投资者提问:
贵公司有海量的文案资源,这是其他传媒公司少有的优势,但随着新技术和新需求的升级,公司也相应调整了公司多元化的发展格局,但主线没有升级和突破。请问贵公司,除了纸质和电子图书,是否有主线升级和突破的规划,比如把读者制作成短视频小故事或者儿童动画片,还比如把读者传媒的文案授权给影视公司作为剧本素材与影视公司达成框架合作,再比如开发一个像论坛一样的平台方便大众向贵公司投稿并可能取得相应的报酬或奖励?
董秘回答(读者传媒SH603999):
您好!感谢您对公司提出宝贵的意见和建议。近年来,公司顺应和把握内容生产、传播方式变革的历史潮流,积极拥抱新需求,着力探索新形态、新场景、新模式,积极推动出版主业融合创新发展。文化和科技融合方面,公司已建成“读者·新语文”阅读写作教育融媒体平台、“敦煌书坊”融合出版平台等多个融合发展平台,着力构建文化和科技融合发展新格局。数字出版方面,科技赋能传统图书,精心打造了《唱给孩子的古诗词》《魔法故事作文》等50余种融媒体图书以及《河西走廊》《祁连山国家公园》等10余种纪录片同步图书,为读者创造多感官、多时空的沉浸式阅读体验。新媒体方面,公司以《读者》内容资源为依托,打造读者新媒体矩阵,积极探索电商直播新业态,打造了“读者”的直播间。后续,公司将紧跟互联网时代发展步伐,积极探索出版深度融合创新发展的新模式、新路径,努力将“读者”品牌和内容优势转化为融合转型发展的实际成效,力求实现新的业绩增长。
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