8月6日，成渝公司党委副书记、副董事长、总经理游志明到多式联运公司南向铁路国际物流中心（一期）项目调研督导运营工作。成渝公司党委委员、监事会主席罗茂泉参加。
游志明现场了解南向铁路国际物流中心（一期）项目运营筹备情况，组织研究有关问题，安排部署下阶段重点事项。
游志明强调
一是压实责任，合力攻克难关。各方力量务必树牢全局观念，整合专业优势，拧成一股绳、搏尽一份力，竭尽所能拼速度、抢进度、破难题，加快完成运营筹备。
二是倒排节点，全速投入运营。要紧盯目标任务，厘清工作界面，优化调整必要流程手续，充实人才队伍，打造自身的运营管理团队，确保项目按期正式投运。
三是开放合作，延伸增值业务。坚持市场导向，科学谋划、系统推进，深挖股东方场景优势、网络潜力，用好各方资源，立足装卸作业拓展产业链各环节新业务。
四是创新模式，点亮多联招牌。要突出商业逻辑，升级管理架构，提高装卸效率、运营质量和服务水平，扩大市场影响力、占有率，着力打响铁路货场新品牌。
五是蓄能增势，完善体制机制。依托本项目加快市场化经营机制改革，推行“揭榜挂帅”，以“项目制”强化组织保障，尽快进入角色，吃透业务精髓，增强竞争实力。
成渝公司相关部门，多式联运公司相关负责人参加调研。
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