投资者提问:
公司专注于代谢性和心血管,衰老等慢性疾病领域,并逐步从仿制药向创新药转变,作为具有现金流的公司,可以很好支持公司药物研发创新,但是同时两个业务的发展策略与人才需求差异较大,公司在业务管理上做了哪些优化变革以适应新时期发展的目标?
董秘回答(京新药业SZ002020):
您好!仿制药是公司比较成熟的业务,继续在这个领域做大做强,有助于不断提升公司实力,提供充足的现金流。而创新药是医药发展的趋势,也是公司未来不断发展所需要建设和积累的能力。因此公司目前的战略可以概括为仿创结合、以仿养创、以仿促创。这两项业务虽然在策略和人才方面有所差异,但是大部分都聚焦在化学药小分子范畴,且适应症领域也是以精神神经和心脑血管为主,具有较强的承继性和协同性,公司会精心统筹实施。谢谢!
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