8月15日,湖南新五丰股份有限公司(以下简称“新五丰”)在衡阳事业部召开养殖板块人力资源工作座谈会。湖南农业集团人力资源部部长刘小雅出席会议并讲话,新五丰党委副书记、职工董事刘海生参加会议,新五丰人力资源部部长吴炜炜主持会议。
会议听取了有关新五丰母猪事业部、育肥事业部人力资源工作的基本情况及主要问题,与会人员围绕稳定员工队伍、干部素质提升、薪酬结构优化等内容进行了探讨交流。
刘小雅充分肯定了新五丰在深化人事改革工作中所做的努力。她强调,调研是谋事之基,是解决实际人力资源问题的有力手段,也是深入了解一线员工的需求与想法、督促自我提升的重要过程。针对做好下一步工作,她要求:要明确各级人事工作职责和流程,加速推进人事管理信息化平台建设,提升人力资源效率和管理效能,确保养殖板块改革各项重点工作落到实处、取得实效。要强化职业技能培训,通过制定全面、科学的培训计划,开展涵盖养殖技术、管理知识、安全规范等多项内容的培训课程,切实提升员工的专业技能和综合素质。要完善职业发展通道,设计清晰明确的晋升路径和职业规划,为不同岗位和层级的员工提供公平公正的晋升机会,激发员工干事创业的积极性。要建立健全企业文化,将国有企业的政治优势、组织优势、群众优势转化为企业的核心竞争力,增强员工的归属感和认同感,实现企业发展目标和个人发展目标相统一。要进一步优化薪酬福利与激励机制,实现薪酬绩效与公司效益相挂钩的良性循环,让员工共享发展成果,为推动集团高质量发展提供坚强有力的人才保障和智力支持。
刘海生感谢集团对新五丰人力资源管理工作的指导与支持。他强调,一要铸党性之魂,做到对党忠诚。要全面对标对表集团党委和公司党委各项工作要求,增强“察势”之明,提高“布局”之能,掌握“干事”之道,切实增强人力资源工作的整体性、系统性、前瞻性。二要强学习之基,提升能力本领。要牢固树立终身学习理念,向行业内的优秀单位学习,自觉把学习作为一种责任、一种习惯,不断赋能续航,完善自身知识体系,努力提高经营、管理及带领团队的能力,为公司高质量发展注入源头活水。三是扬实干之帆,主动担当作为。要大力弘扬担当实干的精神,人力资源管理人员要主动下沉,聚焦当前公司发展的主要矛盾,优化薪酬绩效考核方案,汇聚全体员工干事创业的磅礴力量,千方百计提升性能、降低成本,全力完成年度生产经营目标任务。四要定廉洁之锚,严肃纪律要求。要持续巩固拓展党纪学习教育成果,驰而不息抓好作风建设,引导全员自律自警。做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,着力打造员工与企业共同成长体制,共享发展成果,不断提升全体员工的获得感、幸福感、安全感。
新五丰副总经理邓小龙,总经理助理李锦林,母猪事业部总经理高颖,育肥事业部总经理周思,集团、新五丰、天心种业人力资源部相关同志,事业部各片区负责人、场长代表参加会议。
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