员。投资机构选择企业的基本就是看对方的发展前景，而这些生鲜企业不断传来融资失败的消息也说明，生鲜这个行业的寒冬现状。

生鲜为什么这么烧钱呢？“别的商品放一放或许没什么，有的堆一两年都没关系，但是对于生鲜来说，时间就是金钱，一两天就坏了，能不费钱吗？”生鲜对供应链的要求极高，不仅仅是运输阶段，全链条都是关键。

所以做生鲜生意该如何做长久，需要想的是如何精细化运营，思考每一分钱。易果生鲜自身供应链的成本过高，即使没有阿里的自孵化产品盒马竞争，未来也不会走得很长远。

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