8月25日，航天通信召开2022年1-7月经济运行分析会。会议分析了公司1-7月整体经济运行情况、梳理重点任务进展，分析和研判当前面临的形势和存在的问题，部署了后续工作。
公司党委书记、董事长张忠荣，党委副书记、总裁杨再，党委委员、总会计师、总法律顾问杨辉，董事会秘书、总审计师吴从曙，本部各部门负责人，各所属单位主要领导、分管计划、财务的领导以及有关业务部门负责人参加会议。会议由杨辉主持。
会上，发展计划部作了2022年7月经济运行分析报告。财务部作了7月份“两金”情况分析的报告。
杨再对后续工作提出了三点要求：一是确保质量；二是要抢抓军用产业发展重大机遇；三是抓好核心技术能力建设。着重强调了“改革”的重要性，要求各单位以高度的紧迫感抓好改革，谋求实效。
张忠荣总结了公司1-7月经营运行形势，肯定了成果，梳理了不足：一是公司整体经营质量稳步提升，各所属企业发展依然不平衡；二是主业集中度进一步加强，军用产业势头较好；三是对“两金”需进一步加强关注；四是要深入研判形势任务变化，细化改革发展措施；五是各单位要加强协同，公司本部发挥牵引作用。
张忠荣对各单位经营工作进行了点评，对后续工作提出6点具体要求：
一要深刻领会“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
二要坚决贯彻落实集团公司党组决策部署，坚定信心，迎难而上，攻坚克难，苦干实干，确保全面完成全年经营目标任务。
三要加大对新形势、新变化的研究，提前战略布局，加大研发投入和市场投入，保持战略定力，久久为功。
四要进一步抓好高层营销、协同营销，以压实责任制推动目标实现。
五要强化风险意识，树立底线意识，依法治企，合规经营。
六要抓好安全生产、稳定、保卫保密和疫情防控，营造良好的稳定氛围。
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