8月12日上午,国机汽车党委书记、董事长戴?一行到国机汽车下属企业机械工业第四设计院有限公司(以下简称“机械四院”)开展调研,了解“强化区域市场营销的管理效能,提升公司品牌影响力”专项任务工作进展情况,并与机械四院领导班子、营销委全体人员及在洛业务部门正职进行座谈交流。
戴?高度重视此次专项工作推进情况和在洛部门业务发展情况,在听取相关汇报后,对专项工作当前进度及取得的阶段性成绩给予肯定,并鼓励在洛各部门要加强协同营销,以取得更大成效。
最后,戴?提出了协同营销要解决的四个关键问题,并围绕如何看待在洛部门业务协同,协同的必要性、紧迫性、操作性,以及如何从历史角度看待自身发展与转变三个方面进行工作指导。戴?指出,在洛部门协同营销的本质是差异化优势的体现,通过机械四院营销委协同平台,将各业务板块优势聚集,形成强大合力,为客户提供更大的价值,这也是对“基于战略指引下的系统治理‘来支撑’集中资源管理下的专业化工程公司”的一种实践和探索。戴?强调,公司上下要把能力建在组织上、平台上、流程上、规矩上,真正解决可持续发展的问题,使企业以可持续发展的能力,切实迈向可持续的未来。
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