原标题：一家账上只有178元的上市公司，老板却套走了40亿！ 来源：网易
作为最大的股东，王应虎却一手把自己的企业搞死了。
1958年出生的王应虎，是一个高学历企业家。他在1981年考入了西北大学的化学系，又在1986年成为了上海华东化工学院的研究生。研究生毕业后，王应虎来到了当时的“掘金圣地”深圳，创办了深圳密士达公司。
这是他的第一次资本世界探索，也是他收获的第一桶金。
但王应虎的野心不止于此。很快，他回到了山西老家，创办了一家主营有色金属制造的陕西星王化工有限公司。很快，星王化工在王应虎手中做成了陕西省知名企业，拥有18亿资产和2800名员工。
随后，王应虎又创办了华泽钴镍金属有限公司，并把儿女都安排进了这家公司做了高管。
对于资本市场了解颇深的王应虎深知，公司想要赚钱，一定要上市去赚取资本利润。因此，他四处寻找借壳上市的机会。
这时，一家叫做ST聚友的公司进入了王应虎的视线。
ST聚友原来是成都国资委下面一家叫做泰康化纤的上市公司。1998年，一个叫做陈健的企业家接手了这家公司的控股权，并进行了业务调整转型，把原来的化纤公司转型成了叫做“聚友网络”的互联网公司。
只是这次的转型并不成功，聚友网络连续三年亏损，直接导致了ST聚友被暂停上市。陈健自然非常着急，开始寻找能够接盘的企业，至少把上市公司的壳给保住。也正是在这个情况下，陈健结识了王应虎。
一个急于保住上市公司，一个想要借壳上市，双方很快达成了合作共识。7月相识，11月就签订了重组协议。
可以说这是一场一开始就存在着心知肚明的造假的收购。但在保荐机构国信证券和审计机构瑞华会计师事务所的“协助”下，这场收购还是顺利完成了。
2013年10月，ST聚友向王应虎方定向增发了3.51亿股，每股价格为5.39元，也就是以19.75亿的价格将陕西华泽100%的股权收购了过来。而当时，陕西华泽的账面只有5.85亿，溢价足有238%。
ST聚友正式更名为华泽钴镍，王应虎的女儿王辉与儿子王涛分别持股20.7%，位列第一和第二大股东。同时，王涛任董事长，王应虎任副董事长，王辉任董事，王氏一家人牢牢把控了华泽钴镍的董事会。
华泽钴镍
华泽钴镍的这场收购，是有业绩对赌的：2012年净利润不低于2亿元，2013年净利润不低于2.39亿元，2014年净利润不低于2.79亿元。
王应虎当然知道这个业绩完不成，因此待收购流程完成不久，他就把手上所有的股权质押了出去。而当对赌利润未完成，需要拿出股权进行利润补偿时，王应虎通过质押股权融资的方式，把这1个多亿的利润补偿款顺利赖掉了。这只是王应虎的第一步。
陕西华泽在收购前的财报上也动了手脚，隐瞒了关联交易。在确定收购之后，王应虎就控制多家公司签订了虚假合同，把华泽钴镍的非经营性资金转移并占用。到2015年，短短2年间，王应虎就累计套现13亿，还用等额的无效票据充当还款以“填补窟窿”。这是王应虎的第二步。
这时的华泽钴镍基本也就只剩一个空壳子了，王应虎很快进行了第三步计划。在15年的11月，华泽钴镍用3亿的商票，从金融机构担保质押了3个亿的贷款，这笔钱也都转进了王应虎控制的管理公司。
至此，王应虎一家从公司套走了近40个亿，事发时账户余额只有178元，还拖欠了2000多万的工资和社保金。
2016年，华泽钴镍董高监被立案调查，华泽钴镍停牌。2年后，ST华泽复牌后一路跌停45股交易日，股价从13元跌到了0.45元，投资者血本无归。而直到2019年退市，王应虎一家也一分钱都没还。
王应虎的这一系列操作，完美诠释了朱新礼曾说过的那句话：“做企业，要当儿子养，当猪卖。”可以说，连骨头渣都榨了个干净。
虽然2020年3月法院判决华泽钴镍赔偿投资者所有损失，但已经被彻底掏空的华泽钴镍是拿不出东西来赔给投资者们的。
王应虎是个资本思维的企业家，却并没有将他的资本思维正确运用，也因此面临着顶格罚款和终身禁入资本市场的处罚。资本是一把双刃剑，庞大的利益有时会迷花双眼。有句老话――常在河边走哪有不湿鞋。明德在此还是要提醒大家一句，人有终时欲望无尽，在面对金钱的诱惑时，稍有行差踏错便可能坠入深渊。
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