8月14日,成渝公司党委书记、董事长罗祖义主持召开新能源产业发展研讨专题会。成渝公司副总经理黑比拉彝参加会议。
会上,蜀道新能源公司、蜀南公司分别汇报了当前业务开展情况和近期工作计划。分管领导及相关部门围绕新能源产业发展思路和推进路径进行了研究讨论。
罗祖义指出
当前蜀道集团正以“两个转型、三个创新”为主线,大力培育和发展新质生产力,深化推动转型发展。成渝公司作为集团唯一的公路投资建设运营上市平台,要充分发挥国企在全面深化改革?新路中的引领作用,进一步增强推进改革创新的责任感、使命感和紧迫感,各相关单位要坚定发展信心,积极开拓思路,创新方式方法,用活用好高速路网资源优势、场景优势和经营管理优势,齐心协力推动新能源产业从“连点成线”到“织线成网”,实现“培育产业”反哺“高速公路”的正向转变。
罗祖义强调
一是用好路域资源,加速拓展项目。要积极用好蜀道集团和成渝公司在高速公路投资建设运营方面的优势特点,全力推动充换电站、加氢站等基础设施建设,以做加法的思维拓展存量创造增量,高效推动优质新能源和相关多元产业项目落地,早日形成规模效应,提高盈利能力,促进实现存量资产和新增投资的良性循环。
二是优化商业模式,做好配套服务。要做好可持续发展商业模式的设计与实践,进一步完善商业定位,提升精细化服务理念,在重视项目选址的同时统筹资源做好配套增值服务,确保项目投资符合实际经营需求,以共同体思维与合力推动多业态深度融合发展,为公司高质量发展提供强力支撑。
三是解决使用痛点,提高客户粘性。要坚持“以人为本”的原则,不断创新、服务至上,时刻从使用者的角度出发,及时发现总结用户的痛点和关注点,讲好品牌故事,创新营销思路和手段,以多元的产品、优质的服务提高客户满意度、体验感和信任感,实现可持续性成长,为集团加快建设现代化综合交通服务型世界一流企业贡献成渝力量。
成渝公司相关部门,蜀道新能源公司、蜀南公司负责人参加。
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