要想越过新的山丘,需要接受更大的考验。
刚刚确定“新帅”的水井坊(600779.SH),又率先披露了2024年半年度的业绩。
财报显示,水井坊2024年上半年实现营收17.19亿元,同比增长12.57%,归母净利润2.42亿元,同比增长19.55%;其中单第二季度实现营收7.85亿元,同比增长16.62%,归母净利润0.56亿元,同比增长29.6%。
纵向对比五年期的半年度业绩,2024年的表现算得上是优秀。
见图1,2020年至2023年的四年半年度业绩中,水井坊营收是两增两降,归母净利润则是除了2020年H1外,同比增速均为负,而2024年H1无论是营收还是归母净利润,同比增速均由负转正,且超出市场的预期。
横向对比,目前虽尚未有其他酒企披露半年度报告,但就已披露的业绩预告的酒企来看,多数上半年业绩承压,例如酒鬼酒预计上半年净利润同比下降73.93%至69.19%。比之,水井坊也算是表现较好。
如此,是否意味着水井坊走出“阵痛”,迎来向上拐点呢?接下来,经理人融媒体中心结合水井坊财报及行业情况,探讨一下。
存货金额高企,接近整体营收的一倍
前文已知水井坊2024年半年度的营收和净利润重回增长,但是否迎来向上拐点,还是需要再看水井坊的经营质量。
存量竞争中,经营质量意味着经营优势。
在此选定以下三个指标衡量:
第一个指标:经营性现金流量净额
作为企业的现金利润,经营性现金流量净额反映企业“真实”的盈利能力。
2024年半年度,水井坊经营活动产生的现金流量净额为-2.94亿元,同比下降2360.69%,和净利润增速严重背离。
通常而言,经营活动产生的现金流量净额增速和净利润增速相当,至少也是增减方向一致。
两者的背离,原因何在?
看看水井坊的解释:主要系2023年四季度的营业收入和利润金额较2022年四季度同期增加较多,相应的次年一季度缴纳的上一季度的税费金额同比增加所致。
这显然是站不住脚的。
根据半年报,2024年半年度水井坊税金及附加金额共计2.49亿元,较2023年半年度2.35亿元仅增加5.96%。
既然并非由税费所致,问题就还在于经营性现金流本身。
具体来看――
收取端。截至2024年6月30日,水井坊应收账款1099.23万元,虽较2023年的219.9万元同比增长399.88%,但仅1099.23万元的应收账款显然并足以影响。
支付端。能够影响经营性现金流的支付端因素主要在存货和应付账款。财报数据显示,2024年半年度,水井坊应付账款11.92亿元,较2023年期末增长14.33%;而存货总额从2023年期末的24.53亿元增至29.94亿元,增长了22.11%。
由上可见,存货大幅增长,但应付账款无法相应增加以抵消存货的现金支出,才是经营性现金流净额转负的原因。
翻译一下,水井坊卖不动,大量现金变成了存货。
第二个指标:净利率
水井坊2024年半年度的毛利率为80.96%,维持在80%以上的水平,超过白酒行业平均毛利率74.75%,当然这主要得益于水井坊专注于次高端价格带的品牌策略。
但是,若再看净利率指标,水井坊又是另一番光景。
2024年半年度,水井坊净利率为14.11%,虽较2023年半年度13.28%的净利率有所提升,但在净利率动辄30%~40%的白酒板块中,显然是不合格的。
净利率主要在毛利率的基础上考虑了销售费用、管理费用、财务费用等支出,体现的是企业的经营管理能力。
也就是说,在这方面水井坊尚有差距。
图2,是水井坊2020年-2024年H1的三费情况。从中可以看到,水井坊的管理费用率在2021年后出现回升,再叠加27%左右的超高销售费用,毛利率不低的水井坊净利率奇低也就不足为怪。
第三个指标:净资产收益率(ROE)
ROE是衡量经营效率的综合指标,体现了各种经营效率的加总效果。
图4是水井坊2022年H1-2024年H1的财务杜邦分析。可以看到,水井坊的资产负债率基本保持恒定,但因总资产周转率下降,抵消了营业净利率上升的努力,2024年H1ROE指标依然处于下滑中。
“跨界”新帅挑战颇多
就在半年报披露的前一周,水井坊空缺长达1年有余的总经理一职,终于迎来了胡庭洲的接任。
2011年正式被帝亚吉欧控股后,水井坊经历了六任总经理,其中有三任更迭发生在近4年,分别为危永标、朱镇豪,以及新任总经理胡庭洲。
要知道,有两种公司会频繁换帅,一种是经营情况差的,另一种是做得足够好的。水井坊显然是前边这种情况。
作为一家1996年就发行了A股的老牌上市公司,水井坊2023年营收堪堪接近50亿元,49.53亿元的营收与位居第十的珍酒李渡相差近20亿元,遑论与其同称“川酒六朵金花”的五粮液、泸州老窖。
与前两任总经理不同,胡庭洲是“跨界”而来,他即非帝亚吉欧系人员,也非在酒业体系中成长起来。
公开资料显示,现年48岁的胡庭洲,毕业于上海交通大学应用化学专业,曾历任宝洁、柯达、百事的销售经营相关管理职务及好时中国总经理、平安集团寿险首席产品官,唯一与白酒行业间接关联的履历就是豫园股份总裁的身份。
“跨界”而来新帅到任,水井坊又将会发生什么新的变化?
8月5日,水井坊披露了一则投资者关系活动记录表,投资者就经营策略、未来工作重点等向胡庭洲进行了提问。胡庭洲的回答指向了消费品的三驾马车品牌、产品和渠道:
如何能将 600余年不间断酿造的文化底蕴和历史传承更充分地融入产品和品牌里,更清晰地传递给消费者。
如何在持续深耕高端品市场,实现较高速成长的同时,更好地参与大众消费价格带的市场竞争。
如何更好地匹配品牌渠道和消费场景,进一步打造团结协作、共同打拼、注重人才激励的团队文化。
虽是一份“标准”答案,但这确是水井坊当下面临的难题:坚持高端化策略,但消费者对其品牌似乎并未真正认可,属于“高不成低不就”;白酒消费降级使得100~300元的大众消费价格带需求旺盛,而水井坊早已清理了低端产品线,产品结构专注于次高端价格带;渠道方面自2016年始的新型总代模式+传统总代模式的改革,至今仍未完全完成。
水井坊董事长范祥福此前在股东会上表示:“白酒行业是一个竞争特别大的行业,压力也十分大,尤其是要做好总经理这个职务,无论是在脑力上,还是体力上,压力都非常大。”
“跨界”而来,胡庭洲能否顶住压力,带领水井坊越过新的山丘,还要继续观察水井坊后续经营质量与效率的表现才能有确切的答案。
但确定的是,无论是水井坊还是胡庭洲,需要接受更大的考验。
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