华菱钢铁：公司按照企业会计准则和相关流程进行财务核算和合并财务报表编制|华菱钢铁_新浪财经

证券之星消息，华菱钢铁(000932)09月02日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：针对当前行业需求下滑、钢铁供过于求以及出口不畅的情况，请问公司如何看待下游需求的恢复情况？在上游铁矿石高度垄断、价格涨多跌少的背景下，公司高层准备采取哪些措施应对？考虑到铁矿石定价机制不合理，但国内钢铁企业只能被动接受这一现实，公司在降本增效方面做了哪些努力？在目前这种环境下，公司高层的主要发力点在哪里？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。当前钢铁行业需求持续走弱，8月份钢企盈利面比率（盈利钢企数与钢企总数比重）连续三周跌破7%，为2022年以来首次，部分区域螺纹钢价格最低跌破3000元/吨；造船等下游行业需求相对稳定。面对严峻的行业形势，公司将继续保持战略定力，做精做强钢铁主业，在销售端，坚持“深耕行业、区域主导、领先半步”的研发与营销策略，立足细分市场，瞄准标志性工程和标杆客户，巩固和发展自身竞争优势，致力于为全球客户提供满意的钢材和服务；在成本端，积极对标行业标杆企业，将“去死角、梳瓶颈、提管理、深挖潜”的工作理念贯穿工序全过程，实施“精料与经济料相结合”的采购方针，持续改善技术经济指标，继续加快智能化数字化转型，持续推进“三项制度”改革，坚定不移挖潜降成本，深化改革提效率。同时，公司也将聚焦强链补链延链，结合新能源、新材料等新兴产业趋势，加大上下游产业链及深加工延伸。

投资者：请问公司资本开支是否偏高，公司虽然调结构，但是目前钢铁需求明显不足，公司是否考虑减少资本开支？公司这几年每年资本开支，给公司盈利带来不利影响？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。“十四五”期间公司围绕产品结构调整、提质增效、超低排放改造和智能制造等方面还将持续进行资本性开支。随着各核心子公司2025年底前超低排放改造完成以及硅钢等项目建成投产，2026年以后公司的资本性开支将减少。

投资者：尊敬的公司高层，我一直很不理解一点，公司说集中下属钢铁基地，可以规模效应，争取比较优惠的铁矿石价格，按理说公司规模放在中国进口钢企比例很低，公司为什么不初步先联合一个钢企，在铁矿石采购上进行合作？配合中国矿产资源集团目前是长期目标，为何不能和国内钢企进行合作？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。请参考之前的回复。

投资者：湖南地区的钢铁市场恢复情况以及公司在钢铁制造业用钢方面的布局，在这一轮钢铁市场的下行趋势中表现如何？此外，公司高层为什么不选择与其他2000万吨级的钢企合作采购铁矿石，而是倾向于独立行动？公司是否有考虑过与国内其他钢企合作以降低采购成本？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。湖南省属于钢材消费净流入地区，公司积极布局省内市场，部分产品消化在省内，与三一重工、中联重科等国际知名企业保持长期战略合作关系，并聚焦强链补链延链，结合新能源、新材料等新兴产业趋势，加大上下游产业链及深加工延伸。今年以来，省内工程机械、基建等需求较弱。

投资者：请问目前湖南省内钢铁需求如何？在这一轮行业下行，显示公司产能过于依赖国内市场弊端，请问公司是否考虑海外设厂？避免被单一市场影响？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。当前钢铁行业需求持续走弱，8月份钢企盈利面比率（盈利钢企数与钢企总数比重）连续三周跌破7%，为2022年以来首次，部分区域螺纹钢价格最低跌破3000元/吨，省内工程机械、基建等需求依然较弱。公司积极把握海外市场需求机遇，上半年，宽厚板、薄板、无缝钢管和工业线棒材等高附加值产品出口形势稳中向好。未来，公司将继续拓展中东、东南亚等海外市场，积极抢抓海外订单并关注海外投资布局等机会。

投资者：作为小股东，好奇一点，公司拒绝和国内钢企在铁矿石采购上进行合作原因是？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。请参考之前的回复。

投资者：公司能否介绍半年度贸易收入是什么？为何公司钢铁主业营业收入不如首钢股份营业收入高？这是为何？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。公司贸易业务主要涵盖钢材、原燃料和其他贸易，2024年上半年，公司钢铁业务销售收入560亿元，同比下降5.56%，与公司生产规模相匹配。不同钢企之间营业收入明细分类不同，不具备可比性。

投资者：鉴于公司半年报已经对外披露，作为小股东，好奇上市公司是什么时候完成2024年上半年经营数据核酸，比如是否2024年7月2号之前就可以完成半年度数据核算？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。公司按照企业会计准则和相关流程进行财务核算和合并财务报表编制。

投资者：尊敬的董秘您好！华菱近几年在研发投入方面一直是行业佼佼者，甚至超过了特钢企业。然而表现在产品利润率方面却是连年下滑，与超高的研发投入不相称。想请问，是研发效率不高，还是研发产出存在滞后性？谢谢！

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。公司主要生产基地处在缺煤少矿的内陆地区，运输成本处于劣势，故自公司成立以来就始终坚持差异化战略，瞄准我国工业用钢领域需求转型升级的方向持续加大研发投入力度，不断开发新产品，每年有数十项产品替代进口或填补国内空白，适应和推动下游需求升级。近年来公司陆续实施了汽车板二期项目、工程机械用高强钢产线建设项目、高端家电用2#镀锌线、以先进钢铁材料为导向的产品结构调整升级项目、冷轧硅钢项目、特厚板坯连铸机项目、中小棒品质提升项目、精品高速线材生产线项目等，重点研发方向集中于高强度、轻量化汽车及工程机械用钢、电工钢、特厚板及特钢线棒材转型等领域。持续的高研发投入是支撑公司品种结构高端化转型、实现细分市场用钢领域领军的必要投入，有助于提升公司长期竞争力水平。近年来，公司利润和净资产收益率保持行业靠前。在当前行业形势严峻的形势下，公司将保持战略定力，持续推进“科创兴企”和品种结构高端化转型，并加强相关费用控制。

投资者：在与国内钢厂交流的过程中，公司是否考虑过在铁矿石采购方面进行合作？鉴于铁矿石定价权的现状不利于国内钢企，我们期待公司能够主动迈出第一步，选择1到2家年产2000万吨的钢企作为合作伙伴，共同应对铁矿石采购的挑战。目前感觉国内钢企都是被动配合国家铁矿石战略，缺乏主管能动性

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。请参考之前的回复。

投资者：公司半年报显示货币资金和可交易金融资产有150亿之多，现在行业面临寒冬，为何不减少资本开支？进行中期分红呢？希望管理层可以认真考虑降低资本开支和研发费用，投资者对公司每年巨额支出很不满意。

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注和建议。公司近两年来资本性支出主要还是围绕超低排放改造、产线升级和产品结构调整、数智化三大类展开，其中超低排放改造项目所需资金占比接近50%。2026年以后，随着超低排放改造完成及硅钢等项目相继建成投产，公司资本性开支将会下降。如有中期分红安排，公司会及时履行信息披露义务。

投资者：请问广东基地是否恢复进口澳洲焦煤，目前澳洲焦煤和国内焦煤价格是否有优势？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。公司子公司阳春新钢无焦炉工序，无需采购焦煤。公司坚持系统成本最优及“精料+经济料”方针，将综合考虑配煤配矿结构、资源品位和保障能力、综合成本及性价比、供应链稳定等因素选择适合的焦煤采购渠道，包括决策是否采购进口焦煤等。

投资者：请问公司目前是否恢复进口澳洲和印度尼西亚地区焦煤？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。公司坚持系统成本最优及“精料+经济料”方针，综合考虑配煤配矿结构、资源品位和保障能力、综合成本及性价比、供应链稳定等因素选择适合的焦煤采购渠道，包括决策是否采购进口焦煤等。

投资者：半年报公司在手现金和理财超过150亿，环保改造和产品线升级也基本开工，钢铁行业目前供大于求不适合并购，为何仍然不进行中期分红或者回购注销？大股东增持对于每股内在价值的提升是没有一点用处的，希望管理层可以听取广大投资者的建议，谢谢。

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注和建议。

投资者：公司近三年研发费用60多亿，在所有钢铁股中最高，能给公司带来多大收益？

投资者：目前人工智能技术非常火热，特别是在工业制造领域，很多企业都在尝试利用大模型来提升生产效率和产品质量。请问公司是否已经在炼铁、炼钢、轧钢等生产环节以及新产品开发过程中采用了人工智能大模型技术？如果是的话，具体是如何应用的？

华菱钢铁董秘：感谢您对公司的关注。公司积极借助数智化技术提效率、降成本，在钢铁行业率先推出盘古钢铁大模型+云边协同架构，快速在焦化、炼铁、炼钢和轧制等环节孵化了废钢智能判级、皮带智能监测、智慧配煤、行车智能调度等一系列人工智能场景应用，实现对全流程生产的物质流、能量流和信息流进行分析、预测和预警，为研发、生产组织和协同提供高效支撑；实现全厂关键设备在线监测、提前预警、智能诊断，提高生产作业率；实现产品质量在线判定、一键追溯和一键分析，提升分析效率；实现产、供、销、研、财一体化管理和精益、精细、精准成本管理，为公司降本提质增效提供有力支撑，打造面向未来钢铁的新质生产力。公司的该项盘古大模型应用在瑞士日内瓦召开的2024年“人工智能向善全球峰会”上，从全球38个国家的数百个案例中脱颖而出，荣获国际电信联盟“人工智能优秀创新案例奖”。

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