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“要强化行业自律,防止‘内卷式’恶性竞争。”近日,中央政治局会议明确表态防止“内卷式”恶性竞争,释放出强烈、鲜明的信号,立刻引发众多行业人士的共鸣和关注。
这些年,不少行业都出现了“内卷式”恶性竞争,产生了非常恶劣的后果,值得警醒。
最典型的例子是光伏行业,作为“新三样”之一的光伏产品,近年来出口额节节攀升,但在恶性竞争之下,行业发展如今陷入极大困难。最近,TCL中环、隆基绿能、通威股份、爱旭股份等光伏领域上市公司披露了2024年半年度业绩预告,共同的特征是“转盈为亏”,而且是巨亏。如隆基绿能,预计今年上半年净亏损为48亿元到55亿元,上年同期净盈利91.78亿元;通威股份预计今年上半年净亏损30亿元至33亿元,上年同期净利润为132.7亿元;TCL中环预计今年上半年净亏损29亿元至32亿元,上年同期盈利45.36亿元。
造成光伏行业上市公司普遍巨亏的一个重要原因,就是“内卷式”恶性竞争,产业主要环节基本处于销售价格和成本倒挂状态,销售多了亏损越大,但不销售又丢了市场,企业不亏损才是怪事。
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“内卷式”恶性竞争同样席卷了传统行业。前段时间,水泥业几大龙头企业发布了今年一季度财报,无一例外,盈利状况急剧恶化,比如海螺水泥净利润大幅下降41%,冀东水泥净利润下滑39%,华新水泥净利润下滑28%,万年青水泥则转盈为亏。在中央政治局会议明确表态防止“内卷式”恶性竞争后,国内不少地方的水泥协会发出倡议,号召企业抵制“内卷式”恶性竞争,促进行业健康稳定发展。
不仅是光伏、水泥、新能源汽车等行业,“内卷式”恶性竞争同样存在于通信行业,同样需要反思。
在2018年上海世界移动通信大会上,一位运营商高层用“一碗汤、汤一碗”形象描绘了当时通信行业面临的困局,“倒过来倒过去,还是那碗汤,可每倒一次,行业价值就下降一次。”在2019年上海世界移动通信大会上,又一位运营商高层自曝“家丑”,当时说道“行业增长基本停滞,自家企业出现收入负增长”,并表示“行业发展简单依靠规模和量的增长已经很难”。
2018年、2019年对于通信行业来说,是段“艰难时光”。人口红利快速消退,同时在激烈竞争之下,4G流量红利过快释放,导致电信业收入断崖式下降。2017年电信业收入增幅为6.4%,2018年下滑至3%,2019年进一步下滑至0.8%,行业增长几乎停滞。
之后数年,随着5G的商用,加之业界对恶性竞争的反思和对行业价值的修复,通信业逐渐走出“泥潭”,电信业务收入和电信业务总量都呈较快增长,跑赢了GDP。
现在,2018~2019年间发生的那一幕,似乎正在重现。
2024年上半年,电信业务收入和电信总量增幅逐月下滑,电信业收入增长从一季度落后GDP 0.8个百分点,扩大至上半年的2个百分点。
造成电信业收入“失速”的两大主要原因,一是整体收入占比最大的移动数据流量业务,出现了收入负增长的情况,二是作为拉动收入增长“主力军”的新兴业务板块,收入增幅明显下降,拉动力明显削弱。在这两大因素背后,都笼罩着“内卷式”恶性竞争的影子。
先说移动数据流量业务,你知道现在的流量有多便宜吗?别吃惊,月租9元,就能用上192GB流量,还送视频会员资格。计算下来,每GB流量不足5分钱。在互联网平台上,月租十几元包含超百GB流量的套餐不在少数,手机流量资费比不上“白菜价”。与此同时,5G仍缺乏撒手锏应用,使得用户流量消费水平增速越来越慢,而到2024年上半年,我国移动互联网接入流量的增速出现明显回落。
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一方面是流量越“打”越便宜,另一方面是用户流量使用水平增长放缓,在量和价两方面因素推动下,移动数据流量业务收入陷入负增长就不足为奇了。
再看新兴业务领域,除了受大环境影响外部需求萎缩之外,“内卷式”恶性竞争也是导致收入增长放缓的重要原因。据媒体报道,在某县市智慧社区竞标过程中,某运营商的报价仅为其他运营商报价的1/4。同时,互相“拆台”的现象也有发生,比如某家运营商中标之后,其他企业或以各种理由发起投诉。
“内卷式”恶性竞争会将“蓝海”打成“红海”,将“红海”打成“死海”,只会阻碍行业高质量发展。
对于通信行业来说,为了未来的可持续高质量发展,到了新一轮反思的时候。摒弃“卷价格”路径依赖,遏制恶性竞争冲动,将更多资源用于“卷”科技创新和“卷”服务提升方面,构建良性竞争生态,信息通信业才能更好地赋能千行百业,推进数字化转型,同时加速培育和打造新质生产力,更有力地推动数字中国建设。
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